Votre recherche :

équipes + Objectifs


Pour ou contre le salaire variable pour tous les salariés?

Pour ou contre le salaire variable pour tous les salariés?

ceux qui auront satisfait à leurs objectifs recevront jusqu'à deux mois de salaire en plus, au titre de la rémunération variable. Une manière de booster les équipes Ce bonus est un facteur-clé de motivation, acquiesce le patron de la PME.  [...] Ce variable individuel, instauré depuis trois ans dans la PME, répond à une organisation méthodique. Chaque trimestre, les six chefs de service organisent un entretien individuel avec leurs équipes afin de fixer les nouveaux objectifs, comprenant une dizaine de critères.  [...] Dominique Grillet s'efforce de mettre en place des objectifs chiffrés et mesurables, dont il discute avec chaque salarié au moment de l'entretien annuel. Par exemple, le responsable administratif est jugé sur le délai de règlement des factures, l'attachée de presse sur le nombre de communiqués rédigés.  [...]

Lire la suite...

10 pistes pour renouveler sa façon de manager

D'après le Livre Blanc 10 idées pour renouveler les façons de manager, 97 % des gens ont envie de bien faire leur travail s'ils on compris le sens de ce qu'ils doivent faire, s'ils ont une autonomie réelle et s'ils se sentent appartenir à un collectif.  [...] - organiser des séminaires d'équipes pour challenger collectivement la raison d'être, les objectifs et les modes de fonctionnement de l'équipe.  [...] - associer les collaborateurs aux décisions opérationnelles qui les impactet en leur demandant leur avis et leurs suggestions.  [...]

Lire la suite...
Étape 1 : Structurez votre chaîne budgétaire | Dossier : Processus budgétaire : un instrument de pilotage capital

Étape 1 : Structurez votre chaîne budgétaire | Dossier : Processus budgétaire : un instrument de pilotage capital

Vous formalisez ainsi les orientations stratégiques et produisez des prévisions chiffrées de votre activité. Outil essentiel d'aide à la décision et de pilotage, il va aussi vous aider à motiver vos équipes en leur fixant un cap avec des objectifs.  [...] De la remontée d'informations à sa communication finale aux équipes, votre budget prévisionnel implique la mise en place d'un processus budgétaire qui se décline généralement en huit temps forts ( voir le rétroplanning ci-dessous ). Mois après mois, vous pouvez ainsi confronter vos prévisions à la réalité selon des indicateurs objectifs et mesurables, souligne Thierry Goemans, directeur administratif et financier et fondateur d' Adjuvamus, spécialisé dans la comptabilité et le contrôle de gestion des PME.  [...] .., insiste Gilles Cordier, expert-comptable associé au cabinet Sodecc. C'est notamment sur ces informations que vous fonderez vos arbitrages stratégiques. Restez simple dans le degré de détail des données collectées. L'objectif final est que le budget soit lisible pour les équipes qui le mettent en oeuvre, conseille Lionel Salembier, expert-comptable et commissaire aux comptes associé du cabinet Audit gestion conseil.  [...]

Lire la suite...

12 PME dans le secteur du service aux professionnels où il fait bon travailler

Secteur d'activité. service aux professionnels / recrutement et sélection.  [...] Nom et fonction du dirigeant. Antoine Perruchot, cofondateur.   [...] Ces journées sont aussi l'occasion de prendre du recul sur les objectifs accomplis et les points de progrès, et de fédérer les équipes.  [...]

Lire la suite...
5 idées pour installer un climat de confiance dans votre PME

5 idées pour installer un climat de confiance dans votre PME

Le plus. vous bénéficierez d'une image de bon employeur, donc d'une plus forte attractivité.   [...] La clé du succès. informez vos collaborateurs. Énoncez ce que vous attendez d'eux ou comment vous évaluez leurs compétences, partagez les succès de vos équipes, ou communiquez sur les objectifs atteints.  [...] Et la confiance bordel, Institut Montaigne et Financi'Elles, éditions Eyrolles, 278 p., 20¬.   [...]

Lire la suite...
Quelle rémunération variable pour vos commerciaux en 2016?

Quelle rémunération variable pour vos commerciaux en 2016?

