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Management + équipes


Les chiffres clés de la prévention de l'absentéisme

Les chiffres clés de la prévention de l'absentéisme

9/ Seuls 58% des salariés estiment que l'ensemble des managers au sein de leur entreprise est exemplaire au niveau de la prévention des risques.  [...] La communication, l'exemplarité et la cohérence sont trois critères déterminants dans le ressenti et l'adhésion des salariés. Or, le manager joue ici un rôle essentiel. La motivation, la vitalité ou la bonne entente des équipes dépendent en partie du management mis en place.  [...] Rappelons toutefois que cette statistique n'est pas surprenante. En effet, la plupart des managers sont des experts métier et non des experts en management. Ils sont souvent volontaires mais ne se sentent pas équipés pour faire preuve de cohérence et de courage managérial.  [...]

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Sept idées pour un management plus collaboratif

Sept idées pour un management plus collaboratif

Améliorer l'implication des équipes et oser un management innovant, oui, mais comment s'y prendre Le Hackathon du Management a été l'occasion de partager des bonnes pratiques et d'imaginer des solutions disruptives.  [...] Tous les membres d'une équipe peuvent utiliser la plateforme pour proposer une action (défi, tenue vestimentaire à porter, chiffre à réaliser) ou simplement échanger une phrase du jour ou un message. Quand les actions sont validées par l'équipe, celle-ci peut les exécuter.  [...] Le projet se base sur le management par l'humour, pour sortir le manager de l'isolement dans lequel il se trouve souvent vis-à-vis de ses équipes, en permettant à tous de faire passer des messages sérieux de manière décalée.  [...]

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S'inspirer des entreprises Great Place to Work 2017

S'inspirer des entreprises Great Place to Work 2017

Chaque manager profite d'un programme de formations managériales qui s'étend sur 18 mois, lui permettant d'apprendre à mieux se connaître, de comprendre comment adapter son style de management, d'apprendre comment construire des équipes performantes et enfin de profiter de coaching externe individuel pour l'accompagner à réussir dans ce nouveau rôle.  [...] Chez Electro Dépot, enseigne low cost du groupe HTM (Boulanger, Webdistrib...), chaque chantier est piloté par un manager désigné par le Comité de Direction. Il est chargé de constituer son équipe, définir sa feuille de route et ses objectifs à atteindre.  [...] avant-vente, commande... en intégrant de façon dynamique les principales douleurs remontées par les clients. Accessible et visible par tous les collaborateurs, ce CEM est un formidable outil de management visuel auprès des équipes mais également de coordination et de gestion des projets.  [...]

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Management: les enseignements de la nature pour encadrer ses salariés

Management: les enseignements de la nature pour encadrer ses salariés

Or, le premier enseignement à tirer de la nature est son fonctionnement en cycles longs, avec l'idée de revenir à une gestion plus mesurée de son entreprise et de ses équipes, estime Marion Breuleux, responsable du département management de l'organisme de formation EFE.  [...] Et cette reconnexion avec les cycles de la nature concerne également le management direct des équipes. Des entreprises ont, par exemple, choisi d'intégrer à leurs méthodes de travail, en particulier à leur gestion du temps, les phénomènes liés aux fonctionnements biologiques de leurs employés.  [...] De même, les modes de management pêchent par une forte uniformisation. Il n'est pas rare de trouver, au sein d'une même société, les mêmes méthodes d'encadrement dans tous les services et partout dans le monde.  [...]

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Chez W.L. Gore & Associates, les salariés choisissent leurs managers

Chez W.L. Gore & Associates, les salariés choisissent leurs managers

[Idée d'ailleurs] Dans cette entreprise, les salariés choisissent leurs managers.  [...] Une culture d'entreprise payante qui lui a déjà valu plusieurs distinctions, figurant notamment régulièrement dans le Palmarès Great Place To Work ou encore le classement des 100 Best companies to work for du magazine américain Fortune.  [...] Bilan. les équipes sont impliquées au quotidien. A l'heure où l'on est très sensible à la notion de bien-être au travail, le management de Gore est vraiment dans l'ère du temps.  [...]

