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Points forts + Développement personnel


5 conseils pour bien préparer vos entretiens annuels d'évaluation

5 conseils pour bien préparer vos entretiens annuels d'évaluation

Par manque de temps et/ou de communication, l'organisation des entretiens annuels d'évaluation est bien souvent source de stress pour le collaborateur comme son manager. Voici 5 conseils pour vous aider à les préparer au mieux avec vos salariés.  [...] Si plus de huit entreprises sur dix l'ont adopté, l'entretien annuel d'évaluation (EAE) ne fait pas l'unanimité du côté des salariés comme des managers, selon cette infographie réalisée par Talentsoft (logiciels RH de gestion des talents). Peur de démotiver le collaborateur, manque de temps de préparation, difficulté à communiquer, sentiment de manque de reconnaissance.  [...] 4. Valoriser ses points forts tout en ciblant ses points d'amélioration dans une optique de développement personnel.  [...]

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[Grand Prix des Chefs d'Entreprise] Coursiers.com livre ses clés de réussite

[Grand Prix des Chefs d'Entreprise] Coursiers.com livre ses clés de réussite

Dirigeante de Coursiers.com, service de livraison basé à Paris et en Ile-de-France, Karine Cohen est convaincue que l'humain est au coeur du développement de son entreprise. Explications.  [...] Tandis que des pans entiers de l'économie s'ubérisent, Coursiers.com, spécialisé dans la livraison en région parisienne, se démarque de cette tendance de fond. Sa particularité. l'ensemble de ses coursiers, soit 100 sur 120 personnes, sont salariés. Nos clients B to B sont extrêmement exigeants, confie Karine Cohen, directrice générale.  [...] Un autre des points forts de l'entreprise est l'innovation, notamment sur le digital. Suite à des demandes de professionnels qui souhaitaient utiliser le service pour leur usage personnel, elle a lancé en 2015 l'application Clark. Conçu sur un modèle économique différent - le site de Clark permet d'accéder à un catalogue de produits en ligne, comprenant par exemple du vin -, ce service permet aussi à l'entreprise de diversifier sa clientèle vers le B to C.  [...]

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MANAGEMENT, l'art de faire grandir les TALENTS

MANAGEMENT, l'art de faire grandir les TALENTS

A la fois pilote, guide, animateur, leader et fédérateur, le meneur d'hommes que vous êtes se doit d'être irréprochable. Mais diriger une équipe n'est pas chose aisée. Il s'agit de s'adapter au contexte et à la personnalité des collaborateurs, tout en composant avec son propre tempérament, ses points forts et ses points faibles.  [...] Extraversion / Introversion. Sensation / Intuition. Pensée / Sentiment. Jugement / Perception. Il dresse 16 profils psychologiques qui mettent en avant les points forts du manager, les difficultés qu'il risque de rencontrer et propose, en retour, des solutions pour qu'il s'améliore et tire parti de ses différences et de celles de ses collaborateurs.  [...] Tout comme la direction des ressources humaines, le manager doit savoir identifier les hauts potentiels et les accompagner, assure Bernard Thévenot, directeur du pôle développement du management au sein de Merlane, cabinet de conseil en management. Mais attention, si renforcer le savoir-faire est aisé, induire et modifier un comportement prend du temps, précise Jean-Louis Verdier, directeur de la formation au sein de Cetec Info.  [...]

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Entretien d'embauche : les 6 questions incontournables

Entretien d'embauche : les 6 questions incontournables

Au terme d'un entretien de recrutement, vous devrez tout connaître - ou presque - de la personnalité du candidat. Pour vous aider à vous forger une opinion, vous pouvez lui demander de s'autoévaluer. Demandez-lui ses qualités et, surtout, ses défauts, suggère Anne Saüt, de Diversity Conseil.  [...] Cela vous permettra, au passage, de juger son degré d'honnêteté intellectuelle. Un candidat ne se trouve que des qualités Méfiez-vous. Surtout, l'auto-évaluation vous permet de voir si la personne se connaît bien et cherche à capitaliser sur ses points forts tout en corrigeant ses faiblesses.  [...] Les personnes morales peuvent être déclarées responsables des discriminations commises par leurs organes ou représentants et condamnées à une amende pouvant atteindre 225 000 euros. ( Articles 225-1 et suivants du code pénal.).  [...]

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La French Tech se dynamise avec 9 réseaux thématiques

La French Tech se dynamise avec 9 réseaux thématiques

Ouverts aux différents territoires où existe une communauté de start-up, ces réseaux thématiques visent à soutenir le développement des start-up françaises dans un environnement propice, à travers notamment la création de synergies ainsi qu'à les faire émerger à l'international.  [...] Renouvelable tous les deux ans, chaque réseau thématique a pour mission de mettre en place des actions concrètes ainsi qu'une feuille de route consacrant la stratégie à adopter. Pour mener à bien les objectifs définis, un référent thématique, désigné en interne, ainsi qu'un secrétaire national, élu par le réseau, sont instaurés et guideront les communautés thématiques de start-up.  [...] Dans le même temps, Emmanuel Macron a annoncé le maintien des labels French Tech aux treize métropoles labellisées depuis 2014. Chaque métropole a fait l'objet depuis le début de l'année 2016 d'une évaluation afin de mesurer les points forts et les points à améliorer.  [...]

