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Entretien + Décision


LA PROCEDURE DE LICENCIEMENT POUR CAUSE PERSONNELLE

LA PROCEDURE DE LICENCIEMENT POUR CAUSE PERSONNELLE

Tout commence par la remise au salarié d'une convocation à un entretien préalable, soit par lettre recommandée avec accusé de réception, soit par lettre remise en main propre contre décharge. Cette convocation doit préciser qu'une mesure de licenciement est envisagée et mentionner la date, l'heure et le lieu de l'entretien préalable.  [...] Mais l'entretien doit conserver un caractère contradictoire. Ce n'est qu'après cet entretien que vous prendrez votre décision, en ayant mené, si nécessaire, des investigations supplémentaires.  [...] Si vous décidez de procéder au licenciement, la notification de cette décision ne peut intervenir moins de deux jours ouvrables après l'entretien. En cas de licenciement pour faute, il doit intervenir avant l'expiration d'un délai de deux mois à compter de la date à laquelle l'employeur a eu connaissance des faits fautifs.  [...]

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La vidéoconférence, un produit multiusage!

La vidéoconférence, un produit multiusage!

A cela s'ajoute une souplesse sans pareil. Plus besoin d'attendre la réunion fixée dans 15 jours pour prendre une décision, avance Etienne Hirschauer. Et comparé à un entretien téléphonique, le contact par visioconférence est plus riche, car il permet de laisser toute sa place à la communication non verbale, prépondérante dans les discussions.  [...] C'est un moyen pour lui de se démarquer de ses concurrents. Elle peut aussi être employée par le service RH. Le recruteur peut, par exemple, mener sa première série d'entretiens par ce biais pour ne pas faire déplacer tous les candidats, renchérit Etienne Hirschauer.  [...] Il y a un an, Dan Assouline, président de la holding ManagInvest (qui gère des activités diverses. optique, édition de logiciels, confection...), décide d'équiper son entreprise d'une solution de vidéoconférence. Lorsque j'animais des conférences téléphoniques, j'avais toujours l'impression qu'une réunion en face-à-face aurait été plus productive.  [...]

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MOOCs, COOCs, quelle différence? Et surtout quelles opportunités pour l'entreprise ?

MOOCs, COOCs, quelle différence? Et surtout quelles opportunités pour l'entreprise ?

Les composantes reconnues du connectivisme sont la communication, la collaboration, la motivation, la créativité et l'intégration. Ces composantes se déclinent elles-mêmes en un certain nombre de principes comme la connaissance par la diversité, l'apprentissage par les sources d'expertise exploitées, l'entretien et le maintien des connexions, l'actualisation des informations et la prise de décision à travers la sélection des informations.  [...] Bien que l'utilisation revienne principalement aux universitaires, tout porte à penser que les MOOCs représentent une approche ayant sa place au sein d'une entreprise. A titre d'exemple, la mis à disposition des outils d'apprentissage auprès de ses consultants favorise leur implication dans la construction des modules et l'alimentation de ces derniers.  [...] Afin de bien différencier l'approche des MOOCs introduite par l'enseignement supérieur, les COOCs interviennent à l'initiative des entreprises. Les COOCs, Corporate Open Online Courses, au même titre que les MOOCs sont des modules de formation ayant la particularité de jouer sur deux cibles différentes.  [...]

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Rédiger des propositions commerciales efficaces

Rédiger des propositions commerciales efficaces

Une négligence difficilement pardonnable quand on sait que, selon une enquête menée par le cabinet P-Val Conseil en 2006, ce document compte pour 35% dans la décision d'achat. C'est le critère le plus important pour les décideurs, qui prime sur l'entretien commercial.  [...] Différents types de lecteurs. Gardez aussi en tête que votre proposition commerciale sera étudiée par des lecteurs aux profils variés (acheteurs, p-dg, directeurs commerciaux...). L'étude du cabinet P-Val montre qu'une propal est lue, en moyenne, par trois personnes au sein de l'entreprise prospectée, dont deux n'étaient pas forcément présentes lors de l'entretien de vente.  [...] . D'où l'intérêt d'intégrer, juste après la page d'ouverture, une synthèse décisionnelle, souligne Casimir Joseph. Il s'agit d'une page qui aide à comprendre, en quelques phrases, comment votre entreprise va répondre aux attentes du client.  [...]

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La rupture conventionnelle à l'épreuve des jurisprudences

La rupture conventionnelle à l'épreuve des jurisprudences

Plusieurs décisions ont été prises au cours des premiers mois de l'année. Alors que quatre arrêts de la Cour de cassation ont conforté ce mode de séparation à l'amiable, un cinquième, publié fin mars, a fragilisé un dispositif pourtant plébiscité par les entreprises et les salariés.  [...] La troisième décision a également conforté le principe même de la rupture conventionnelle. La Cour de cassation a en effet estimé que l'absence de mention concernant le droit pour le salarié de se faire assister par un conseiller extérieur n'affectait pas la validité de la convention.  [...] Enfin, la décision de la Cour de cassation est la même dans le quatrième arrêt, concernant le défaut d'information du salarié - toujours dans la lettre d'invitation à l'entretien - du droit de prendre les contacts nécessaires auprès de Pôle emploi pour envisager la suite de son parcours professionnel.  [...]

