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Tableau de bord + Entreprise


Pilotez votre entreprise grâce à un tableau de bord

Pilotez votre entreprise grâce à un tableau de bord

En cela, il ne représente donc pas un simple instrument de mesure mais bien un précieux outil de pilotage tourné vers l'opérationnel. À condition bien sûr, qu'il soit actualisé très régulièrement, idéalement chaque mois, voire chaque trimestre. Tout l'intérêt du tableau de bord étant justement de vous délivrer les informations les plus récentes pour être ensuite le plus réactif possible.  [...] Pour Pascal Gilquin (CSP Formation), le risque est alors de transformer votre tableau de bord en cockpit d'avion. Au final, vous n'y comprendrez plus rien. Un mot d'ordre, donc. la simplicité. Aussi, n'hésitez pas à solliciter les conseils de votre expert-comptable, de votre directeur administratif et financier ou de votre comité de direction pour prendre de la hauteur et vous attacher à l'essentiel.  [...] Bonjour, Le tableau de bord un incontournable dans l'entreprise bien souvent surdimensionné et pas toujours adapté dans les TP/pme. Bref, le tableau de bord n'a d'intérêt que si vous vous l'appropriez, en le faisant évoluer dans le temps selon vos priorités.  [...]

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Pilotez votre entreprise grâce au tableau de bord opérationnel de votre logiciel ERP

Pilotez votre entreprise grâce au tableau de bord opérationnel de votre logiciel ERP

Pilotez votre entreprise grâce au tableau de bord opérationnel de votre logiciel ERP.  [...] Parmi toutes les thématiques importables dans votre tableau de bord, cinq d'entre elles sont indispensables à tout dirigeant.  [...] Investissez du temps dans votre tableau de bord opérationnel, votre entreprise ne s'en portera que mieux.  [...]

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Organiser le processus budgétaire | Dossier : La boîte à outils du pilotage financier de l'entreprise

Organiser le processus budgétaire | Dossier : La boîte à outils du pilotage financier de l'entreprise

Mieux vaut coller au plus près aux besoins de votre entreprise et suivre uniquement les budgets stratégiques, sans chercher une exhaustivité superflue.  [...] Une fois validé, le budget est intégré dans le tableau de bord, le reporting et les prévisions financières de l'entreprise. Il fera l'objet d'un suivi trimestriel, voire mensuel selon les besoins de la structure.  [...] Et pour assurer l'adhésion de vos équipes au processus budgétaire, n'oubliez pas d' insuffler la culture cash dans votre entreprise. C'est par ici.  [...]

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TABLEAU DE BORD: CHOISISSEZ DES INDICATEURS PERTINENTS

TABLEAU DE BORD: CHOISISSEZ DES INDICATEURS PERTINENTS

Pas besoin d'un tableau de bord d'Airbus A380 pour piloter votre entreprise. Il suffit d'un tableur Excel et de quelques indicateurs triés sur le volet.  [...] Vous avez l'impression de connaître intimement vos produits phares et vos principaux clients, et donc de ne pas avoir besoin de formaliser leur suivi dans un tableau de bord Cette connaissance intuitive est souvent parcellaire, avertit Alain Fernandez. Il est ainsi courant d'accorder une plus grande importance à un produit plus complexe que les autres ou à un client plus présent.  [...] L'auteur reprend les principes les plus récents de conception des tableaux g de bord en les adaptant aux besoins des managers. Une édition remaniée intègre les spécificités de Microsoft Excel 2007.  [...]

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Mettre en place un tableau de bord pour le comité de direction | Dossier : La boîte à outils du pilotage financier de l'...

Mettre en place un tableau de bord pour le comité de direction | Dossier : La boîte à outils du pilotage financier de l'...

Il revient au Daf d'assurer la surveillance des indicateurs définis dans le tableau pour détecter rapidement les dérives.  [...] Le codir, à l'aide de ce tableau, fera régulièrement le point sur l'avancement des actions sur le terrain et contrôlera l'atteinte des objectifs.  [...] Retrouvez le modèle de tableau de bord et les conseils d'Yves Pépin dans l'article Le tableau de bord du comité de direction, clé de voûte des actions de progrès de l'entreprise.  [...]

