Votre recherche :

Salariés + Méthodes


Le manque de solidarité et d'entraide font défaut en entreprise

Le manque de solidarité et d'entraide font défaut en entreprise

Cette étude constate que ces vertus, devenues très importantes pour les collaborateurs, se sont étiolées, avec l'apparition notamment de nouvelles méthodes de management et d'organisation du travail. Ceci étant principalement le cas dans les TPE et les PME, des entreprises pourtant réputées être proches de leurs salariés.  [...] Le développement important de pépinières, de réseaux d'entraide, de clubs, cercles ou encore think tank illustre cette quête d'échanges et cette recherche de convivialité. La solidarité n'est pas innée, elle s'acquiert. Échanger, apprendre, s'inspirer, s'épanouir, reconnaître les talents de chacun et s'appuyer dessus est fondamental, commente Marc-William Attié, directeur de BNI France.  [...] Pour exceller sur les marchés locaux et internationaux, les entreprises doivent donc recentrer leurs modes de management autour de valeurs altruistes, conclut Marc-William Attié.  [...]

Lire la suite...
Rapport Mettling : forfait jours, devoir de déconnexion, télétravail... ce qui attend les PME

Rapport Mettling : forfait jours, devoir de déconnexion, télétravail... ce qui attend les PME

L'objectif est notamment de développer chez les salariés une véritable culture du digital. Autrement dit, il ne s'agit pas seulement de les former à la maîtrise des nouveaux outils, mais aussi aux méthodes de travail induites par l'apparition de ces outils. travail en réseau, autonomie, agilité, etc.  [...] Il faut également s'appuyer sur la GPEC (gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences) pour développer la requalification et la reconversion. De quoi renforcer à la fois la compétitivité des entreprises et l'employabilité des salariés.  [...] Le rapport pointe un risque. celui que les femmes soient exclues des nouveaux emplois du numérique à cause de stéréotypes persistants. Pour l'éviter, il insiste sur la nécessité de soutenir la parité et la promotion de la féminisation de ces métiers.  [...]

Lire la suite...
Apprentissage : comment éviter les erreurs de casting

Apprentissage : comment éviter les erreurs de casting

Un son de cloche partagé par Patrick Pousset, dirigeant d'une entreprise de plomberie à Aubergenville, et dont presque la moitié de son personnel est composée d'apprentis. Sur mes dix salariés, huit proviennent de l'apprentissage. Quand je prends un jeune, mon but, c'est avant tout l'embauche.  [...] , affirme-t-il. Il faut dire que, par ce biais, l'entreprise s'assure d'avoir de futurs salariés formés à ses propres canons. En les intégrant au plus jeune âge, nous les formons à notre culture, nos méthodes et notre savoir-faire, raconte Alain Laporte, dirigeant de l'entreprise Joly SAS Electricité.  [...] Pour éviter les erreurs de casting, les dirigeants ne lésinent pas sur les moyens. D'abord, certains maîtres d'apprentissage entretiennent des liens privilégiés avec les Centres de formation d'apprentis (CFA) pour éviter le moindre écueil. J'ai un partenariat avec le CFA d'Aubergenville qui possède une classe Dispositif d'initiative au métier de l'alternance (Dima), dévoile Patrick Pousset.  [...]

Lire la suite...
5 méthodes pour gérer les conflits au travail

5 méthodes pour gérer les conflits au travail

Des salariés qui s'emballent et ne peuvent s'empêcher de monter au créneau. D'autres qui au moindre conflit rentrent sous terre, répondant aux attaques par le silence ou la fuite. Ces réactions ont beau être diamétralement opposées, elles ont un point commun.  [...] Il existe 7 types de conflit. le conflit d'objectifs, de méthodes, d'intérêts, de besoins, de valeurs, de perceptions des faits et d'opinions. Après avoir décelé son origine, il faut déterminer son degré. Prenons l'exemple de deux salariés qui rencontrent des difficultés à travailler ensemble sur la mise en place d'un projet.  [...] Dans les situations difficiles, un jeu psychologique se met inconsciemment en place, commente Alex Fébo. Les personnes tiennent un rôle interchangeable de persécuteur, de victime ou de sauveur selon les principes élaborés par le psychologue Stephen Karpman dans les années 1960.   [...]

Lire la suite...
LICENCES DE LOGICIELS: ETES-VOUS A JOUR?

LICENCES DE LOGICIELS: ETES-VOUS A JOUR?

Sur les 15% de répondants, près d'un tiers ont acheté les licences originales, se félicite Béatrice Lamourette, responsable de la cellule anti-piratage de Microsoft France. Mais les méthodes peuvent être plus musclées. Ainsi, les éditeurs de logiciels misent en partie sur la délation d'anciens salariés, de sociétés concurrentes.  [...] .. Dans le même esprit, les éditeurs savent identifier certaines copies frauduleuses quand une personne se connecte sur le Web. Lorsque nous repérons une copie, nous demandons à la personne, via un e-mail, de régulariser la situation, note Béatrice Lamourette, de Microsoft France.  [...] A vous de rapprocher l'existant de vos factures. S'il vous manque des preuves d'achat, vous êtes hors-la-loi. Il est également vivement conseillé d'informer vos salariés des risques du téléchargement illégal. vous pouvez évoquer ce point dans votre règlement intérieur, voire dans vos contrats de travail, comme le suggère Maître Cyril Fabre.  [...]

