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Moyens + Salariés


4,32 %

Les PME sont moins bien loties que les grands groupes en termes d'absentéisme au travail. 4,32 %, c'est le taux enregistré dans les petites structures, en 2011, contre 3,7 % pour les plus grosses, selon une enquête publiée le 4 septembre par Alma Consulting Group (cabinet de conseil en réduction des coûts).  [...] Un tel écart s'explique par davantage de moyens d'actions, de politiques structurées favorisant la présence des salariés mis en place dans les grandes entreprises. Globalement, absentéisme travail recule. En 2011, les salariés français n'ont été absents de leur poste que 14 jours en moyenne, soit un taux d'absentéisme de 3,84 %, contre 4 % l'année précédente.  [...]

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5 idées reçues sur l'export

Partir à l'export ne nécessite pas des moyens financiers et humains mirobolants. La preuve. en 2013, deux tiers des exportateurs sont des entreprises de moins de 10 salariés.  [...] Toutefois, sur près de 30 000 entreprises qui cessent d'exporter chaque années, la moitié sont des TPE et PME. Se développer et s'ancrer à l'international dans la durée demande donc des ressources.  [...] Les petites entreprises qui réussissent se caractérisent ainsi par une organisation spécifiquement tournée vers l'international, notamment en intégrant cette nouvelle dimension dans la gestion de ses ressources humaines.  [...]

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Check-list: ce qui change en 2016 pour les entreprises

Check-list: ce qui change en 2016 pour les entreprises

Infographie Check-list. ce qui change en 2016 pour les entreprises.  [...] Gestion des salariés, rémunérations, cotisations sociales, RSE, facturation, mesures fiscales, moyens de paiement... Sage a résumé en une infographie la check-list des changements qui impactent les entreprises en 2016.  [...] Pour plus de détails sur les changements évoqués dans cette infographie, consultez les articles suivants.   [...]

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TOUS CES CHEMINS qui mènent à la croissance...

TOUS CES CHEMINS qui mènent à la croissance...

Aucune méthode n'est sûre. Tout dépend de vos objectifs, de vos moyens et de votre état d'esprit. Et ce dernier point est capital. Des freins psychologiques comme le dépassement du seuil des 50 salariés ou la crainte de déléguer entrent en ligne de compte.  [...] L'innovation est à la portée de toutes les PME... tout du moins de celles qui dressent leurs antennes, affirme Claude Duplaa. Les actions à engager sont simples et n'exigent pas de moyens colossaux. Commencez par vos salariés. Confrontés tous les jours à vos process et outils, ils sont bien placés pour apporter des remarques pertinentes sur l'évolution de vos méthodes et produits.  [...] L'année suivante, mêmes causes, mais pas mêmes effets. Oodrive cible l'Espagne mais ne parvient pas à trouver la perle rare. Une filiale est alors créée où cinq salariés espagnols sont chargés de démarcher des revendeurs. Encore balbutiante, l'entité doit être rentable d'ici à un an.  [...]

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DITES NON AU STRESS

DITES NON AU STRESS

Fatigue excessive, démotivation, perte de moyens, irritabilité... Ce ne sont que quelques-uns des symptômes d'un salarié stressé. Pour éviter que les choses ne tournent mal, sachez détecter les premiers signaux.  [...] Les outils à la disposition des intervenants sont variés. Ils vont de l'observation à l'entretien individuel ou collectif, en passant par le remplissage de questionnaires. Objectif. comprendre le contenu des tâches affectées aux salariés, les moyens dont ils disposent pour les effectuer et les difficultés qu'ils peuvent être amenés à rencontrer.  [...] Le groupe projet associé aux managers, voire à des salariés, est censé émettre des propositions d'amélioration, explique Valérie Langevin. La direction, quant à elle, décide de la mise enoeuvre et affecte les moyens.  [...]

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[Vidéo] Calendrier de l'Avent du dirigeant (jour 2) : construire un référentiel de réussite pour 2017

[Vidéo] Calendrier de l'Avent du dirigeant (jour 2) : construire un référentiel de réussite pour 2017

Chaque jour, un conseil pour gagner en performance. Aujourd'hui. comment engager ses collaborateurs pour un projet commun [Vidéo] Calendrier de l'Avent du dirigeant (jour 1). faire de 2017 un projet communAtteindre les objectifs de l'entreprise nécessite de construire les ambitions de chacun de vos collaborateurs.  [...] Le conseil du jour vous propose de donner les moyens à vos salariés de négocier eux-mêmes leurs objectifs professionnels pour parvenir à faire de 2017 le moment d'un projet commun.Jusqu'au 23 décembre 2016, retrouvez quotidiennement le calendrier de l'Avent des conseils aux dirigeants d'entreprise sur le site de Chef d'Entreprise.  [...] Jusqu'au 23 décembre 2016, retrouvez quotidiennement le calendrier de l'Avent des conseils aux dirigeants d'entreprise sur le site de Chef d'Entreprise.  [...]

