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Aidez vos salariés à évaluer leur stress

Aidez vos salariés à évaluer leur stress

Et si vos salariés apprenaient à mieux réagir face au stress en allant sur Facebook C'est ce que propose l'Institut de neurocognitivisme (INC, une association dont la mission est de démocratiser les connaissances scientifiques en matière de comportement humain), qui lance une initiative originale.  [...] les internautes sont invités à répondre à un test gratuit et inédit baptisé Votre profil face au stress. L'occasion de mesurer leur niveau de stress, de comprendre leur profil de stressabilité, mais surtout, d'aller chercher les ressources en eux pour tendre vers plus de sérénité, promet l'INC.  [...] Pour répondre au test et glaner quelques conseils pratiques afin de mieux gérer son anxiété, il suffit donc de disposer d'un compte Facebook, puis de se rendre sur. http.//apps.facebook.com/stress-profiler.   [...]

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Elle crée un centre d'études avec deux TPE et une université

Elle crée un centre d'études avec deux TPE et une université

Qu'est-ce qu'une telle initiative peut bien rapporter à RCP Design Global Le savoir et la notoriété, répond Régine Charvet-Pello. Seule, la petite affaire de 13 salariés n'a pas les moyens de mener des recherches approfondies et ne bénéficie pas des connaissances techniques des autres membres.  [...] En effet, si le labo assure la recherche (la caractérisation des odeurs ou des matières par exemple), c'est RCP Design Global qui facturera la prestation concrète qui en découlera (la création d'un parfum ou d'une texture, par exemple). Pour mettre toutes les chances de son côté, elle organise d'ailleurs une campagne de presse au moment du lancement et surveille de près l'avenir de son bébé.  [...] Deux fois par mois, les trois dirigeants, les chercheurs de l'université, les deux salariées du centre (une chargée de développement et une chargée d'évaluation sensorielle) se réunissent pour définir les axes de travail.  [...]

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5 raisons d'oser confier des responsabilités aux jeunes dans votre entreprise

5 raisons d'oser confier des responsabilités aux jeunes dans votre entreprise

Les jeunes pourraient être de bons coachs. À la sortie de leurs études, ils connaissent souvent les dernières innovations et technologies. Ils ont parfois plus de connaissances que d'autres salariés plus âgés. Si on proposait à ces jeunes de transmettre ce savoir, ils seraient encore plus motivés pour travailler pour vous.  [...] Anjuli Pandit l'affirme. les jeunes sont d'abord en quête de confiance et de reconnaissance, avant de chercher à obtenir un bon salaire ou des responsabilités.  [...] Beaucoup d'entreprises se plaignent que les jeunes veulent trop souvent changer de job, qu'il est trop risqué de parier sur eux. Dans certains secteurs, c'est vrai. Mais tout n'est pas une question de salaire. Ils bougent parce qu'ils trouvent qu'on ne les considère pas assez ou que leur manager n'essaye même pas de mobiliser leur potentiel.   [...]

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Les vraies raisons de privilégier les apprentis en entreprise

Les vraies raisons de privilégier les apprentis en entreprise

Recrutements efficaces, salariés rapidement opérationnels et taillés sur-mesure, échange de connaissances... les raisons de privilégier l'apprentissage en entreprise ne sont pas (seulement) financières.  [...] Pour l'entreprise, c'est également l'occasion de développer ses projets et d' accroître ses compétences internes. Nous assistons au phénomène de la socialisation en retour. En d'autres termes, le sens de la transmission est inversé. L'apprenti, de par sa différence de génération et la multiplicité de savoirs qu'il engrange au sein du centre de formation des apprentis (CFA), va apporter des connaissances à l'entreprise, remarque Gilles Moreau.  [...] Un manque de suivi peut engendrer un désengagement de la personne, insiste Marie Desplats. Le fait de confier à un salarié la responsabilité de guider un jeune en devenant son maître d'apprentissage va valoriser ses compétences et ses connaissances et donc, par ricochet, devenir un outil de motivation et de fidélisation.  [...]

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E-LEARNING: UNE FORMATION ALLIANT LIBERTÉ ET FLEXIBILITÉ

E-LEARNING: UNE FORMATION ALLIANT LIBERTÉ ET FLEXIBILITÉ

La formation à distance, en soi, n'a rien d'original. Des générations de salariés ont développé leurs connaissances assis derrière leur bureau avec des cours reçus par courrier. Puis, la généralisation du haut débit a sonné le glas du DVD, qui avait eu le mérite d'apporter une première touche d'interactivité.  [...] Autre avantage du système. il s'adresse à tout type de salarié, quel que soit son niveau scolaire ou ses connaissances en informatique. Des mises en scène allégées en écriture ont été pensées pour les personnes ayant, notamment, des difficultés de lecture.  [...] Chaque apprenant (terme consacré dans le monde de la formation) suit un programme personnalisé en fonction de ses connaissances. Soit elles ont été testées au départ, soit le manager a préalablement sélectionné un niveau. Le rythme d'apprentissage n'est pas imposé par les membres du groupe ou par le formateur, explique Philippe Gil, codirecteur de l'e-learning agency du groupe de formation Demos.  [...]

