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Cinq entrepreneurs qui ont réussi sans avoir le BAC

Cinq entrepreneurs qui ont réussi sans avoir le BAC

Gérard Mulliez rate son bac puis, pressé par son père, rentre à l'usine Phildar à 18 ans. En travaillant sur des machines, il perd une partie de sa main droite. L'autre lui permet, à 30 ans, d'ouvrir le 1er magasin Auchan en juillet 1961. Il développe progressivement le Groupe Auchan, qui emploie aujourd'hui 269 000 employés dans le monde. Un entrepreneur made in north.  [...] Contrairement à ce que la croyance populaire veut faire croire, il est très loin d'être un fils à papa. Il s'arrête net après le baccalauréat, et entre à 22 ans dans le Groupe Bouygues en tant que conducteur de travaux. 15 ans plus tard il est nommé PDG, et devient l'un des plus jeunes patrons du CAC40.  [...] Fondateur du groupe industriel JC Decaux, leader mondial du mobilier urbain, de la publicité aéroportuaire et du vélo en libre service, Jean-Claude Decaux a commencé jeune. A 18 ans, sans bac en poche, il lance sa première société d'affichage, un projet qui échoue et le pousse vers le mobilier urbain.  [...]

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Entre écologie et économies, il choisit l'écolonomie

Entre écologie et économies, il choisit l'écolonomie

Tout commence en 1997, lorsqu'il prend la tête de Pocheco, alors filiale du groupe Le Particulier, dirigé par son père. Je ne trouvais pas sain de produire en détruisant. J'ai donc cherché des solutions plus durables. C'est ainsi que je suis tombé sur un fabricant de papier finlandais qui, pour un arbre coupé, en replante trois.  [...] En 2008, il investit dans la réfection des 13 000 m 2 de toiture du site. Il installe 2 000 m 2 de revêtement végétal (pour l'isolation et la récupération de l'eau de pluie), pose 600 m 2 de panneaux photovoltaïques, installe des ruches, crée des puits de lumière permettant d'économiser sur l'éclairage.   [...] Mais l'entrepreneur se sent l'âme d'un évangéliste. Personne ne m'a ouvertement critiqué à l'usine mais, au début, j'ai pu ressentir quelques incompréhensions. A l'extérieur, on me prenait souvent pour un illuminé et un idéaliste. 15 ans plus tard, Pocheco est la preuve qu'être écologique est rentable et que les solutions sont reproductibles.   [...]

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LES SECRETS DE LA CROISSANCE

LES SECRETS DE LA CROISSANCE

La recette Holder, élaborée par Francis, 72 ans et toujours p-dg du groupe éponyme, c'est sa capacité à adapter son modèle aux mutations du marché. En 1958, à seulement 18 ans, il reprend la boulangerie lilloise de son père Julien, mort précocement. Le jeune homme a alors du flair puisque, profitant de l'essor de la grande distribution des années soixante, il propose aux supermarchés de leur livrer du pain, via une entreprise industrielle qu'il lance, Moulin Bleu.  [...] Cette activité de fournisseur de la grande distribution a permis à l'entreprise d'accéder à une dimension plus importante, analyse Maxime Holder, fils de Francis et p-dg du groupe Paul depuis 2007. Mais la politique de prix des hypermarchés réduit les marges du boulanger.  [...] Non, le chemin s'éclaircit au fur et à mesure que vous marchez. Il m'a fallu créer du temps. Normalement, un groupe comme Altrad aurait été créé par le grand-père, repris par son fils puis par le petit-fils. Ce tour de force, je l'ai réalisé en moins de 30 ans.  [...]

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L'homme qui veut devenir patron des patrons

L'homme qui veut devenir patron des patrons

Le jeune Hervé participe d'ailleurs dès son plus jeune âge aux activités du groupe familial créé par son père Louis Lambel, aujourd'hui disparu. Parti de rien, son père, véritable serial entrepreneur, bâtit un empire au coeur de la capitale. A la tête du Restaurant du Havre, dans le quartier de la gare Saint-Lazare, il diversifie ses activités dans le commerce de vêtements, de chaussures, de jouets et de caoutchouc.  [...] C'est également sur les traces du syndicaliste Louis Lambel que s'engage son fils. Investi dans le syndicat des hôteliers, restaurateurs et limonadiers (SHRL), Lambel père confonde notamment la CGPME Paris... Un engagement dans le monde patronal qui s'exprime sur le tard pour Hervé.  [...] Sur la proposition de son père, il rejoint, en 2000, la section du IX e arrondissement de la CGPME... et la quitte deux ans plus tard, toujours à ses côtés. Je ne peux pas me satisfaire de la non prise en compte de problèmes majeurs pour les entreprises sans tenter de trouver des solutions, insiste le militant.  [...]

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Le Groupe Salmon Arc-en-Ciel souffle sa 100e bougie

Le Groupe Salmon Arc-en-Ciel souffle sa 100e bougie

A la naissance d'un enfant, une pluie de présents s'abat sur les parents. Au rang desquels des coffrets Sucre d'Orge ou Berlingot, les deux marques du Groupe Salmon Arc-en-Ciel (GSA), une société qui a fait du cadeau de naissance son coeur de business. Elle en maîtrise la conception de A à Z.  [...] Des orientations prises dès 1946 par le groupe, né en 1912 de la tradition artisanale choletaise de fabrication de mouchoirs et de parures de berceaux et de lits. Une activité qui fait vivre une quinzaine de salariés jusqu'à ce que le baby-boom fasse exploser la demande.  [...] Il rachète les marques Sucre d'Orge et Berlingot, respectivement en 1982 et 1992, qui se retrouvent intégrées dans la holding Groupe Salmon Arc-en-Ciel, née en 1989 du rapprochement entre les Etablissements Salmon et Martin. Mon père a su détecter le potentiel de l'affaire malgré les mauvais résultats consécutifs à des erreurs stratégiques, souligne Xavier Cunaud.  [...]

