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Erreur + Entreprises


Soignez l'élaboration de votre règlement intérieur

Soignez l'élaboration de votre règlement intérieur

Un désintérêt qui pousse parfois les entreprises à se calquer sur des modèles clés en main proposés sur Internet pour rédiger leur règlement intérieur. Une erreur selon les experts. Il faut se méfier car ces modèles comportent des mentions qui ne s'appliquent pas toujours dans toutes les entreprises et dont on est ensuite obligé de tenir compte, insiste M e Julien Boutiron.  [...] - Les sanctions pécuniaires, qui imposent une amende pour une perte financière pour l'entreprise.  [...] Le règlement intérieur encadre aussi les usages de l'entreprise, comme l'utilisation d'une badgeuse, la présence de personnes étrangères à l'entreprise dans les locaux, etc.  [...]

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La guerre des talents n'aura pas lieu ! [Part IV]

La guerre des talents n'aura pas lieu ! [Part IV]

De nombreuses entreprises font l'erreur de passer énormément de moyens et de temps à prospecter pour gagner de nouveaux clients qu'elles oublient après les premiers contrats signés. On sait pourtant aujourd'hui qu'un client fidélisé crée plus de valeur (environ 10%.  [...] Comment créer une expérience collabor'acteur hors du commun Commencez par accorder de l'attention à vos meilleurs éléments, demandez-leur leur avis sur les valeurs d'entreprise (correspondent-elles à la réalité vécue A quoi font-elles référence au quotidien Comment s'en servent-ils pour faire sens à leurs actions ) et ce qui leur plait dans leurs missions / responsabilités.  [...] Toute cette matière ne suffira pas à garder vos meilleurs éléments à vie (il est fini le temps des carrières dans une seule entreprise) mais contribuera à créer un climat d'écoute et d'amélioration continue propice au bien-faire qui crée le bien-être. Bien entendu, il appartient ensuite à l'employeur et aux RH de mettre en place les suggestions proposées et surtout de positionner l'Entreprise comme un lieu contribuant à l'épanouissement professionnel et améliorant l'employabilité des collabor'acteurs en interne ou pas.  [...]

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[Inspiration] 3 idées à retirer de la colocation de start-uppers Hacker House

[Inspiration] 3 idées à retirer de la colocation de start-uppers Hacker House

Les trois jeunes fondateurs de Seed-Up ont créé les locaux de leur entreprise à leur goût. Ils lui ont dessiné un toit, un jardin avec des poules, un garage, des chambres et des bureaux et ont appelé ça une Hacker House. Voici trois règles de la maison, à appliquer aussi chez soi.  [...] Dans les maisons, tout le monde est salarié, en CDD ou CDI. Le loyer et les courses alimentaires sont pris en charge par l'entreprise. Leurs habitants y vivent, travaillent, dorment et mènent leurs projets personnels dans un même espace avec l'ambition de créer une start-up viable avec ses premiers clients en deux ans.  [...] D'après lui, ces grandes entreprises qui cherchent de l'innovation à tout prix font une erreur en recherchant de l'expérience plutôt que de l'expertise. Les jeunes sont une source directe d'innovation à laquelle il faut puiser, insiste-t-il. À condition de choisir des esprits bien faits et de leur donner les moyens de leurs ambitions.  [...]

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Les 5 erreurs pour couler votre boîte

Les 5 erreurs pour couler votre boîte

Dirigeants de PME, vous voulez planter votre entreprise en cinq leçons Mauvais business plan, absence de communication... voici les erreurs clés à commettre pour exceller dans l'art du suicide entrepreneurial.  [...] En matière de gestion d'entreprise, les flops sont plus nombreux que les success stories.. C'est ce que souligne, en préambule, Patrick Dussossoy, serial entrepreneur et auteur du livre 150 attitudes pour piloter votre PME. Il nous livre cinq erreurs qui mènent à l'échec entrepreneurial.  [...] Au-delà d'une stratégie industrielle et commerciale efficace, d'une gestion financière et des RH adéquates, une erreur commune est de sous-estimer l'importance de la communication, essentielle pour mieux se vendre, analyse l'expert, en rappelant que de nombreuses entreprises, notamment dans le B to B, négligent encore le rôle essentiel du marketing.  [...]

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BÂTIR son PLAN MARKETING

BÂTIR son PLAN MARKETING

Erreur. Parce qu'un plan marketing peut rapporter gros, il constitue un outil de management indispensable à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.  [...] L'environnement analysé, il convient d'ausculter l'entreprise elle-même. C'est un exercice qui requiert humilité et objectivité pour déterminer les réels atouts et limites, estime Philippe Villemus, auteur de l'ouvrage Le plan marketing à l'usage des managers, aux Editions Eyrolles et professeur en sciences de gestion à Sup de Co Montpellier.  [...] Dans votre plan marketing, vous prévoyez de lancer un nouveau produit, d'attaquer un marché à l'international de miser sur la satisfaction client Prévoyez une étude marketing pour baliser votre démarche. Lisez les articles Les études marketing made in PME et Tout ce que les Junior Entreprises peuvent pour vous.  [...]

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L'erreur, une opportunité pour l'entreprise ?