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Elle crée un centre d'études avec deux TPE et une université

Elle crée un centre d'études avec deux TPE et une université

Qu'est-ce qu'une telle initiative peut bien rapporter à RCP Design Global Le savoir et la notoriété, répond Régine Charvet-Pello. Seule, la petite affaire de 13 salariés n'a pas les moyens de mener des recherches approfondies et ne bénéficie pas des connaissances techniques des autres membres.  [...] Deux fois par mois, les trois dirigeants, les chercheurs de l'université, les deux salariées du centre (une chargée de développement et une chargée d'évaluation sensorielle) se réunissent pour définir les axes de travail.  [...] Régine Charvet-Pello, dirigeante de RCP Design Global, voit grand pour le centre d'études et de recherches Certesens. Sa création représente pour elle une première pierre avant l'édification progressive au cours des 10 ou 15 ans à venir d'un véritable pôle du sensoriel qui va contribuer, espère-t-elle, au développement économique du territoire sur du long terme et dans une optique de développement durable.  [...]

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Pour ou contre la vidéosurveillance dans l'entreprise?

Pour ou contre la vidéosurveillance dans l'entreprise?

Dès lors que les images sont enregistrées, plusieurs règles doivent être observées, à commencer par le respect de la vie privée et l'information préalable des salariés (lire encadré ci-contre). Même si elle manque cruellement de moyens de contrôle, l'organisation a déjà commencé à sanctionner financièrement entreprises et organismes ne respectant pas les libertés individuelles.  [...] D'après les traces de chaussures, ils étaient trois ou quatre. Ils sont passés par le toit et ont fracturé une porte pour faire entrer un ou deux camions et charger l'aluminium. Montant du butin. près de 15 000 euros. A posteriori, le chef d'entreprise regrette de ne pas s'être montré suffisamment vigilant.  [...] Mettre en place des caméras de surveillance dans ses bureaux Pour Cyprien Fournier, il n'en est pas question. Il y a quelques mois, pourtant, son entreprise a reçu la visite nocturne de visiteurs mal intentionnés, qui ont dérobé pour près de 25 000 euros de matériel de mesure.   [...]

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Sportif, esthète et humaniste

Sportif, esthète et humaniste

A 60 ans, le p-dg cumule les responsabilités. Depuis 2001, l'homme préside la fédération du BTP du Havre. Cest un plaisir et un honneur, avoue-t-il. Amoureux des paysages marins, ce natif des environs réside à Sainte-Adresse, une banlieue chic en bord de mer.   [...] J'aime l'art. Je suis un esthète... Patrick Gaquerel collectionne les tableaux et sculptures au sein de son entreprise. Une façon de promouvoir des artistes locaux et de partager sa passion avec ses salariés. C'est ma manière de transmettre mon amour pour l'art, même si je n'ai pas les moyens d'un grand groupe.  [...] Sportif, Patrick Gaquerel fait du vélo tout au long de l'année. L'hiver, il se balade sur les routes aux alentours du Havre. L'été, il enfourche son VTT et part en excursion en pleine campagne. Un moyen comme un autre de se mettre au vert et de se défouler.  [...]

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Neuf secrets de leadership des plus grands managers

Depuis qu'elle a pris les rênes de General Motors, Mary Barra est réputée pour réussir à utiliser l'énergie de ses collaborateurs pour les entrainer dans la direction souhaitée.   [...] Elle y arrive notamment parce qu'elle leur fait confiance. elle a par exemple réduit le dress code de General Motors de plus de dix pages à une simple phrase. Habillez-vous convenablement. Pour elle, le symbole est important. Je vous fais confiance pour gérer 20 personnes et un budget de dix millions de dollars, mais je ne vous crois pas capable de vous habiller convenablement C'était une étape pour donner de l'autonomie et rendre responsable.  [...] Elle travaille pour réduire au maximum les protocoles qui peuvent entraver l'action des salariés et avoir une communication franche et directe. Plus de voitures pourries est une directive plus efficace qu'une série de règles plus ou moins claires, et elle a l'avantage de permettre aux travailleurs de vraiment réfléchir aux moyens d'y parvenir.  [...]

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