Votre recherche :

Faiblesses + Forces


D'une passion ils ont fait leur profession

D'une passion ils ont fait leur profession

Vivre de sa passion. De nombreux entrepreneurs se sont jetés à l'eau et ont développé le business de leurs rêves. Mais la passion est-elle toujours bonne conseillère Tour d'horizon des forces et des faiblesses de ces dirigeants pas tout à fait comme les autres.  [...] Comme pour tout nouveau projet, vous n'échapperez pas à la mise au point de votre business plan. Cependant, cette étape est encore plus importante pour les entrepreneurs passionnés. Ils peuvent partir tête baissée, sans prendre le temps d'analyser les forces et les faiblesses de leur projet, prévient la coach.  [...] Pas forcément. Les passionnés présentent à la fois des forces et des faiblesses. Par exemple, ils sont souvent charismatiques et arrivent plus facilement à convaincre des partenaires de les suivre dans leur aventure. Ils dégagent une forme d'énergie fédératrice.  [...]

Lire la suite...
BÂTIR son PLAN MARKETING

BÂTIR son PLAN MARKETING

Le document - souvent rédigé sous la forme d'un PowerPoint se divise en trois grandes parties dont vous trouverez le détail dans les pages suivantes de ce dossier. Tout commence par un diagnostic, externe et interne, visant à déterminer les forces et les faiblesses de l'entreprise mais aussi les opportunités et les menaces qu'elle va rencontrer au cours de l'exercice qui s'annonce (voire pour les trois années à venir dans le cas d'une PME de taille conséquente).  [...] - L'entreprise doit effectuer un diagnostic en interne et en externe. Le premier permet de déterminer les forces (strengths) et les faiblesses (weaknesses) et le second les menaces (threats) et les opportunités (opportunities). L'ensemble de ces données est rassemblé au sein de la matrice SWOT.  [...] Ce tableau se remplit en deux temps. Tout d'abord, la matrice SWOT permet d'identifier les forces (strenghts), les faiblesses (weaknesses), les opportunités (opportunities) et les menaces (threats) d'une entreprise pour établir un diagnostic complet de sa situation.  [...]

Lire la suite...
Comment créer une social room?

Comment créer une social room?

Une social room, pour quoi faire Générer du brand content, lancer un produit, créer un buzz, engager la relation avec ses clients... Les objectifs sont divers, mais celui adressé prioritairement par les marques est l'image, prônent Audrey Depommier et Arnaud Gaidon, que ce soit pour parler de la marque à un instant T (social room éphémère) ou pour opérer un changement d'image à long terme (social room pérenne).  [...] La social room offre également l'opportunité d'apporter un vrai service aux consommateurs, avance Audrey Depommier, en intégrant le service relation client à celle-ci. L'objectif n'est pourtant pas encore adressé par les marques, frileuses face à cette exigence de transparence.  [...] Avant de passer à la pratique, la marque se doit de faire son examen de conscience, des forces comme de ses faiblesses, explique Audrey Depommier. Elle doit être prête à se confronter à la réalité, et à ce que pensent d'elle les consommateurs. Bien connaître ses clients est donc essentiel, afin de se préparer, en amont, aux critiques.  [...]

Lire la suite...
5 leçons de leadership à tirer de Game of Thrones

5 leçons de leadership à tirer de Game of Thrones

Dans la vie, rien n'est jamais tout blanc, ni tout noir. Il en va de même dans Game of Thrones, où le gris prédomine. Les personnages alternent différentes facettes, manient forces et faiblesses. Rappelez-vous de la scène où Tyrion Lannister lance à Jon Snow.  [...] Ce conseil, Tyrion Lannister se l'applique à lui-même. Son handicap [le nanisme, NDRL] aurait pu le fragiliser, mais ce n'est pas le cas, car il a accepté ses faiblesses et les a transformées en forces, constate Philippe Laval. Pour s'en sortir, il s'appuie et développe son intelligence, sa curiosité, sa ruse et son art de la rhétorique.  [...] Si rien n'est fait, ses faiblesses peuvent devenir des barrières de plus en plus difficiles à surmonter. À défaut de les sublimer, a minima, il convient de les connaître, de les apprivoiser et de les assumer. Pour asseoir son leadership, il ne faut pas hésiter à assumer.  [...]

Lire la suite...
Anticipez votre succession sans précipitation | Dossier : Transmission: passez le relais en toute sérénité

Anticipez votre succession sans précipitation | Dossier : Transmission: passez le relais en toute sérénité

Quel que soit le repreneur, la règle d'or de toute transmission d'entreprise est l'anticipation. L'objectif. préparer au mieux l'entreprise à votre départ en identifiant ses forces et ses faiblesses.  [...] En identifiant vos forces et vos faiblesses, vous pouvez bâtir un plan d'actions pour améliorer la situation et envisager tous les ­scénarios possibles afin de finaliser la meilleure cession, détaille Dominique Jacquet, expert-comptable membre du réseau Fiducial.  [...] Concrètement, il peut valoir la peine de former des salariés pour faciliter le transfert de connaissances ou de mieux structurer l'organisation. Cette réflexion peut aussi conduire à renouveler le parc de machines, modifier l'actionnariat ou encore changer la forme juridique de la société pour optimiser le coût fiscal de la transmission.   [...]