Lire la suite...
La revue de presse éco de la semaine (6 au 10 mars)

La revue de presse éco de la semaine (6 au 10 mars)

Pouvoir prendre des vacances en illimité, tout en étant rémunéré. Beaucoup de salariés en rêveraient, la PME néozélandaise RocketWerkz l'a fait. Son patron Dean Hall est en effet convaincu que veiller au bien-être des collaborateurs est la meilleure façon de booster leur productivité.  [...] Et pour cela, en s'inspirant de méthodes de la Silicon Valley, il ne fait pas les choses à moitié. ses salariés peuvent adapter leurs horaires à leur convenance, sont intéressés aux résultats de l'entreprise ou encore autorisés à rester chez eux en cas de problème personnel.  [...] Les salariés français préfèrent être managés par des hommes. Même les femmes, à 61% (contre 67% pour les hommes). C'est ce qui ressort d'une étude Randstad, relayée par Le Figaro. Ces résultats sont bien sûr à mettre en perspective avec le faible nombre de femmes managers et avec le fait que, historiquement, les femmes accédant à des postes de manager, empruntaient naturellement les codes de management dits masculins, explique Aline Crépin, directrice de la RSE du groupe Randstad en France. D'où la persistance des stéréotypes.  [...]

Lire la suite...
Tordez le cou à l'illettrisme

Tordez le cou à l'illettrisme

L'illettrisme touche 7 % de la population adulte. Former vos salariés en difficulté avec le français est LA solution pour améliorer leur efficacité et les faire progresser. Tour d'horizon des possibilités.  [...] Pour les entreprises du secteur, ainsi que pour leurs salariés, maîtriser correctement les savoirs de base (lire, écrire, compter) est devenu un enjeu essentiel. Le bâtiment évolue vers toujours plus de normes ­techniques et de démarches admi­nistratives, relève Jacques Delorme, directeur adjoint de l'organisme Alpes formation à Lyon.  [...] Pour renouer avec la langue de Molière, il n'est donc pas question d'utiliser des méthodes scolaires. En amont de la formation, nous rencontrons les salariés pour définir leurs besoins, explique Frédérique Darnatigues, res­ponsable formation en compétences-clés chez AMS Grand Sud, organisme toulousain.  [...]

Lire la suite...
TOUS CES CHEMINS qui mènent à la croissance...

TOUS CES CHEMINS qui mènent à la croissance...

Aucune méthode n'est sûre. Tout dépend de vos objectifs, de vos moyens et de votre état d'esprit. Et ce dernier point est capital. Des freins psychologiques comme le dépassement du seuil des 50 salariés ou la crainte de déléguer entrent en ligne de compte.  [...] L'innovation est à la portée de toutes les PME... tout du moins de celles qui dressent leurs antennes, affirme Claude Duplaa. Les actions à engager sont simples et n'exigent pas de moyens colossaux. Commencez par vos salariés. Confrontés tous les jours à vos process et outils, ils sont bien placés pour apporter des remarques pertinentes sur l'évolution de vos méthodes et produits.  [...] L'année suivante, mêmes causes, mais pas mêmes effets. Oodrive cible l'Espagne mais ne parvient pas à trouver la perle rare. Une filiale est alors créée où cinq salariés espagnols sont chargés de démarcher des revendeurs. Encore balbutiante, l'entité doit être rentable d'ici à un an.  [...]

Lire la suite...
Les Chinois à l'assaut des PME françaises

Les Chinois à l'assaut des PME françaises

En 2012, le groupe d'imprimerie chinois Suzhou Kingswood a ainsi racheté le fabricant d'encres français Brancher, implanté à Tremblay-les-Villages, en Eure-et-Loir. Cette PME de 130 salariés aux 19 millions d'euros de chiffres d'affaires souffrait de la hausse des prix des matières premières.  [...] Pour les PME rachetées, l'arrivée de ces nouveaux investisseurs chinois est souvent synonyme de maintien voire de création d'emplois, ce qui n'est pas négligeable en temps de crise. Au début de cette vague de rachats, les salariés craignaient une délocalisation de l'outil de production ou l'arrivée de managers chinois aux méthodes pas toujours adaptées à la culture française.  [...] Lorsque le fabricant de tracteurs McCormick France Sas a été placé en liquidation judiciaire, le racheteur chinois Yto a ainsi effectué la transition sans aucune suppression de postes pour les 200 salariés basés à Saint-Dizier (Haute-Marne).  [...]

Lire la suite...
REUSSIR LE RACHAT D'UNE ENTREPRISE

REUSSIR LE RACHAT D'UNE ENTREPRISE

Une fois que vous savez quel type d'entreprise vous recherchez, la prospection peut commencer. Différentes méthodes s'offrent à vous pour dénicher l'entreprise de vos rêves (voir l'encadré p. 32). Notez bien que, malheureusement, le marché de la reprise est relativement confus (voir le zoom p.  [...] Le facteur RH. La dimension humaine est prépondérante pour la réussite de l'opération. Arrivez en terrain conquis, imposez brutalement et sans discussion vos méthodes et c'est le clash assuré, selon Martine Story (Althéo). L'enjeu, c'est de rassurer et défaire adhérer à ses projets des salariés déboussolés, inquiets quant à la pérennité de leur emploi et aux conditions de travail, précise-t-elle.  [...] Un mot d'ordre. communication. Jérôme Teste, patron de Juléo, a pris la peine de rassembler à la fois ses anciens collaborateurs et les salariés repris au cours des premières semaines qui ont suivi la fusion. Il leur a expliqué, avec le plus de pédagogie possible, sa stratégie.  [...]

Lire la suite...