L'erreur, une opportunité pour l'entreprise ?

Ancien président de la Haute autorité de santé (HAS), le brillant chercheur et médecin hématologue Laurent Degos défend les bienfaits de l'erreur. À condition, en médecine comme en entreprise, de comprendre les causes sans faire de procès.  [...] Une mauvaise habitude puisqu'en entreprise, pour transformer l'erreur en opportunité, il faut au contraire libérer la parole. Pour gérer et résoudre une erreur, toutes les parties impliquées dans l'erreur doivent être entendues sans être jugées, préconise-t-il.  [...] En exemple, il cite le cas de l'entreprise Kodak dont la faillite fut une conséquence directe de sa non-transformation numérique. Plus l'entreprise est de taille importante, plus elle doit être capable de faire de la veille en permanence pour faire entrer l'innovation.  [...]

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LES NOUVELLES TECHNOLOGIES, ALLIEES DES PME

LES NOUVELLES TECHNOLOGIES, ALLIEES DES PME

Internet, un outil de communication et de veille. Pour autant, l'utilisation du Web par les entreprises demeure superficielle. En effet, 98% des PME se servent de leur connexion uniquement pour consulter leur courrier électronique et rechercher des informations sur Internet.  [...] De plus, ce portail constitue un bon outil de fidélisation. Il suffit de récupérer les adresses électroniques des clients pour leur envoyer, par la suite, des informations commerciales concernant l'entreprise. Ceci peut être fait sous la forme d'une newsletter qui sera expédiée tous les mois, par exemple, développe Jérôme Callec (Linkeo).  [...] Il faut apprendre à connaître ses nouveaux clients, à analyser la façon dont ils achètent. L'erreur de nombreuses entreprises est de mettre la charrue avant les boeufs. Il n'est pas nécessaire d'investir des milliers d'euros pour être efficace, indique-t-il.  [...]

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Ransomware WannaCry : 7 astuces pour éviter de se faire avoir

Ransomware WannaCry : 7 astuces pour éviter de se faire avoir

La société américaine Kroll Ontrack a identifié 225 souches potentielles de ransomware dont 80 peuvent être déchiffrés. Coût de la récupération pour un disque dur pour la filiale française de ce prestataire. 449 euros hors taxes par disque dur touché. Face à un coût de 300 dollars à payer en bitcoin (e-monnaie) par poste touché, certaines entreprises cèdent et payent la rançon au cybercriminel.  [...] Une erreur à ne pas commettre car, comme le précise Antoine Valette, ces entreprises n'ont aucune garantie de récupérer leurs données par la suite. Et peuvent y perdent plusieurs centaines voire plusieurs milliers d'euros.  [...] Pour prévenir puis guérir, une seule solution. sauvegarder régulièrement vos données. Pour les entreprises, la migration vers un nouveau système d'exploitation peut prendre du temps et doit donc être pensée quelques mois à l'avance pour être coordonnée comme il se doit, précise le professeur David Stupples (City, Université de Londres).  [...]

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Innovation : 3 exemples de collaborations réussies entre start-up et grands groupes

Innovation : 3 exemples de collaborations réussies entre start-up et grands groupes

En tant qu'entrepreneur, au début on cherche son modèle. On a envie de tout faire. C'est une erreur commune... Cette possible erreur de positionnement et de ciblage, c'est ce que le start-uper Alexandre Grandremy raconte avoir tenté d'éviter à Jean-Jack Jehan, porteur de projet au sein de La Poste.  [...] Et l'entrepreneur d'enchaîner. En tant que créateurs de start-up, je pense que nous pouvons apporter non seulement notre feedback sur un projet mais aussi notre culture. Nous sommes des agitateurs d'un modèle existant, des perturbateurs. Nous n'aimons pas le statu quo.  [...] La méthode, c'est de concrétiser rapidement, ne pas se poser 10 000 questions sur est-ce que cela va plaire ou pas. Moi, je suis un impatient. Ma culture Prendre le chemin le plus court et le plus intelligent, s'enthousiasme celui qui a déjà, à trois reprises, reproduit l'expérience avec d'autres groupes.  [...]

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Quelle rémunération variable pour vos commerciaux en 2016?

Quelle rémunération variable pour vos commerciaux en 2016?

Chose étonnante. à un moment où les entreprises se battent pour développer leur rentabilité, la marge intervient très peu dans le calcul du variable. En fait, il s'avère qu'intégrer la marge dans le variable est très compliqué, précise Cyril Bregou, associé au sein de People Base CBM.  [...] L'expert estime en effet que les entreprises ont tendance à minimiser le nombre de critères alors que, vraisemblablement, la réalité se situe davantage autour de la dizaine. Et de démontrer que ces dernières ont parfois la tentation de compter comme un seul critère l'indicateur quali, alors qu'il peut très bien se découper en plusieurs sous-critères.  [...] Seulement 22 % des ­entreprises sondées jugent l'évolution du système de rémunération comme prioritaire. Pour Cyril Bregou, c'est une erreur. Les RH n'ont pas encore forcément conscience du levier que peut jouer le variable. Et surtout, beaucoup pensent que le système en place est efficace et qu'il répond au besoin des entreprises.  [...]

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