13 %. C'est la proportion moyenne de la part variable dans le package global de rémunération des équipes commerciales, selon le premier baromètre de la rémunération variable orchestré par People Base CBM. Reste que celle-ci revêt différentes formes. Ainsi, selon le cabinet de conseil en rémunération et politique salariale, le bonus sur objectifs s'impose (75 %) dans les systèmes de rémunération variable des équipes commerciales, alors que le commissionnement n'est utilisé que dans 12 % des cas.  [...] D'autant que celle-ci peut être différente pour chaque produit et qu'elle n'est pas figée dans le temps. Par conséquent, cela devient un élément extrêmement complexe à mettre en place et à utiliser sur le terrain pour le commercial. Pas étonnant dès lors que seulement 34 % des entreprises la prennent en compte, contre 79 % pour les volumes ou encore 64 % pour le CA.  [...] L'expert estime que les entreprises les plus réactives ou performantes ont des versements tous les trois mois, voire tous les mois. C'est d'ailleurs une incompréhension entre les services RH et la direction commerciale. Laquelle souhaite des règlements rapides capables d'avoir un réel levier sur les ventes.   [...]

Lire la suite...
[Vidéo] Calendrier de l'Avent du dirigeant (5 décembre 2016) : procéder à une inspection

[Vidéo] Calendrier de l'Avent du dirigeant (5 décembre 2016) : procéder à une inspection

[Vidéo] Calendrier de l'Avent du dirigeant (5 décembre 2016). procéder à une inspection.   [...] Vos trois objectifs dorénavant fixés, le début de cette nouvelle semaine est également le moment opportun pour inspecter ce qui a été fait. Profitez donc de la journée pour vérifier, contrôler et féliciter vos équipes pour leur travail.  [...] [Vidéo] Calendrier de l'Avent du dirigeant - le conseil du 4 décembre. penser à ses réussites.   [...]

Lire la suite...
Optimiser les performances énergétiques de vos locaux est payant

Optimiser les performances énergétiques de vos locaux est payant

Huit ans après avoir construit son bâtiment Haute qualité environnementale (HQE) dans la région toulousaine, Stéphane Le Brun, à la tête d'Innopsys (conception d'instruments et de logiciels de laboratoire), recommence sa chasse aux pertes d'énergie. Aujourd'hui, l'objectif principal est d'améliorer l'actuel système de ventilation.  [...] Des rénovations peuvent également être engagées afin d'optimiser le système de ventilation et de climatisation ou de vos équipements thermiques. Enfin, des économies substantielles peuvent être réalisées à l'échelle de l'éclairage de vos locaux. Vous pouvez ainsi mettre en place à moindre coût un détecteur de présence et une minuterie dans certains espaces communs comme les toilettes.  [...] Une fois les travaux terminés, continuez à suivre régulièrement vos consommations énergétiques pour vérifier que les objectifs initiaux sont atteints. Associez également vos équipes à cette démarche globale. Informez vos salariés sur vos investissements en la matière et les économies qu'ils peuvent réaliser à leur niveau.  [...]

Lire la suite...
[Test] L'entretien annuel d'évaluation

[Test] L'entretien annuel d'évaluation

L'entretien annuel est un moment-clé dans le management des équipes, qui permet de faire le point sur l'année passée et de déterminer les objectifs celle à venir. Encore faut-il en maîtriser les fondamentaux. Déterminez vos connaissances en la matière grâce à ce mini-quiz.  [...] Lisez notre dossier Faire de l'entretien annuel d'évaluation un outil de motivation.   [...] Et pour vous perfectionner, notre partenaire Démos vous propose la formation suivante.   [...]

Lire la suite...
Transformation numérique : faites de vos salariés des alliés

Transformation numérique : faites de vos salariés des alliés

Communiquer sur le changement est anxiogène. Mais le pire danger serait que la direction s'isole dans son silence. L'important est au contraire d'entendre chacun exprimer ses craintes ou interrogations. Et ainsi d'éviter que les uns et les autres entament leur courbe du deuil, faute d'être ­nourris du projet à mener.   [...] Les objectifs à échéance et les moyens donnés à chaque service sont les premières données objectives à transmettre aux équipes. Il s'agit d'insister sur le bénéfice qu'en tirera, au quotidien, chacun des salariés. Car la transformation numérique, c'est avant tout des gains de temps et d'organisation à tous les postes.  [...] Il appartiendra aux RH, aidés des middle managers, de procéder à une sélection minutieuse, sans omettre la définition des job descriptions. Un regard extérieur peut être utile, assure Dominique Delaporte. Les métiers du numérique sont souvent méconnus des RH qui gagneront à s'appuyer sur des consultants.   [...]

Lire la suite...