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Salariés + Contraintes


CONGES: LES DROITS ET DEVOIRS DE L'EMPLOYEUR

CONGES: LES DROITS ET DEVOIRS DE L'EMPLOYEUR

La durée des congés pouvant être pris en une seule fois ne peut excéder 24 jours ouvrables. Cette disposition peut être assouplie pour les salariés qui justifient de contraintes géographiques particulières. Lorsque le congé ne dépasse pas 12 jours ouvrables, il doit être continu.  [...] S'agissant du congé principal, lorsqu'il est compris entre 12 et 24 jours ouvrables, il peut être fractionné par l'employeur avec l'accord du salarié. Dans ce cas, une des fractions est au moins égale à 12 jours ouvrables continus, celle-ci étant attribuée pendant la période du 1 er mai au 31 octobre de chaque année.  [...] Dans ce cas, les reports peuvent être effectués jusqu'au 31 décembre de l'année suivant celle pendant laquelle la période de prise de ces congés a débuté. Ces dispositions s'appliquent sans préjudice des reports également prévus par l'article L. 3142-90, relatif au congé pour création d'entreprise et au congé sabbatique, et les articles L.  [...]

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Simplification : ce qui attend vraiment les TPE

Abdelkader Berramdane, directeur de la veille juridique au sein du cabinet RH ADP, s'interroge également sur la valeur de ce bulletin de paye synthétique. Le dirigeant va devoir conserver un double du bulletin mais quelle sera sa valeur, demain, lors d'un contrôle Urssaf.  [...] Pour remédier à ces obstacles, ADP propose l'élaboration d'une fiche de paye électronique avec un menu déroulant et explicatif des taux de prélèvements pour que chaque salarié ait connaissance des prestations qu'ils financent. Les professionnels regrettent par ailleurs qu'une refonte du calcul des cotisations salariales et patronales ne soit pas encore envisagée, estime Abdelkader Berramdane.  [...] Les obligations des TPE en matière d'enquêtes statistiques vont être réduites en 2015. Cela va notamment soulager les structures de moins de 10 salariés qui ne se verront plus contraintes de répondre à plus d'une enquête par an, confie Emmanuel Jossua, directeur au sein du secrétaire général du gouvernement.  [...]

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L'EMPLOI A TEMPS PARTAGE, POUR S'OFFRIR DES CADRES DE HAUT NIVEAU

L'EMPLOI A TEMPS PARTAGE, POUR S'OFFRIR DES CADRES DE HAUT NIVEAU

KPrh facture un abonnement d'un an ou plus, dont le montant varie selon l'effectif de l'entreprise. Comptez 25 000 Euros par an pour une PME de 10 à 49 salariés, 35 000 Euros par an entre 50 et 99 salariés et 45 000 Euros par an à partir de 100 salariés. Sans compter que l'entreprise cliente échappe aux contraintes du droit du travail.  [...] A la suite du rachat de Continent Insolite, une agence de voyage de sept salariés, Frédéric Faure souhaite embaucher un responsable financier. Sa structure financière ne le lui permettant pas, le dirigeant d'Atalante opte pour un cadre à temps partagé à qui il confie deux missions.  [...] Au contraire, le responsable informatique à temps partagé suit les gros chantiers, initie des projets... Budget des deux prestations. 18 000 Euros HT par an pour la première, 50 000 Euros HT par an pour la deuxième. Cela m'a semblé cher au début, mais, avec le recul, c'est un excellent investissement.  [...]

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Les enjeux de la réforme de la formation professionnelle | Dossier : Dossier spécial réforme de la formation professionn...

Pour encourager le recours au CPF, nous avons remis à chacun de nos salariés [100 équivalents temps plein, NDRL] un livre blanc expliquant son fonctionnement, avec un didacticiel pour rendre cette nouvelle mesure concrète. Le succès de ce nouveau dispositif repose sur son appropriation par les salariés.  [...] En revanche, la mise en oeuvre n'est, pour l'heure, pas très claire. c'est un frein à son utilisation qu'il faut éliminer rapidement. Autre point positif de la réforme. la simplification. Une seule cotisation, un seul interlocuteur au travers d'un unique bordereau, cela clarifie les choses et leur donne de la lisibilité.   [...] Enfin, l'innovation porte aussi sur l'action de formation elle-même. La définition qui en est donnée élargit le champ des possibles. L'innovation pédagogique, en s'adaptant aux contraintes des entreprises et des salariés, va permettre de développer l'outil de performance qu'est la formation.  [...]

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Pour ou contre les horaires à la carte?

Pour ou contre les horaires à la carte?

Moduler ses heures de travail selon ses contraintes professionnelles et personnelles C'est le rêve pour la plupart des salariés. Est-ce pour autant un cauchemar pour les patrons.  [...] Mais ils savent que la chaîne de production ne peut pas tourner autrement. La motivation de cette souplesse n'est pas uniquement philanthropique. L'objectif est de réguler le temps de travail selon les contraintes de chacun, mais aussi en fonction des besoins de l'entreprise.  [...] Je ne veux pas d'organisation à la Google avec des équipes du matin et des équipes du soir. Cela réduirait forcément les durées de travail en commun. La SSII doit, en outre, composer avec les contraintes de son environnement. Nous ne sommes pas seuls et nous devons nous adapter aux horaires de nos clients, surtout de grands comptes (Alcatel, Pfizer, Lotus, Novartis.  [...]