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Rétrogradation d'un salarié : vigilance, le terrain est miné

Rétrogradation d'un salarié : vigilance, le terrain est miné

Vous devez donc convoquer le salarié à un entretien préalable et l'en informer par l'envoi d'un courrier en recommandé avec accusé de réception ou lui remettre la lettre en main propre contre décharge. Dans le cas d'une faute, le dirigeant doit entamer la procédure dans les deux mois suivant la connaissance du fait fautif ou dans les deux mois suivant la réalisation de la faute.  [...] Vous devez respecter un délai de cinq jours ouvrables francs (hors dimanches et jours fériés) entre la date à laquelle le salarié reçoit sa lettre de convocation et l'entretien préalable. Pour une convocation envoyée par courrier un jeudi (reçue sans doute le lundi), l'entretien doit se dérouler le lundi suivant au plus tôt.  [...] Vous disposez ensuite d'un délai de réflexion pour décider de la sanction à prendre. Au cours de l'entretien, il ne faut surtout pas dire à votre salarié que votre décision de le rétrograder est déjà prise. La notification de la sanction doit être transmise après l'entretien par courrier, au minimum dans les deux jours.  [...]

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Recrutement : comment bien utiliser la période d'essai

Recrutement : comment bien utiliser la période d'essai

Commencez par formaliser un parcours d'intégration commun à tous les recrutements, auquel vous ne dérogerez sous aucun prétexte. Cela peut passer par la remise d'un livret d'accueil, un entretien de cadrage, une formation aux process informatiques de l'entreprise, la visite des différents services, etc.  [...] Ces entretiens indispensables sont l'occasion de repérer des problèmes liés à un manque d'informations ou encore de comprendre pourquoi une personne reste isolée, estime Charlotte Brand, consultante RH pour Demos. Inutile que ça dure des heures. en revanche, il faut prévoir un entretien assez long au bout d'un mois, pour fixer des actions correctives, surtout si la période d'essai est prolongée à ce moment-là.  [...] La fin de la période d'essai approche, le moment est venu de trancher. Si les grilles d'évaluation ont été correctement remplies, votre décision sera basée sur des observations objectives et factuelles et non sur un ressenti. Dans tous les cas de figure, un dernier entretien est indispensable, ajoute Philippe Mayet, de CSP Formation.  [...]

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RUPTURE CONVENTIONNELLE, MODE D'EMPLOI

RUPTURE CONVENTIONNELLE, MODE D'EMPLOI

Avant que le premier entretien formel n'ait lieu, il est nécessaire d'informer le salarié, par lettre envoyée en recommandé avec accusé de réception ou remise en mains propres contre décharge, de son droit d'être assisté au cours de celui-ci ainsi qu'au cours de tous les entretiens à venir.  [...] Pour le cas où le salarié ne souhaite pas être assisté, il convient qu'il fasse part par écrit de cette décision à l'employeur. A noter qu'au cours de cet entretien, de même qu'au cours des suivants, l'employeur ne peut être assisté que dans le cas où le salarié l'est également.  [...] L'acte constatant la rupture conventionnelle sera signé au cours d'un second entretien, et ce en trois exemplaires originaux. un pour chaque partie, le troisième étant spécifiquement adressé à la Direction départementale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle, la DDTEFP.  [...]

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5 conseils pour mener des entretiens constructifs | Dossier : Faire de l'entretien annuel d'évaluation un outil de motiv...

5 conseils pour mener des entretiens constructifs | Dossier : Faire de l'entretien annuel d'évaluation un outil de motiv...

Le premier contact est décisif. Aussi, dès le début de l'entretien, le manager doit soigner l'accueil du collaborateur. Et ce, en instaurant un climat positif, propice à un dialogue constructif. Signifiez au collaborateur que l'entretien sera d'abord un échange et non un exposé du manager.  [...] Il s'agit donc de bien clarifier les choses dès le départ. D'autant que l'entretien d'évaluation cristallise bien souvent des attentes trop nombreuses, générant alors des frustrations de part et d'autre, analyse Patrick Conjard, chargé de mission à l'Anact (Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail), qui préconise, lui aussi, l'organisation de rendez-vous séparés.  [...] Les experts sont unanimes. pour réussir un entretien d'évaluation, le manager doit rester neutre et s'appuyer sur des faits. La Cour de cassation juge régulièrement que l'évaluation doit reposer sur des critères objectifs, note M e Céline Zocchetto, avocate spécialisée en droit des affaires et droit social.  [...]

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LE PLAN DE CARRIERE, L'UN DES MEILLEURS ARGUMENTS RH DES PME

LE PLAN DE CARRIERE, L'UN DES MEILLEURS ARGUMENTS RH DES PME

J'apporte une précision. l'entretien d'évaluation n'est absolument pas obligatoire tous les 2 ans. Par contre, l'entretien professionnel peut l'être a minima tous les 2 ans si un accord de votre branche professionnel le prévoit. Dans le cas contraire, même l'entretien professionnel est facultatif.  [...] A mon avis, je crois qu'il faut faire la différence et le split entre entretien d' évaluation et entretien d' évolution. Top-Down, un manager se soucie des objectifs et KPIs de son collaborateur. Bottom-Up, un collaborateur se soucie de son évolution et plan de carrière.  [...] D'où la différence entre entretien d'évaluation visant le taux d'atteinte des objectifs et l'analyse des KPIs. une fois par an ou par semestre ou selon les deadlines des objectifs. Et l'entretien d'évolution et plan de carrière tout les deux ans mais qui utilise comme input l'évaluation des objectifs et KPI.  [...]

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