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[Étude de cas] Comment la PME Fournival Altesse renaît de ses cendres

[Étude de cas] Comment la PME Fournival Altesse renaît de ses cendres

En intégrant tous ses process de fabrication jusque-là externalisés, les dirigeants se dotent d'une capacité d'innovation et de réactivité qui leur servent aussi bien dans le développement de leurs propres marques que de leurs commandes sous label privé.  [...] Nous soutenons par ailleurs l'employabilité de nos équipes en les incitant à suivre des formations professionnelles en bureautique, management ou encore en communication. Un investissement qui est vital pour la pérennité de l'entreprise, selon le dirigeant.  [...] Fournival Altesse est l'un des 39 membres de la Fédération française de la brosserie, qui a célébré l'année dernière ses 150 ans. Rassemblant et représentant les cinq segments d'activité de la brosserie (brosses de ménage, de toilette, industrielles, brosses à peindre et pinceaux fins), l'organisation a pour vocation de promouvoir et défendre le patrimoine de cette filière séculaire.   [...]

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Les dirigeants sont (avant tout) heureux de créer de l'emploi

Les dirigeants sont (avant tout) heureux de créer de l'emploi

La reconnaissance professionnelle ne motive que 33% des chefs d'entreprise interrogés. Quant à la perspective de fortes rémunérations, elle n'est citée que par 6% des sondés.   [...] Au niveau du management, les dirigeants se perçoivent davantage proches de leurs équipes (51%) que chefs de bande (12%). Et selon eux, le dirigeant doit faire preuve d'écoute et de diplomatie (47%), de rigueur et de sérieux (32%) et d'adaptabilité (26%).  [...] Enfin, les chefs d'entreprise avouent manquer de temps pour sortir du quotidien et prendre du recul (57%), devant les difficultés sociales (30%) et les problèmes de trésorerie (29%).  [...]

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Management 3.0 : mode d'emploi

Le management 3.0 repose sur une organisation avant tout transversale et horizontale. Débarrassez-vous des signes ostentatoires de pouvoir et de hiérarchie. Pourquoi ne pas abandonner votre bureau cloisonné du dernier étage pour réintégrer l'open-space aux côtés de vos équipes, avance Alban Dalle.  [...] Accordez une attention particulière à l'accompagnement de vos managers et cadres intermédiaires. Ils sont en première ligne du changement. C'est eux qui vont devoir changer leurs pratiques de la manière la plus radicale, insiste Dominique Buinier.  [...] L'objectif est simple. faire en sorte que chacun apprenne à mieux se connaître pour arriver à mieux travailler et collaborer ensemble. Bref, d'arriver à créer un cadre où ces facteurs se retrouvent, explique Alban Dalle. Lui en est persuadé, plutôt que d'essayer de motiver un salarié individuellement, mieux vaut manager l'environnement qui créera les conditions optimales pour qu'il se motive lui-même, et surtout, le reste sur la durée.  [...]

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Les Leadeuses du Web, des parcours de réussite au féminin

Diplômée d'une école de management (Skema Lille), Edith Lassiat a dirigé pendant 18 ans des équipes marketing dans le secteur du Luxe. Passionnée par l'Art et le développement personnel, elle se met à son compte en tant que coach des femmes Zen et Solaires.  [...] Son ambition Transmettre aux femmes les clefs indispensables pour dépasser leurs peurs en s'en donnant les moyens et en emmenant avec elles leurs proches. Tout un programme.   [...]

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Les 6 tendances digitales de l'entreprise du futur

La culture d'entreprise a perdu de sa superbe à force de tentatives d'uniformisation et de lissage forcé. Aujourd'hui, elle a retenu la leçon et s'est adaptée en s'ouvrant davantage et en respectant l' existence d'une variété de profils. Les méthodes de travail collaboratif lui donnent ainsi un tremplin pour s'exprimer.  [...] L'ouverture au management horizontal est en train de bouleverser les codes, les employés deviennent collaborateurs et le feedback est apprécié. De quoi souder les équipes, dresser des ponts et faire communiquer les métiers entre eux pour tirer l'ensemble vers le haut.  [...] Un exemple. cols blancs et cols bleus apprennent à travailler ensemble plutôt qu'en parallèle pour apporter des solutions crédibles sur le marché.  [...]

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