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Faut-il imposer des dates de vacances à ses collaborateurs?

Faut-il imposer des dates de vacances à ses collaborateurs?

Lorsque, à l'inverse, vos salariés choisissent eux-mêmes leurs dates de congés, vous êtes, là aussi, tenu de respecter quelques obligations, comme d'accorder la priorité aux salariés soumis à des contraintes familiales (enfants à charge...), aux collaborateurs les plus anciens et à ceux qui comptent plusieurs employeurs.  [...] Mais, selon Eric Guillet, consultant chez Aster Conseil, cabinet de conseil en ressources humaines, cette option nécessite un effort de transparence. Le dirigeant de PME doit l'annoncer dès l'embauche, faute de quoi cela peut être mal vécu. A l'inverse, donner le libre choix des congés à ses salariés sous-entend une anticipation sans faille et une organisation complexe.  [...] Au final, la bonne solution est celle qui colle aux contraintes de l'entre prise et que la direction prend la peine d'expliquer. Sachant qu'il est parfaitement possible d'édicter des règles de prise de congés. au moins trois semaines entre le 1 er juillet et le 31 août, par exemple.  [...]

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Ils ont créé leur boîte grâce à leur ex-patron

Ils ont créé leur boîte grâce à leur ex-patron

la requalification de la sous-traitance en lien salarial. Je leur recommande d'aider leurs ex-salariés à trouver d'autres clients et à devenir autonomes, poursuit la spécialiste en droit social. Autre point important. afin de partir en toute sécurité, le salarié, s'il a plus de deux ans d'ancienneté, peut bénéficier d'un congé ou temps partiel pour création ou reprise d'entreprise.  [...] à quatre reprises. Ce qui lui permet j de garder comme partenaires ses ex-salariés à fort potentiel, qui ont ainsi j un moyen de préparer leur départ sans déstabiliser la structure. Ils ont tout j avantage à accepter cette formule. prise de participation, partenariat commercial, conseils.  [...] Mais avant que les salariés se lancent dans leur projet, Philippe Valentin les sensibilise aux contraintes du métier de chef d'entreprise et teste leur motivation réelle en leur prodiguant ses conseils le soir, après 20 heures. Cet accompagnement prend du temps.  [...]

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Vie pro / vie perso : les salariés regrettent le manque de souplesse de leurs employeurs

Vie pro / vie perso : les salariés regrettent le manque de souplesse de leurs employeurs

Aménagement des horaires, organisation plus souple, fin du présentéisme... Les salariés aspirent à un meilleur équilibre entre leurs temps de vie professionnelle et personnelle. Tel est le principal enseignement du baromètre de l'Observatoire de la parentalité et de l'Unaf, publié le 10 juin 2014.  [...] Près de 9 salariés sur 10 jugent pourtant que la meilleure prise en compte de la vie personnelle au travail améliorerait leur efficacité. Dans la réalité, un quart des sondés regrette que leur entreprise soit plus vigilante au temps de présence passé au bureau qu'aux performances réelles des collaborateurs.  [...] Parmi les pistes d'amélioration avancées, les salariés interrogés souhaitent notamment davantage de souplesse dans les horaires de travail, en particulier pour les collaborateurs parents. Autre aspiration, une organisation plus respectueuse des contraintes familiales en limitant par exemple les réunions tôt le matin ou tard le soir.  [...]

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Vendre, oui, mais à QUI? p. 37

Vendre, oui, mais à QUI? p. 37

Environ un tiers des PME transmises le sont, d'une façon ou d'une autre, aux salariés, selon les chiffres publiés par Oséo. La transmission aux salariés est une piste à considérer, car ils connaissent l'entreprise et assureront une certaine continuité dans sa gestion.  [...] .. Au-delà de préparer la transmission de votre entreprise à vos héritiers hors des contraintes liées aux droits de mutation, la holding contribue à réduire le poids de l'impôt sur le revenu, car elle acquiert la société par la voie d'un emprunt. Cependant, Michel Ferrand (FLP Avocats) nuance.  [...] Il faut se méfier des fausses bonnes idées. En créant une holding pure, on peut se heurter à des contraintes juridiques fortes. La piste de l'OBO est donc rarement conseillée dans le cadre de la transmission à des membres de la famille. C'est une solution que l'on privilégiera plutôt pour un rachat par un fond d'investissement ou par un groupe de salariés, indique le spécialiste.  [...]

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La place des femmes dans la gouvernance des PME

La place des femmes dans la gouvernance des PME

Les PME tardent à mettre en oeuvre la parité au sein de leur équipe dirigeante. Par sexisme Pas toujours, mais les stéréotypes ont la peau dure. Pourtant, donner toute leur place aux femmes améliore les performances des entreprises.  [...] À défaut, elles s'exposent à des pénalités pouvant atteindre 1 % de la masse salariale et se trouver exclues des marchés publics. Mais ces contraintes sont encore méconnues. Et dans les faits, les sanctions sont extrêmement rares.  [...] Mais même s'il est parfois symbolique, c'est un discours qu'on ne rencontre pas du tout dans les plus petites structures. La femme y est encore trop vue comme un agent à risque, car elle peut partir en congé maternité. Ce qui est plus problématique que dans les grands groupes, qui peuvent mutualiser les tâches et se réorganiser rapidement.  [...]

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