Votre recherche :

Tâches + Délégation


Le coach, un «sage» au service de votre réflexion

Le coach, un «sage» au service de votre réflexion

Ces 50 fiches pratiques claires et détaillées, permettent au lecteur de comprendre ce qu'est le coaching, pourquoi et comment être coaché et quelles sont les compétences développées en coaching. Plus d'informations sur Nathan-lesechos.fr.   [...] Aucune législation n'encadre la profession. La société française de coaching (SFC) et l'international Coaching Federation (ICF) sont les deux seules associations qui accréditent les coaches. Leur jury vérifie l'expérience professionnelle et la formation des membres aux techniques du coaching.  [...] Ces deux organisations leur assurent également une formation continue. Mieux vaut donc faire appel à des coaches issus de ces organismes.   [...]

Lire la suite...
Les fiches outils du manager opérationnel

Les fiches outils du manager opérationnel

Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet propose 72 fiches qui abordent de façon exhaustive la fonction de manager opérationnel.   [...] Ainsi, création d'une équipe, délégation des tâches, gestion des tensions, formation des collaborateurs et accompagnement de leur développement, notamment, sont étudiés au moyen de 72 fiches opérationnelles, illustrés de 150 schémas explicatifs et analysés au travers de 20 cas pratiques.  [...] Le livre s'accompagne d'un CD Rom contenant des schémas personnalisables, un modèle de contrat ainsi qu'un autodiagnostic complet pour évaluer sa propre situation.   [...]

Lire la suite...
Apprendre à déléguer pour plus d'efficacité

Apprendre à déléguer pour plus d'efficacité

Mais délégation ne signifie pas absence de contrôle. Après avoir choisi un délégataire, vous devez définir le cadre de sa mission au cours d'un entretien. Clarifiez d'abord les enjeux et les objectifs, en les formalisant par écrit selon l'importance et la durée de la mission.  [...] Si vous éprouvez des difficultés à vous en remettre à quelqu'un, n'hésitez pas à commencer par des délégations faciles ou ponctuelles. C'est ce que conseille Alain François, qui recommande également d'en préciser le niveau. Le salarié vous consulte avant la décision, il décide et vous informe ou décide seul sans vous informer.  [...] Pour suivre sereinement le dossier et ne pas mettre trop de pression sur le délégataire, mieux vaut déléguer en période calme. ou alors, déléguez à un autre certaines de ses tâches.  [...]

Lire la suite...
MANAGEMENT, l'art de faire grandir les TALENTS

MANAGEMENT, l'art de faire grandir les TALENTS

Etre un parfait funambule ne s'improvise pas, mais s'apprend et se cultive. D'autant que les veilles habitudes ont vite fait de reprendre le dessus. Un responsable très autoritaire risque de le rester, même dans une délégation de compétences. Il aura la fâcheuse tendance à tout contrôler, prévient Jean-Louis Verdier (Cetec Info).  [...] Les styles délégatif ou participatif, qui valorisent les compétences, se justifient lorsque votre équipe est synergique, notamment. Plus vos collaborateurs ont envie d'avancer ensemble, plus vous avez intérêt à les associer sur des projets communs en leur laissant une certaine marge de manoeuvre, suggère Bernard Thévenot (Merlane).  [...] Vous pouvez aussi leur témoigner votre confiance en diversifiant leurs missions, en leur déléguant des tâches qui vous incombent, etc. Vous pouvez les faire participer à des projets communs ou transversaux. Le cas échéant, proposez -leur des tâches ponctuelles en délégation ou des formations pour les faire progresser, conseille la responsable de Valeur Sud.  [...]

Lire la suite...
IV/ Les fondamentaux du management

IV/ Les fondamentaux du management

Le dirigeant de PME, comme tout homme-orchestre, cumule les fonctions. Or, la délégation consiste à confier une tâche à un collaborateur. Lui faire confiance permet de gagner du temps. Cependant, la délégation de mission ne fonctionne bien que si elle est préparée et contrôlée.  [...] Vous devez, au préalable, vous demander quelles missions vous pouvez déléguer. Dans un premier temps, les tâches administratives, par exemple, sont faciles à confier à un salarié. Il faut formaliser la délégation pour impliquer le collaborateur. Cela passe par la rédaction d'une fiche de mission ou même d'un avenant au contrat de travail.  [...] Les enjeux de la délégation sont extrêmement importants pour une entreprise. Ainsi, explique Pierre-François Bres, la délégation permet, certes de partager le travail, de révéler des ressources et des potentiels, mais elle est surtout vitale, car quelles que soient ses qualités, un chef d'entreprise ne peut pas tout savoir et tout maîtriser.  [...]

Lire la suite...
La délégation de pouvoirs

La délégation de pouvoirs

Les délégations sont plus fréquemment utilisées dans les PME et grandes entreprises que dans les TPE. Si, dans ce dernier cas, rien n'interdit a priori au représentant légal de déléguer ses pouvoirs, toutefois, la question se pose sur la personne du délégataire dans une structure réduite.  [...] Par exemple, aux Pays-Bas et en Italie, la délégation doit être enregistrée auprès de la chambre de commerce. en Espagne et en Grèce, elle doit se présenter sous la forme d'un acte notarié faisant figurer le visa prévu par la Convention de La Haye.  [...] Un dirigeant ne peut consentir une délégation de pouvoirs portant sur les mêmes tâches à différentes personnes. Dans ce cas, en effet, le délégataire ne disposerait pas de l'autorité et des moyens nécessaires à l'exercice des pouvoirs délégués. Cependant, le délégant peut répartir la délégation de pouvoirs entre différentes personnes.  [...]

