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Tableau de bord + Indicateurs + Entreprise


TABLEAU DE BORD: CHOISISSEZ DES INDICATEURS PERTINENTS

TABLEAU DE BORD: CHOISISSEZ DES INDICATEURS PERTINENTS

Pas besoin d'un tableau de bord d'Airbus A380 pour piloter votre entreprise. Il suffit d'un tableur Excel et de quelques indicateurs triés sur le volet.  [...] Or, cet indice n'apporte aucun enseignement sur la qualité des affaires négociées. Ce type d'indicateurs peut même induire des comportements pervers, souligne Caroline Selmer, consultante à la Cegos et auteur de Concevoir le tableau de bord.  [...] Quels indicateurs suivre Tout dépend des caractéristiques de votre entreprise. Vous pouvez, par exemple, choisir de mesurer la production horaire moyenne, pour vous assurer qu'elle s'accroît avec le temps, ou vous intéresser au prix de revient d'une heure de production, qui fournit une indication claire de sous-activité ou de suractivité.  [...]

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Le tableau de bord, le meilleur allié de votre gestion!

Le tableau de bord, le meilleur allié de votre gestion!

Par nature le tableau de bord ne sert à rien s'il n'est suivi d'aucune action. en fonction de ce qu'il révèle, il doit susciter soit des mesures correctives, soit l'abandon d'indicateurs inutiles.  [...] Pour faciliter la lecture et la prise de décision, les indicateurs doivent être peu nombreux, à jour et très pertinents. Un tableau de bord utile rassemble 4 éléments essentiels.  [...] En 2011, sous le titre Be Radical., Lift se focalisera sur l'innovation de rupture. quand la technologie contribue à redéfinir les termes de référence d'un marché, un secteur tout entier, un morceau de société.   [...]

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Pilotez votre entreprise grâce à un tableau de bord

Pilotez votre entreprise grâce à un tableau de bord

Côté outil, si beaucoup privilégient encore l'extraction de données via Excel, sachez qu'il existe plusieurs prestataires proposant des logiciels de gestion (RCA, Sage, Ciel, Cegid, EBP...) capables de centraliser et d'élaborer un suivi optimal des indicateurs-clés.  [...] Attention toutefois, à ne pas transformer l'élaboration de votre tableau de bord en usine à gaz. Ce document synthétique de trois ou quatre pages maximum doit rester lisible et compréhensible du premier coup d'oeil. Ainsi, il est conseillé de se limiter à 15-20 indicateurs maximum.  [...] Bonjour, Le tableau de bord un incontournable dans l'entreprise bien souvent surdimensionné et pas toujours adapté dans les TP/pme. Bref, le tableau de bord n'a d'intérêt que si vous vous l'appropriez, en le faisant évoluer dans le temps selon vos priorités.  [...]

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Pilotez votre entreprise grâce au tableau de bord opérationnel de votre logiciel ERP

Pilotez votre entreprise grâce au tableau de bord opérationnel de votre logiciel ERP

Pilotez votre entreprise grâce au tableau de bord opérationnel de votre logiciel ERP.  [...] Ces indicateurs sont évidemment propres à chaque domaine d'activité mais aussi à chaque logiciel de gestion.  [...] Investissez du temps dans votre tableau de bord opérationnel, votre entreprise ne s'en portera que mieux.  [...]

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Le cahier de jeux

Le cahier de jeux

5. Plus le délai est important entre les actions et les résultats, plus les indicateurs d'activité sont nécessaires.  [...] 6. Un tableau de bord est une sélection des cinq ou sept meilleurs indicateurs par période.  [...] 8. Au moins le tiers des indicateurs doit concerner les collaborateurs.  [...]

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[Spécial pilotage] Tableau de bord commercial : pilotez vos actions !

[Spécial pilotage] Tableau de bord commercial : pilotez vos actions !

Action... Réaction... Lorsque vous créez un tableau de bord, aussi complet et pertinent que possible, il n'aura de sens que s'il permet de tirer des conclusions. Les résultats de chaque commercial doivent faire l'objet d'entretiens personnels réguliers. Ces derniers seront l'occasion de détecter des leviers d'amélioration, d'affiner des stratégies, des plans d'actions spécifiques.  [...] Un bon tableau de bord, indique Frédéric Dubois, est avant tout un outil de management, de motivation, et surtout pas un moyen de sanctionner.  [...] Capter de l'information, c'est essentiel. Mais la qualité des données doit primer sur la quantité. Lorsque vous sélectionnez les indicateurs qui figureront dans votre tableau, soyez animé d'une volonté de synthèse. Au-delà d'une dizaine d'indicateurs, vous perdrez un temps précieux à essayer de décrypter des colonnes de chiffres absconses.  [...]

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EVALUEZ VOTRE CAPITAL IMMATERIEL

EVALUEZ VOTRE CAPITAL IMMATERIEL

Un personnel compétent, motivé, fidèle est un facteur majeur du développement de l'entreprise. Cela peut paraître évident mais difficilement mesurable. Sans tomber dans la quantification à outrance, vous pouvez mettre en place des indicateurs pour apprécier la compétence de vos salariés.  [...] Enfin, concernant l'analyse des interactions, les indicateurs seront, par exemple, les politiques de veille, la mesure de la satisfaction des clients envers les produits et les collaborateurs, les supports d'information pour les clients.  [...] Les différentes composantes immatérielles doivent être hiérarchisées et la note finale tiendra compte de cette pondération. La notation va constituer une base pour l'élaboration d'un tableau de bord de gestion qui permettra un suivi dans le temps et dans les différents secteurs de l'entreprise.  [...]

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Les secrets des as de la vente

Les secrets des as de la vente

Attention à l'usine à gaz, prévient Franck Fiszel (Coach Europ) qui suggère de se focaliser sur cinq indicateurs uniquement dont au moins un axé sur le qualitatif. Au risque sinon de se noyer dans les données et d'être incapable d'analyser la situation. Nicolas Dugay (CAA Conseil & Formation) le rejoint.  [...] . La rédaction d'un plan d'actions commerciales (Pac) et le suivi d'indicateurs sont indispensables pour piloter une entreprise dans de bonnes conditions.  [...] . Tableaux de bord. choisissez des indicateurs pertinents. Tout sur les indicateurs financiers, humains et de productivité.  [...]

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Gestion des finances dans une PME : décrypter ses comptes | Dossier : Comment gérer les finances d'une PME ?

Par conséquent, l'entreprise a tendance, pour maintenir son activité, à abaisser sa marge.  [...] C'est un indicateur-clé de performance, à suivre mensuellement.  [...] La capacité d'autofinancement est ainsi une sorte d'épargne pour le développement de l'entreprise.  [...]

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Les nouveautés auto pour dirigeants dévoilées lors du Mondial 2016

Les nouveautés auto pour dirigeants dévoilées lors du Mondial 2016

Compact, sobre et très pratique, le nouveau Q2 promet de se placer parmi les best-sellers d'Audi et devient le premier mini SUV (4,2 mètres tout de même) d'une marque premium. Très sculpté, il offre un agrément de conduite digne de tous les SUV Audi, mais dans des dimensions parfaitement adaptées à un environnement urbain.   [...] La présentation est dans l'esprit des nouvelles A4. la planche de bord est moderne et équipée du tableau de bord digital et personnalisable propre à la marque aux quatre anneaux. Le Q2 est disponible en version deux roues motrices (traction avant) ou intégrale Quattro, ce qui est très rare dans la catégorie des mini-SUV.  [...] + Une finition irréprochable, une voiture adaptée à la ville, une faible décote. À partir de 25 000 ¬ environ.   [...]

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