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Management + équipe


[Tribune] Les 10 règles pour ne pas planter sa boîte

[Tribune] Les 10 règles pour ne pas planter sa boîte

Toutes les dépenses doivent être justifiées avant d'être engagées en analysant leur rentabilité, en étudiant la concurrence et en s'assurant que le maximum soit fait pour réduire les coûts de fonctionnement.  [...] Toutes les dépenses même les plus minimes doivent être étudiées. Il s'agira notamment des notes de frais, des achats divers... dont les coûts s'additionnent et peuvent impacter gravement la solidité de la société.  [...] L'équipe de management joue un rôle essentiel, sa cohésion et son niveau d'exigence vont influencer toute l'entreprise.  [...]

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10 anecdotes pour divertir son auditoire

10 anecdotes pour divertir son auditoire

Déjà que le général de Gaulle se plaignait de la France et de ses 246 fromages. Qu'aurait-il dit s'il avait su que notre pays en produit en fait plus de 1000 variétés. Mais s'il fait notre réputation à l'international, il n'est que le second met le plus acheté des Français, juste derrière... la charcuterie.  [...] Mot clés. Management. Management d'équipe. Allemagne.  [...] 4 conseils aux employeurs pour inciter les femmes à faire carrière.  [...]

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Comment en finir avec la réunionite

Comment en finir avec la réunionite

Ils pensent également que cela contribuerait à faire des économies (87 %), être plus innovant (75 %) et même gagner de l'argent (70 %). Des séances mal préparées et en surnombre perdent tout leur sens, d'autant que c'est leur espacement qui les rend justement plus productives, complète l'expert.   [...] Vous l'aurez compris, pour vous prémunir de la réunionite, misez sur le pragmatisme en favorisant les réunions portant sur des projets concrets et boostant l'émulation de vos collaborateurs au détriment de celles organisées uniquement par habitude et induisant la passivité des participants.   [...] Mot clés. Management. Management d'équipe. pme. travail. expert. institut français d'opinion publique. Smartphone. Ifop.  [...]

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Le management dans les organisations en pleine mutation

Le management dans les organisations en pleine mutation

L'entreprise a continuellement besoin de se réinventer. Un principe encore plus vrai aujourd'hui en raison du contexte économique. Le management d'équipe étant un maillon essentiel dans la vie d'une organisation, on remarque une évolution dans les pratiques.  [...] Des tendances de management d'équipe ont pris leur essor ces dernières années. C'est le cas notamment avec la pratique d'un management agile qui se veut plus proche des attentes et des besoins des salariés. Une façon de travailler qui se veut également plus réactive.  [...] Lorsqu'un problème survient, on n'organise pas une réunion une semaine plus tard pour évoquer le sujet, non, on réunit l'équipe du projet tout de suite, on discute et on trouve des solutions rapidement et ensemble. Le management agile casse les codes d'un planning bien organisé et prévu à l'avance.  [...]

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Relations sociales: une année sous haute tension

Relations sociales: une année sous haute tension

Même si le chef d'entreprise ressent l'inquiétude de ses équipes, il s'emploie à les motiver quotidiennement. Je leur explique mes décisions et, pour être sûr qu'elles comprennent, je vais jusqu'à leur présenter les comptes de l'entreprise. De cette façon, nous avançons tous dans la même direction.  [...] Malgré les mesures de rigueur - la suppression des heures supplémentaires représente, en moyenne, un manque à gagner de 100 euros bruts par mois et par salarié -, les équipes de La Soissonnaise savent que l'entreprise récompensera leurs efforts quand la conjoncture sera de nouveau au beau fixe.  [...] Mot clés. Crise. Motivation. Management. Intéressement. Participation. Crise économique. Management d'équipe. Rémunération. Dialogue social.  [...]