Lire la suite...
LA DELEGATION, L'ART DE CULTIVER LES TALENTS POUR GAGNER DU TEMPS

LA DELEGATION, L'ART DE CULTIVER LES TALENTS POUR GAGNER DU TEMPS

Congés payés, affectation des missions, animation des équipes... Les cinq directeurs prennent des décisions en lieu et place du p-dg. Mais Henri Stuckert veille au grain. Cette délégation, totale, ne pourrait fonctionner sans contrôle, confie le chef d'entreprise.  [...] Garder les domaines stratégiques. Surtout, la délégation amène le chef d'entreprise à s'interroger sur le champ de ses responsabilités. Avec une question cruciale. que puis-je déléguer La première chose à faire est de repérer les tâches non stratégiques qui vous grignotent du temps.  [...] A la fin de chaque étape, recevez votre collaborateur pour un entretien de suivi. Cela permet de dresser un bilan intermédiaire mais aussi de mettre en place, si nécessaire, quelques correctifs. conseils, ajustements des moyens... Bien sûr, votre mode de délégation dépendra du degré de compétence et d'autonomie de la personne.  [...]

Lire la suite...
L'art délicat de la délégation

L'art délicat de la délégation

Une fois les tâches à déléguer déterminées, encore faut-il savoir à qui les confier. On ne peut pas dissocier la délégation et la nécessaire montée en compétences des collaborateurs, avertit l'expert. Vous devez opérer une analyse approfondie des compétences de vos subalternes, de leur autonomie et de leur motivation, non seulement pour remplir la mission que leur est dévolue mais aussi pour envisager une montée en compétences.  [...] Pour que la délégation de pouvoir ou de mission soit couronnée de succès aussi bien pour l'entreprise, son dirigeant et le collaborateur, il faut savoir fixer des objectifs clairs. Définissez des objectifs précis, sans pour autant indiquer les méthodes à mettre en oeuvre.  [...] L'essentiel étant que le résultat soit celui que vous attendiez. Pour cela, vous devez lui donner suffisamment de pouvoir pour qu'il n'ait pas systématiquement besoin de votre aval pour agir. Déterminez précisément son champ d'action. Toute délégation s'appuie sur un entretien qui permet de définir la nature de la mission, mais aussi d'obtenir l'adhésion du collaborateur.  [...]

Lire la suite...
RISQUE PENAL du dirigeant: ce que vous devez savoir

RISQUE PENAL du dirigeant: ce que vous devez savoir

Les sanctions pénales relatives au non-respect de la législation du travail se sont multipliées ces dernières années. Elles concernent le travail dissimulé, le délit d'entrave (toute action mettant un obstacle à l'exercice du droit syndical ou au bon fonctionnement des institutions représentatives du personnel) ou bien encore les règles de la sous-traitance, qui imposent par exemple au chef d'entreprise de s'assurer que son cocontractant déclare bien ses employés.  [...] Une procédure reconnue par la juridiction saisie uniquement si le délégataire a les compétences, l'autorité et les moyens nécessaires pour exercer comme il se doit les pouvoirs qui lui ont été attribués. Dans un contexte de crise, attention aux coupes budgétaires, met en garde Christophe Landat.  [...] Il faut que la délégation de pouvoirs soit matériellement réalisable. Le chef d'entreprise ne devra désigner qu'une seule personne par tâche définie, pour éviter les contre-ordres et les quiproquos. Il faut donc évaluer, avant de déléguer, quelles formations ont été dispensées au délégataire, ses missions habituelles, son expérience dans le domaine, etc.  [...]

Lire la suite...
Les 6 recommandations de la délégation française du G20 YEA pour l'entrepreneuriat

Les 6 recommandations de la délégation française du G20 YEA pour l'entrepreneuriat

Avant de s'envoler pour Istanbul du 7 au 9 septembre prochain, la délégation française du G20 Young entrepreneurs' Alliance Summit (YEA) a présenté ses propositions pour encourager la culture entrepreneuriale, à Matthias Fekl, secrétaire d'État au Commerce extérieur, mardi 1er septembre 2015.  [...] Dernier tour de table avant le grand saut. Mardi 1er septembre 2015, Matthias Fekl, secrétaire d'État chargé du Commerce extérieur, de la Promotion du tourisme et des Français de l'étranger, a reçu à Paris, la délégation de jeunes entrepreneurs qui représentera la France au G20 Young entrepreneurs' Alliance Summit (YEA), à Istanbul du 7 au 9 septembre 2015.  [...] C'est la quatrième année que la France est le pays qui envoie la plus importante délégation. Nous sommes à travers tout l'Hexagone dans une situation de bouillonnement entrepreneurial qui ne demande qu'à s'exporter, s'exprimer et se faire entendre, insiste Grégoire Sentilhes, président de Citizen Entrepreneurs et de la délégation.  [...]

Lire la suite...