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Le groupement de prévention agréé (GPA) pour sortir la tête de l'eau

Le groupement de prévention agréé (GPA) pour sortir la tête de l'eau

Le groupement de prévention agréé (GPA) pour sortir la tête de l'eau.  [...] C'est alors le moment pour les experts d'apprécier non seulement l'organisation de l'entreprise, mais surtout de passer au peigne fin les documents financiers et comptables (retard de paiement des ­cotisations, délais de paiement des fournisseurs, tableau de bord, trésorerie, prévisionnels.  [...] Une fois la situation de l'entreprise établie, le GPA préconise l'intervention d'un expert afin de repenser l'organisation de l'entreprise, de remplacer un système informatique défaillant ou encore de créer des tableaux de bord ou des prévisions de trésorerie.  [...]

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Compte personnel d'activité (CPA) : comment ça marche?

Compte personnel d'activité (CPA) : comment ça marche?

Le compte personnel d'activité accompagnera les actifs dans la gestion de leur carrière pour mieux anticiper les transitions subies ou choisies, rebondir dans un nouvel emploi ou encore créer une entreprise, tout en conservant leurs droits, précise un communiqué conjoint de l'ensemble des ministères portant le projet.  [...] Concrètement, le CPA est un compte accessible en ligne, sur moncompteactivite.gouv.fr. L'interface permet à chacun de visualiser ses droits à la formation, sous forme de tableau de bord, et de les utiliser, que ce soit pour un projet de formation, une reconversion ou un projet entrepreneurial de création ou reprise d'entreprise.  [...] Une vision haute du CPF est de faire en sorte que cela soit de la formation gagnant-gagnant, analyse Nathalie Vercellone. Cela peut passer par un accord d'entreprise. L'idée est de négocier avec les représentants des syndicats pour prendre les heures de formation acquises au titre du CPF et les utiliser dans le cadre d'une formation générale sur la gestion du stress, la qualité du travail, etc.  [...]

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Il fait un tabac avec ses cigares

Il fait un tabac avec ses cigares

Les cigares Navarre renaissent de leurs cendres. Cette formule utilisée à outrance par les dizaines de journalistes de France... et de Navarre qui se sont intéressés à sa petite entreprise depuis un an, Thierry Frontère l'a adorée puis s'en est lassée. L'homme aime l'excitation, la nouveauté, l'audace.  [...] A la décharge des rédacteurs de presse, l'expression traduit joliment la réalité. Car l'histoire de cette fabrique béarnaise, c'est bel et bien celle d'un projet fou (fabriquer des bâtons de chaise en France), d'un échec (une liquidation judiciaire) et d'un renouveau (la reprise). Tout cela en cinq ans seulement.   [...] La consultation du tableau de bord de l'entreprise en ce milieu d'année conforte le dirigeant dans ses objectifs. 60 000 Navarre vont quitter la manufacture cette année. De quoi tabler sur un chiffre d'affaires de 260 000 euros. Pas mal pour un dirigeant qui avoue, en riant, n'avoir jamais goûté un cigare de sa vie.  [...]

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[Spécial pilotage] Tableau de bord commercial : pilotez vos actions !

[Spécial pilotage] Tableau de bord commercial : pilotez vos actions !

Le choix des indicateurs est souvent l'expression d'un certain bon sens paysan, affirme Frédéric Dubois. Au total, une dizaine de KPI peuvent être intégrés dans le tableau de bord. Sylvain Tillon, cofondateur de Tilkee (une solution de détection et de gestion de leads), a dressé une liste d'indicateurs qu'il exploite au quotidien avec ses commerciaux.  [...] Pour bien appréhender la question, il faut distinguer les objectifs de résultats financiers et le tableau de bord commercial, explique François Batuin, cofondateur de D2B Consulting. En effet, les premiers sont une fin, le second doit être perçu comme un moyen.  [...] Cet ex-responsable commercial pour Kompass conçoit le tableau de bord commercial comme un triptyque. Dans le premier volet, on définit un résultat à atteindre comme une augmentation du CA, par exemple. Le deuxième volet met en scène l'objectif fixé pour que ce résultat soit accessible (une augmentation du portefeuille client, par exemple).  [...]

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IV/ Décrypter ses comptes

IV/ Décrypter ses comptes

Il n'a de sens que s'il est mis en perspective avec les résultats précédents (sur les trois dernières années, par exemple). Une façon dynamique d'en tirer des enseignements parlants sur la santé financière de votre entreprise est de calculer des soldes intermédiaires de gestion.  [...] La cote d'alerte est atteinte quand le premier égale ou dépasse les seconds Disposer d'un clignotant vous permettra de prendre les mesures nécessaires au bon moment.   [...] Je ne saurais pas gérer mon entreprise sans tableaux de bord.  [...]

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