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L'art délicat de la délégation

L'art délicat de la délégation

Il sera alors plus facile pour lui de lâcher prise..., prédit l'expert. Confier à des collaborateurs des tâches spécifiques n'est donc pas si simple. La première phase de la démarche consiste à identifier ce qui est déjà délégué et ce que l'on ne peut absolument pas déléguer, selon Didier Noyé, consultant pour Bernard Julhiet Group, spécialiste des ressources humaines, et auteur de nombreux ouvrages sur le management parus aux éditions Insep Consulting Edition.  [...] Confier une tâche, fixer une échéance à plusieurs semaines et solliciter, dès le lendemain, le collaborateur pour faire un point sur l'avancement du dossier est un très mauvais message à adresser, car c'est la marque évidente d'un manque de confiance qui démobilise les équipes., alerte Jean-Louis Muller.  [...] Lorsque le chef d'entreprise a pour habitude de traiter un certain  [...] aussi ses clients, par exemple, peuvent ne pas accepter l'idée que désormais ce soit un collaborateur qui en ait la charge. C'est parfois un frein très important qui empêche le collaborateur de mener à bien la mission qui lui est confiée, car l'entourage n'est pas favorable à son arrivée dans la chaîne, explique Didier Noyé, consultant pour Bernard Julhiet Group, spécialiste des ressources humaines, et auteur de nombreux ouvrages sur le management parus aux éditions Insep Consulting Edition.  [...]

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Carton jaune à Lagisquet ?

Carton jaune à Lagisquet ?

Cependant, une trentaine d'années de pratique du management des hommes et des organisations m'autorise à commenter certaines de ses 15 règles présentées lors d'une conférence organisée par Baker Tilly France, telles que relatées il y a quelques semaines sur ACTIONCO.fr.  [...] Tout d'abord, cette présentation entretient un flou certain entre équipe de France et club de rugby. Je ne suis guère convaincu par cette pseudo-proximité entre le management de l'équipe de France et celui d'une entreprise.  [...] il faut apprendre à gérer et à employer au mieux les cas difficiles (en équipe de France, on ne sélectionne plus le joueur, tout simplement.). C'est bien là tout l'art du management.  [...]

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Le cahier de jeux

Le cahier de jeux

7. Les indicateurs choisis par un manager pour piloter son équipe devraient faire partie des critères d'évaluation de son propre management par sa hiérarchie.  [...] Un indicateur n'est pas neutre et peut entraîner des effets pervers. Par exemple, si vous vous focalisez sur l'indicateur du nombre de ventes réalisées, les commerciaux vont être incités à moins écouter les clients, ce qui risque de poser des problèmes à plus long terme.  [...] L'auteur, Henry Ranchon, a dirigé de nombreuses équipes avant d'être consultant, formateur et coach de managers. Enseignant à l'université Paris-Descartes, il est également l'auteur, toujours chez ESF éditeur, du livre Construire votre management d'équipe.  [...]

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Les jours fériés en mai, une catastrophe pour les entreprises ?

Les jours fériés en mai, une catastrophe pour les entreprises ?

Vous avez raison. le mois de mai est un véritable problème pour certains secteurs commerciaux ou industriels, et une opportunité pour d'autres qui vont voir flamber leur chiffre d'affaires. Une remarque en revanche. ce relâchement qui peut se constater chez les collaborateurs, cette ambiance plus détendue avec les jours fériés et ce retour du soleil printanier, peuvent être très intéressants pour les managers.  [...] C'est une période propice aux tests de management, à l'implémentation de nouvelles méthodes managériales,... en clair à faite le point sur l'équipe et décider d'une approche douce d'un management plus innovant. Renforcer les espaces de discussion, laisser plus de liberté à l'équipe pour renforcer la responsabilité de chacun et faire progresser son engagement,  [...] .. sont deux parmi de nombreuses pistes d'évolution du management à prendre en compte en mai. D'ailleurs un coaching managérial peut accompagner les managers à repenser leur approche du management... pensez-y.  [...]

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Vers un accord sur les indemnisations des accidents du travail

Vers un accord sur les indemnisations des accidents du travail

I l aura fallu 15 mois. Les organisations syndicales et le patronat sont enfin parvenus à un protocole d'accord en vue d'une meilleure indemnisation des accidents du travail et des maladies professionnelles. Ce texte apporte différents changements. Mais le principal reste celui lié aux indemnités versées aux victimes.  [...] Manager, ce n'est rien d'autre que diriger... Mais pas n'importe comment, voila ce qui ressort de cet ouvrage, qui vous donne quelques clés pour devenir un dirigeant hors pair. Coécrit par Maurice Thévenet, professeur au Cnam et à l'Essec, et Bernard Touchebeuf, dirigeant d'un cabinet de conseil, il est truffé de conseils et de témoignages concrets.  [...] Vous y trouverez comment poser un regard lucide sur le fonctionnement de votre équipe dirigeante ou ajuster votre style de management.  [...]

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