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Motif + éléments


[Tribune] Attention au parasitisme commercial sur le Net !

[Tribune] Attention au parasitisme commercial sur le Net !

Reprochant à son concurrent d'avoir un comportement déloyal et parasitaire, caractérisé par l'adoption d'un signe distinctif proche du sien, par l'exploitation d'un site internet présentant les mêmes organisation, ergonomie et mode de présentation que le sien, par l'adoption de contrats de commercialisation contenant des clauses similaires aux siens, l'éditeur du second site a déclaré une guerre judiciaire à son concurrent.  [...] La cour d'appel de Paris (CA Paris, 13 avr. 2013) et la Cour de cassation ont considéré que les éléments reprochés n'étaient pas suffisants pour caractériser un motif légitime permettant de procéder à une mesure d'instruction.  [...] 2008, n°07-3336). Si la cour a rejeté les arguments de contrefaçon et de concurrence déloyale, elle a condamné le parasitisme, défini comme l'en semble des comportements par lesquels un agent économique s'immisce dans le sillage d'un autre afin d'en tirer profit (Cass.   [...]

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Baisse des cotisations patronales: attention au piège

Baisse des cotisations patronales: attention au piège

Un paramétrage supplémentaire du logiciel de paie à échéance au 1 er avril va nécessairement engendrer des coûts additionnels, que l'employeur va devoir assumer.  [...] Une modification des taux en cours d'année est source d'insécurité juridique, explique Carole Royer, Compliance Payroll Auditor chez Fiabilis GEIE. La baisse de la cotisation patronale d'allocations familiales risquerait bien de devenir un motif sympathique de redressement pour les inspecteurs URSSAF du fait du calcul annuel de la rémunération.  [...] Il est fort à parier qu'en 2017, plus d'une entreprise sera redressée sur ce motif. Les responsables paie devront dès lors s'attacher à effectuer des contrôles de cohérence à la fin de l'année pour vérifier l'exactitude des éléments de paie et du bon paramétrage du logiciel de paie, met en garde l'experte.  [...]

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Heures Supp': qui ne dit mot consent

Heures Supp': qui ne dit mot consent

Depuis 2004, si la preuve des heures supplémentaires n'incombe à aucune des parties en particulier, le salarié doit néanmoins fournir au juge des éléments de nature à étayer sa demande. Auparavant, le code du travail était interprété dans un sens très favorable au salarié.  [...] Dans cette affaire, le salarié se bornait à produire un tableau qu'il avait lui-même établi et sur la base duquel il affirmait, en l'absence d'autre justificatif, qu'il avait effectué 300 heures mensuelles. En 2007, la Haute Cour poursuit et considère que la demande en paiement d'heures complémentaires du salarié ne peut être rejetée au seul motif que les éléments produits par le salarié ne prouvent pas le bien-fondé de sa demande.  [...] Les juges du fond se montrent souvent plus pointilleux que la Cour de cassation, certaines cours d'appel exigeant que le salarié produise des éléments plus probants qu'un document d'auto-contrôle. La Haute Cour reste néanmoins sur sa position, comme le montre sa décision du 2 juin 2010.  [...]

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Comment trouver les éléments différenciant de votre entreprise ? Mode d'emploi

Comment trouver les éléments différenciant de votre entreprise ? Mode d'emploi

Plus votre environnement est concurrentiel, plus vos éléments différenciateurs s'éloigneront de votre produit ou de votre service.  [...] Constituez un petit comité de lecture et passez en revue les réponses fournies. Écartez les réponses bateau de type la qualité, la réactivité, l'écoute,..., pour ne retenir que ce que vous pensez être de vrais éléments différenciateurs.  [...] Organisez une journée de travail avec un maximum de collaborateurs afin de faire un travail d'approfondissement des éléments différenciateurs qui ont semblé les plus justes et les plus légitimes. L'objectif étant de leur donner de la forme, de la puissance et de faire en sorte que tout le monde se les approprie.  [...]

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VENDRE UN NOUVEAU PRODUIT A SES COMMERCIAUX

VENDRE UN NOUVEAU PRODUIT A SES COMMERCIAUX

Ensuite, je les tiens informés de révolution en leur faisant parvenir des photos et des descriptifs pare-mail Mais le chef d'entreprise se garde bien de trop en dire. Son objectif. conserver l'effet de surprise et la motivation qui en découle. Il préfère marquer le coup lors de la grande réunion annuelle, qui lui permet de lever le voile de façon événementielle sur la nouveauté tant attendue.  [...] Pour Xavier Auzouy, auteur de Contrôlez et motivez votre force de vente, l'idéal est de prévoir deux jours de découverte du produit. Le premier afin de préparer l'argumentaire d'après les éléments issus du brainstorming de la direction et des idées des vendeurs.  [...] C'est également le moment de songer au marketing qui entoure le lancement. D'entrée de jeu, vous pouvez octroyer une remise temporaire spécial lancement, offrir une extension de garantie ou élaborer un package produit + service particulièrement avantageux.   [...]