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Quand l'entreprise est une  affaire de famille

Quand l'entreprise est une affaire de famille

Néanmoins, cette obsession de pérennité et de transmission du patrimoine, préoccupations majeures pour les entreprises familiales, a ses limites estime Jacky Lintignat, directeur général de KPMG. Le groupe d'audit a réalisé, en 2007, une enquête sur les entreprises familiales.  [...] Enfin, c'est un gage de pérennité aux yeux des salariés, qui constatent la montée en compétences de leur futur dirigeant. Sa crédibilité s'en trouve renforcée, estime le docteur Jacques-Antoine Malarewicz. Le népotisme est toujours mal vécu. Pourtant, si ce relais en douceur revêt bien des avantages, il est souvent jalonné de heurts.  [...] Dans la famille Guilbaud, je demande Gilles, le père, fondateur de l'entreprise. Marie-Thérèse, la mère, directrice du laboratoire de R&D. le fils aîné, Olivier, président, et Antoine, le fils cadet, directeur général. Tous les quatre oeuvrent à la croissance du Laboratoire Science et Nature, qui conçoit, fabrique et commercialise des produits d'entretien, de beauté et de santé écologiques.  [...]

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Un caractère trempé dans le verre

Un caractère trempé dans le verre

Sa carrière commence d'ailleurs par un long voyage. A 24 ans, diplômée de l'Institut supérieur de gestion, elle s'envole pour les Etats-Unis et crée Biot Inc, société de distribution américaine de la verrerie, à New York. Pendant neuf ans, elle sillonnera les Etats où sont installés les 18 magasins de décoration du partenaire distributeur de l'entreprise, passant près de trois semaines dans chacun.  [...] J'avais dix ans, lorsque mon père a racheté l'entreprise, en 1973, et j'ai passé de nombreux étés à travailler aux côtés de mes parents. Quant à l'inspiration, elle me vient des voyages à l'étranger, que j'effectue souvent à l'occasion de salons ou avec des groupements de chefs d'entreprise.  [...] C'est pourquoi elle milite au sein de nombreuses associations professionnelles. elle est trésorière de la Maison des artistes et métiers d'art de Biot, vice-présidente et déléguée départementale de la Fédération du luxe et des métiers d'art, membre du comité de pilotage du Forum azuréen du tourisme, vice-présidente de l'UPE (Union pour l'entreprise) des AlpesMaritimes, etc.   [...]

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TCE 2014 : Nicolas Cohen et Nicolas d'Audiffret élus dirigeants de PME de l'année

GFL ( Maliterie.com ) a beau exister depuis 1945, la PMI sarthoise de 58 salariés, qui fabrique et commercialise des matelas et sommiers, s'est offert une nouvelle jeunesse ces dix dernières années. Alors qu'elle est rachetée successivement par plusieurs grands groupes de la literie française, son directeur d'exploitation Michel Crépin, père de l'actuel dirigeant Laurent Crépin, bouscule son activité historique de fabricant sous-traitant.  [...] Il ouvre en 2002 un magasin d'usine pour tester la vente directe aux particuliers. L'essai est un succès et GFL s'ouvre au marché BtoC.  [...] La vente directe aux particuliers représente, en 2013, plus de 80 % de l'activité (contre 15 % en 2007) et la société possède aujourd'hui 15 magasins en propre à travers la France. Pour 2014, l'entreprise compte ouvrir six nouveaux magasins dans l'hexagone.  [...]

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Savonnerie Marius Fabre: une fourmi au pays des cigales

Savonnerie Marius Fabre: une fourmi au pays des cigales

La maison Marius Fabre est l'une des dernières fabriques traditionnelles de savon de Marseille qui perpétue, depuis trois générations, les recettes empreintes de bon sens de l'aïeul fondateur. Visite au pays du mistral, des cigales... mais aussi des fourmis.  [...] Ces règles sont respectées encore aujourd'hui par la savonnerie Marius Fabre, qui cuit sa pâte à savon pendant dix jours puis l' étend en forme d'énormes galettes. Celles-ci seront ensuite découpées en pains de 35 kg puis en blocs de 400 g à 2,5 kg. Les savons sèchent sur des canisses de bois, bercées le cas échéant par les rafales du mistral.  [...] 1979. Marie-Hélène, de formation littéraire, entre dans l'entreprise et travaille à la direction générale avec son père Henri.  [...]

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Les secrets des entreprises familiales centenaires

Les secrets des entreprises familiales centenaires

Malgré les chèques que des groupes nous ont proposés, j'ai tenu bon. mes valeurs et le travail de mes ancêtres ne s'achètent pas.  [...] Il refuse de s'avouer vaincu. Une voiture a échappé à la destruction. C'est un signe. son affaire de transports va renaître. Mon grand-père n'était pas peu fier lorsqu'il me racontait cette période, se souvient Michel, dirigeant de la troisième génération, âgé aujourd'hui de 59 ans.  [...] Malgré le nombre de zéros sur les chèques que des groupes nous ont proposés ces dernières années, j'ai tenu bon. mes valeurs et le travail de mes ancêtres ne s'achètent pas. Une position partagée par bon nombre de PME familiales centenaires.  [...]

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