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Management : 5 profils types de collaborateurs difficiles

La plante verte est ce collaborateur introverti qui préfère travailler sans son coin sans faire de vagues. Il n'est pas du genre à présenter de nouvelles idées lors des réunions, ni à socialiser aux fêtes du bureau. Parfois, on ne remarque même pas sa présence tant il est occupé à faire avancer les projets avec un maximum de zèle.  [...] N'essayez pas de le transformer, misez plutôt sur ses points forts. Au lieu de s'énerver parce que cette personne n'émet jamais la moindre idée dans un contexte formel, sollicitez ses suggestions par écrit ou dans le cadre d'un groupe restreint. Ne pensez pas qu'il faille exclure ce type de personnalité pour les postes à responsabilité.  [...] Les gens les plus réservés sont souvent à l'écoute des autres, bien organisés et réfléchissent avant d'agir, ce qui les rend efficaces pour diriger des équipes.  [...]

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Concours: les erreurs qui peuvent vous faire rater le podium

Concours: les erreurs qui peuvent vous faire rater le podium

Quitte à candidater, autant s'inscrire partout Une bonne stratégie pour perdre votre temps. Commencez par choisir les concours les plus adaptés à votre projet (selon son état d'avancement, son secteur... ), mais aussi à vos besoins. Comparez les dotations, examinez les règlements et vérifiez les conditions d'éligibilité.  [...] Votre dossier doit généralement suivre un plan prédéfini (informations personnelles, présentation du projet ou de l'initiative, prévisionnel...) qui laisse peu de place à l'originalité. Aussi, respectez scrupuleusement les délais et les consignes, renseignez tous les champs, fournissez les documents justificatifs demandés.  [...] Chaque détail compte pour départager les candidats. Soyez rigoureux sur le fond comme sur la forme. Un dossier rempli de fautes d'orthographe desservira même la meilleure idée, insiste Alexandra Schalk-Petitot, chargée de mission pour le Concours européen de l'entreprise innovante (C2EI), organisé par la Jeune chambre économique française (JCEF).  [...]

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REUSSIR A COUP SUR SES RENDEZ-VOUS CLIENTS

REUSSIR A COUP SUR SES RENDEZ-VOUS CLIENTS

Les commerciaux remettent toujours aux libraires qu'ils visitent les fiches de présentation des nouveaux livres mais aussi les éventuelles illustrations et quelques pages intérieures. Ainsi, même si les ouvrages ne sont pas encore imprimés au moment de son passage, la force de vente peut s'appuyer sur un support visuel pour présenter les points forts des livres et leur donner corps, souligne Benoît Vaillant, gérant de Pollen Diffusion.  [...] Les premières minutes, voire secondes, ont un véritable impact sur le reste de la rencontre. Une introduction réussie signifie que la personne en face de vous ne restera pas sur ses gardes, redoutant que vous soyez le seul à mener la danse. Dans ce cas, les chances sont fortes pour qu'elle réponde à côté à vos questions et que, par conséquent, vos arguments tombent à plat.  [...] Le commercial doit pouvoir s'appuyer sur des supports visuels tels plaquettes ou échantillons pour présenter les points forts des produits proposés.  [...]

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Il invente la chaussure spécial rugby

Il invente la chaussure spécial rugby

Ancien p-dg de la branche internatio nale du groupe familial de transport Alloin (250 MEuros de chiffre d'affaires et 2 500 salariés), il vend ses parts en 2006 et se lance dans l'aventure de la création. Je suis parti du constat que l'offre en équipements sportifs dédiés au rugby était relativement pauvre, retrace Marc Alloin.  [...] Jusqu'ici, les modèles étaient trop lourds et, qui plus est, inesthétiques, estime Marc Alloin. Du coup, 80% des joueurs de rugby préféraient porter des chaussures de foot, faute de mieux... La marque propose, d'ailleurs, des équipements complets. protections, maillots, sacs et même une ligne de sportswear.  [...] ..). A ce jour, Marc Alloin a investi 1 MEuros, puisé sur ses deniers personnels, dans la conception et le développement de cette nouvelle gamme. La marque est d'ores et déjà présente dans une cinquantaine de points de vente spécialisés, indépendants ou chaînes nationales.  [...]

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Politique commerciale d'une PME : déterminer ses objectifs

Politique commerciale d'une PME : déterminer ses objectifs

Depuis la crise de 2008, les PME fixent leurs objectifs à court terme.  [...] quels sont mes points forts Quels sont mes points faibles Comment puis-je remédier à ceux-ci.  [...] Vidéo. définir ses objectifs commerciaux (Paroles d'Expert).   [...]

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