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Savoir parler rémunération avec ses collaborateurs

Savoir parler rémunération avec ses collaborateurs

Le temps des augmentations va bientôt arriver. Une période très attendue par les salariés qui peut être source de motivation comme de frustration. Valorisation d'une augmentation, gel des salaires ou refus d'une revalorisation individuelle. comment parler rémunération avec ses salariés Eléments de réponse.  [...] Soyez transparent par rapport aux difficultés rencontrées dans votre secteur. Si vos salariés sont au courant de la complexité de la situation, ils n'en mesurent peut-être pas la gravité et ne s'attendent probablement pas à un gel des salaires. Soyez pédagogue et clair, sans tomber dans l'excès en dépeignant un tableau trop sombre.  [...] Motivez clairement votre refus en des termes choisis. Vous pouvez, par exemple, utiliser la méthode Desc pour faire passer le message (lire l'encadré, p. 52). Cette technique de formulation permet d'être moins direct, d'arrondir les angles et de rester positif.  [...]

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Management : faut-il s'inspirer de la méthode Deschamps en entreprise ?

Management : faut-il s'inspirer de la méthode Deschamps en entreprise ?

L'affaire de la sextape de Mathieu Valbuena et de la procédure judiciaire envers son coéquipier en sélection Karim Benzema, a été le feuilleton le plus médiatisé à l'approche de l'Euro. Alors qu'en mars dernier Didier Deschamps s'est montré malgré tout favorable à une sélection de l'attaquant du Real Madrid, le sélectionneur a dû finalement se passer des services de son meilleur joueur offensif.   [...] Le plus difficile pour un manager est de gérer les egos des uns et des autres et l'état d'esprit de chacun. Il est fondamental de maintenir le principe d'équité entre chaque membre de l'équipe, pour Nicolas Dugay. Un motif qui peut aussi entraîner une sanction allant jusqu'au licenciement.  [...] Si certains risques ne peuvent être anticipés, c'est en insufflant un état d'esprit collectif, tout en développant les échanges au sein de votre entreprise, que vous parviendrez à transformer de bons éléments en une véritable équipe soudée et motivée.  [...]

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La "mention expresse"

La "mention expresse"

Sur le plan pratique, la mention expresse doit être portée soit sur la déclaration ou sur l'acte, soit sur une note annexée. Il faut qu'elle contienne les motifs de droit ou de fait légitimant la prise de position du contribuable.  [...] L'objectif est de permettre à l'administration fiscale d'apprécier le choix de ce ­dernier, il s'agit donc d'exposer des motifs non-équivoques. Par exemple, ne sont pas suffisants le simple renvoi à une disposition législative ou réglementaire, ou la mention d'éléments chiffrés non assortis d'explications destinées à appeler l'attention du service.  [...] Enfin, le contribuable, de bonne foi, doit avoir souscrit sa déclaration dans les délais en l'accompagnant d'une copie du rescrit resté sans réponse. Dans ces conditions, le contribuable bénéficie d'une dispense de l'intérêt de retard s'il devait y avoir des rehaussements concernés par la mention expresse.  [...]

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[Tribune] Ouvrir une franchise: comment mettre toutes les chances de son côté?

[Tribune] Ouvrir une franchise: comment mettre toutes les chances de son côté?

La démarche est en effet facilitée par le fait qu'elle est accessible à tous. la création de franchise ne nécessite en effet que peu de prédisposition, mais beaucoup de motivation. Pour autant, un certain nombre d'éléments doivent être pris en compte avant de sauter le pas.  [...] En effet, ce type de projet nécessite du temps, des ressources financières et une grande énergie pour atteindre les objectifs de développement, la motivation doit donc être sans faille. La famille doit également adhérer au projet. son soutien est important car cette démarche n'est pas sans risque et va au-delà de l'entreprise individuelle.  [...] Il faut également étudier la cohérence entre le coût du droit d'entrée fixé par la tête de réseau, et l'ancienneté dont il fait preuve. Un coût très élevé pour un réseau de franchise peu connu sur son marché et peu développé est un facteur de risque très important.   [...]

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L'ENGAGEMENT : clé de la réussite des entreprises performantes

L'ENGAGEMENT : clé de la réussite des entreprises performantes

Ces éléments motivent et créent chez les collaborateurs de la satisfaction et de la confiance en leurs capacités. - Le fait de travailler en équipe avec des personnes de milieu très différents (les politiques, les fonctionnaires municipaux, les bénévoles de tous horizons) les conduit nécessairement, pour que l'organisation fonctionne, à s'écouter les uns et les autres et s'accepter tels qu'ils sont.  [...] Inutile aussi de mesurer le niveau de désengagement des collaborateurs. Le mesurer ne servirait qu'à l'intensifier. Il est de toute évidence nécessaire de repenser les conditions de travail afin de libérer de nouveau la motivation des collaborateurs. Pour que cela fonctionne réellement, ce point devra se voir complété d'autres actes courageux.  [...] Chaque élément de ce cadre ayant un impact sur l'autre, lorsqu'un élément n'est pas à sa place, il tord le cadre et crée un dysfonctionnement dont l'impact porte sur l'ensemble du système/l'entreprise. 2. Inspirer la confiance par l'exemplarité Nous baignons dans une culture du Fais ce que je te dis mais pas ce que je fais.  [...]

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