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Pénurie de cadres: comment les PME s'en sortent

Pénurie de cadres: comment les PME s'en sortent

D'après l'Apec, plus du tiers d'entre eux intègrent  [...] sociétés de moins de 250 personnes. Yohan Assouline en fait partie et se dit ravi de se trouver dans une structure à taille humaine. J'apprends beaucoup au contact de monp-dg, notamment sur la manière de développer son business sans avoir de gros moyens, et je vois tous les maillons de la chaîne, s'enthousiasme le directeur du développement commercial de Miratech, une start-up en pleine croissance qui compte huit salariés.  [...] ..), à des activités d'intérêt général de recherche, d'enseignement ou de santé, des professionnels de l'information, des arts et des spectacles, des cadres administratifs et commerciaux salariés qui ont des responsabilités importantes dans la gestion des entreprises, et des ingénieurs et cadres techniques d'entreprise, salariés exerçant des fonctions de responsabilité qui nécessitent des connaissances scientifiques approfondies.  [...] Destinés aux salariés qui participent au développement de PME à fort potentiel, les BSPCE les incitent à devenir actionnaires de leur entreprise dans des conditions préférentielles. Ces petits frères des stock-options, dont le prix est fixé au jour de leur attribution par l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires, sont exonérés d'impôt si les droits du collaborateur ne dépassent 25% de bénéfices et que le montant annuel des cessions n'excède pas 25 000 euros.  [...]

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Ils ont quitté le salariat pour L'ENTREPRENEURIAT

Ils ont quitté le salariat pour L'ENTREPRENEURIAT

Mes connaissances en gestion et en agronomie étaient trop limitées. j'aurais été incapable de bâtir puis de gérer seul Ethiquable, reconnaît, a posteriori, le chef d'entreprise, qui se repose donc sur ses deux associés pour ces domaines.  [...] C'est le cas d'El Houssine Assouel, gérant de l'agence de voyages Asfar Monde. En 2007, après 20 ans à gravir les échelons dans une compagnie aérienne, le quadragénaire décide de profiter de son carnet d'adresses et de ses connaissances du secteur. Rentable dès le deuxième exercice, sa TPE emploie déjà cinq salariés.  [...] Pendant trois ans, son portefeuille clients grossit, tout comme son intérêt pour les plats lyophilisés. A 30 ans, il décide de se lancer. J'étais confiant. je connaissais tous les acteurs du secteur, avec lesquels mon relationnel était très bon, confie Christophe Landais.  [...]

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Ne stigmatisons pas la génération Y

Ne stigmatisons pas la génération Y

C'est la première génération qui arrive sur le marché du travail avec des connaissances - des outils numériques - supérieures à celle de leurs aînés, alors même que ce domaine est un enjeu important pour la survie des entreprises. Les digital natives savent créer, organiser et gérer des réseaux sans jamais l'avoir appris.  [...] Au rayon des erreurs. mettre en place des structures trop hiérarchiques, ne pas expérimenter, chercher un coupable en cas de mauvaise performance, ne penser que chiffres, accorder trop d'importance à la présentation au détriment des réalisations, donner le pou voir à des personnes déconnectées du terrain et ne pas embaucher de jeunes.  [...] Quant à l'instauration de nouveaux comportements, cela consiste à mettre la structure au service des individus et non l'inverse, donner la priorité à la résolution des situations imprévues, favoriser l'expérimentation, introduire une dose de poil à gratter et savoir la gérer, oser l'improbable, devenir un expert du transfert de connaissances et du partage, développer les contacts et les communautés informelles, bien former les managers, partager du rêve au lieu d'imposer des résultats impossibles à obtenir et embaucher des salariés issus de la nouvelle génération.  [...]

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Philippe Houdouin, dirigeant de Keyyo Les trois quarts de ses salariés sont cooptés

Philippe Houdouin, dirigeant de Keyyo Les trois quarts de ses salariés sont cooptés

Nos concurrents directs sont essentiellement de grandes entreprises. Il est donc difficile d'être visible et attractif avec des méthodes de recrutement plus classiques. Pour motiver et convertir ses salariés en ambassadeurs de sa PME, le dirigeant a mis en place des primes de quelques centaines d'euros qui récompensent les coopteurs à la fin de la période d'essai des cooptés.  [...] Mais le succès de ce mode de recrutement est ailleurs. Pour que le système fonctionne, il faut que les salariés aiment leur entreprise, souligne le dirigeant. L'état d'esprit qui règne dans sa société, où l'inventivité technique et commerciale sont essentielles, ainsi que les possibilités d'évolution rapide, tant salariale qu'au niveau des responsabilités, sont, selon Philippe Houdouin, des atouts non négligeables pour une nouvelle recrue.  [...] La cooptation permet également à Keyyo de réduire ses coûts de recrutement, notamment en comparaison du coût de la prestation d'un cabinet spécialisé. Le dirigeant n'a donc qu'une seule crainte. Epuiser le réseau professionnel de mes salariés., avoue-t-il avec humour.  [...]

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Il fédère ses salariés avec une formation interne

Il fédère ses salariés avec une formation interne

Objectif. approfondir leurs connaissances théoriques. Lors de cette seconde phase, Germain Chartier leur a expliqué dans le détail les subtilités de cette technique de pointe et son évolution.  [...] Une expérience réussie En tout cas, les 35 salariés plébiscitent cette formation sur mesure. Selon un sondage réalisé en interne par la direction, à l'issue de la formation, l'initiative a reçu une note moyenne de 4 sur 5, même si elle n'a pas été suivie par un test de connaissances afin de vérifier son efficacité.  [...] Néanmoins, pour Dominique Richard, des tests de connaissances réalisés en amont auprès du personnel auraient permis d'affiner davantage les besoins de chacun et de mieux adapter l'enseignement. Ces évaluations auraient alors aussi pu être effectuées après la formation pour mesurer les progrès réalisés.  [...]

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