Lire la suite...
II/ Le marketing clients

II/ Le marketing clients

Quels que soient les moyens de diffusion et l'échantillon choisis - le plus large possible -, il est indispensable d'être méthodique dans la saisie des réponses, en vue de l'analyse des résultats. Pour cette dernière étape, vous pouvez produire, sous forme de graphiques, des indicateurs de satisfaction (score moyen, pourcentage de clients satisfaits.  [...] Avant d'établir sur le long terme cette relation interactive et individualisée, n'oubliez pas de calculer votre retour sur investissement. La fidélisation de masse n'est pas forcément adaptée. En général, 20 % des clients réalisent 80 % du chiffre d'affaires, cette proportion pouvant varier selon les secteurs.  [...] 65 % des clients ont pris le temps de répondre. Notre objectif était d'évaluer nos forces et nos faiblesses, explique Julian Soavi. Avec une note de satisfaction de 8 sur 1 0, Solactiva pourrait s'estimer contente. D'autant plus que les clients de la PME soulignent la réactivité et l'efficacité des équipes, ainsi que la qualité des produits.  [...]

Lire la suite...
La revue de presse éco de la semaine (24-28 octobre)

La revue de presse éco de la semaine (24-28 octobre)

Sa principale force Offrir aux patrons la capacité de faire du commerce avec l'étranger. Elle est même première en la matière. Le pays est bien classé aussi sur le plan de la résolution des différends commerciaux (ce qui prend en moyenne 395 jours) ou encore des faillites (1,9 an).  [...] Le CETA prévoit également l'ouverture des services publics des pays de l'UE à la concurrence des entreprises canadiennes. Et inversement, concernant les marchés publics. Problème. si les grands groupes peuvent nouer des partenariats pour pénétrer de nouveaux marchés, les PME font face, sur ce plan, à de vraies difficultés.  [...] Innovation, formation, dialogue social, contrats courts ou encore fiscalité et transmission d'entreprise, l'étendue des annonces vise à faire économiser plus de cinq milliards d'euros aux entreprises.  [...]

Lire la suite...
8 règles pour optimiser la performance de votre site Internet

8 règles pour optimiser la performance de votre site Internet

Pour renforcer votre visibilité, vous pouvez opter pour l' achat de liens commerciaux (SEA) et acquérir des espaces publicitaires positionnés aux endroits où le taux de clic est le plus élevé. Il faut ensuite bien choisir ces outils pour diagnostiquer ces campagnes, met en garde Fabrice Alizon.  [...] Aucune technique marketing est aujourd'hui ringarde. Porte-à-porte, flyer, targeted mailing, phoning, salons... ce qui fonctionne, c'est quand on fait plein de choses, confie l'expert, qui conseille de consacrer à ces dispositifs 5 à 10% de votre budget.   [...] Les forces, faiblesses et stratégies de vos concurrents doivent être intégrées à chaque phase du processus d'optimisation.  [...]

Lire la suite...
Reprendre une entreprise à la barre du tribunal

Reprendre une entreprise à la barre du tribunal

Déjà patron d'entreprises spécialisées dans l'événementiel et situées à Paris, Michael Fox est à la recherche d'une nouvelle société à faire tomber dans son escarcelle. Sa cible. un local sur l'eau. C'est un produit atypique qui revient souvent dans les demandes de mes clients, explique le chef d'entreprise.  [...] Evaluer les forces et les faiblesses de l'entreprise convoitée.  [...] Aussi, n'hésitez pas à aller vers eux et à les écouter. Où en sont-ils de leurs carrières respectives Ont-ils des besoins en formation Quelles sont leurs attentes Pour Jean-Pierre Lacroix, directeur général de MCG Managers (spécialiste du management de transition), il faut désamorcer la tension des mois passés et apaiser les peurs éventuelles.   [...]

Lire la suite...
Annoncer la création de son entreprise

Annoncer la création de son entreprise

Contrainte de publier une annonce légale, la société réalise par cette formalité son premier communiqué. Cette annonce légale est une notification à destination de tout public et n'est donc pas ciblée. De plus elle ne vantera pas les atouts concurrentiels de l'entreprise ou de l'établissement.  [...] Connaître parfaitement sa cible permet d'optimiser les coûts et d'affiner son message. Pour cela, il existe à la fois des critères quantifiables.  [...] Quelles sont les forces et les faiblesses de l'offre / de la société.  [...]

Lire la suite...