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Bien-être au travail : 3 bienfaits de la méditation pour les dirigeants de PME

Bien-être au travail : 3 bienfaits de la méditation pour les dirigeants de PME

On devrait prendre plus de temps inutile comme cela.. Voilà le souhait qu'aurait exprimé un cadre dirigeant du groupe de restauration Sodexo après une réunion de top managers placé sous le signe de la méditation, à laquelle l'entreprise a, comme nombre de sociétés notamment américaines, commencé à se convertir.  [...] C'est du moins ce que raconte Sébastien Henry, ancien dirigeant d'entreprise à l'international, devenu consultant spécialisé dans l'accompagnement de managers, présent à ce moment-là.  [...] J'ai observé lors de cette réunion plus d'authenticité, plus de proximité entre les participants, et il y avait également la sensation de se centrer sur l'essentiel... Des mots creux Loin de là. Car plus qu'une simple technique de gestion du stress, la méditation a de nombreux bénéfices à apporter aux dirigeants.  [...]

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L'ENGAGEMENT : clé de la réussite des entreprises performantes

L'ENGAGEMENT : clé de la réussite des entreprises performantes

1. Remettre les actionnaires et les dirigeants à leur véritable place Un actionnaire qui se positionne en dirigeant, et oriente les décisions, empêche par nature le dirigeant de donner sa vision et d'exercer son pouvoir. Or nous savons que ce qui permet aux systèmes/entreprises quels (lles) qu'ils/elles soient de fonctionner réside notamment dans le fait que le cadre/direction+managers est clair et posé.  [...] Cela ne permet plus d'asseoir une autorité naturelle efficace. Les personnes ont besoin de dirigeants et de managers cohérents et congruents. Aussi les valeurs restaurées telles que le courage, la confiance et l'exemplarité des dirigeants et managers viendront-elles stimuler et pérenniser les moteurs de l'implication et de l'engagement.  [...] Il est donc disponible chez chacun d'entre nous à la signature de tout contrat de travail. Afin d'en maintenir la disponibilité, il s'agit simplement de maintenir le respect de ce contrat à tous les niveaux de l'entreprise, depuis l'actionnaire jusqu'aux opérationnels en passant par le dirigeant et les managers.  [...]

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L'innovation A LA PORTEE DE TOUTES LES PME !

L'innovation A LA PORTEE DE TOUTES LES PME !

Prendre un temps d'avance par rapport à la concurrence, c'est l'ambition de tout dirigeant. Pour passer du rêve à la réalité, il doit montrer l'exemple et apprendre à ses managers à insuffler une énergie créative dans leurs rangs. Le reste n'est qu'organisationnel.  [...] Reste que l'innovation ne se décrète pas. C'est un virus qui s'inocule à tous les étages de l'entreprise, chez tous les collaborateurs. A commencer par tout en haut, dans le bureau du dirigeant. Ici, l'exemplarité du management prend tout son sens. Le patron doit faire preuve d'une volonté farouche et le faire savoir, martèle Ivan Gavriloff (Kaos Consulting) pour qui humilité et passion sont les maîtres-mots.  [...] - C'est au dirigeant de transmettre une culture de l'innovation à ses managers qui eux-mêmes la communiqueront à leurs collaborateurs.  [...]

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10 moyens futés pour placer votre PME dans la lumière

10 moyens futés pour placer votre PME dans la lumière

.. Pour plus de dynamisme, prévoyez différents formats, une interview du dirigeant ou des managers, la mise en avant des produits, seuls ou en situation, des machines, des collaborateurs à l'ouvrage, etc. Comptez environ 1 500 euros HT.  [...] Pour réussir son coup, il faut avoir LA bonne idée. Or, rares sont les dirigeants à avoir des fulgurances de la sorte, prévient tout de même l'auteur Pascal Chauvin. Vous pouvez aussi vous appuyer sur une agence de communication. Si la sauce Internet prend, c'est le déferlement garanti de clics et d'articles de presse.  [...] Les journalistes sont sursollicités, prévient Pascal Chauvin. Aujourd'hui, c'est un véritable défi d'attirer leur attention et d'obtenir une publication. Aussi faut-il professionnaliser vos communiqués de presse. Le contenu doit apporter une véritable information, une nomination ou encore un lancement de produit, et être parfaitement rédigé, de façon à ce que le rédacteur puisse, le cas échéant, copier-coller tout ou partie du texte, complète Marie-Christine Sarboni.   [...]

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Dirigeants, quel animal êtes-vous ?

Retrouvez tous les différents profils de dirigeants dans le livre de Claudine Blackburn et Sylvain Tétreault Le Dirigeant et son équipe de managers, dans la collection Managez mieux, Stressez moins (aux éditions Gereso). Prix. 19¬.  [...]

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Comment encourager l'innovation à tous les étages d'une PME

Pourtant, même cette première étape réussie et l'outil majoritairement intégré, le risque de lasser les salariés demeure. La direction doit ainsi continuer à communiquer fréquemment sur les processus en cours, les thématiques, les idées retenues, celles ayant plu, leurs critères de sélection.  [...] Si le dirigeant et les managers intermédiaires prennent l'habitude d'accueillir favorablement les idées des collaborateurs, ils récolteront spontanément des suggestions. A contrario, si l'environnement n'est pas favorable, les efforts pour instaurer le processus et ses outils seront vains, alerte Jean Renard.  [...] Si la première condition consiste à accepter le droit à l'erreur des salariés, certaines astuces contournent les écueils liés, par exemple, aux réticences du management intermédiaire. C'est le cas, en particulier, de l'anonymat. Néanmoins, en offrant une totale liberté d'expression aux participants, il pose la question de l'appropriation des idées.  [...]

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6 PME étrangères au management atypique

6 PME étrangères au management atypique

Cette entreprise qui invite ses Atlassians à dire tout haut ce qu'ils pensent organise chaque trimestre des brainstormings avec food trucks et brasseur invité pour tirer le meilleur d'eux-mêmes en 24 heures. Pas de règles, juste des résultats. Enfin si, une.  [...] La philanthropie est également au coeur du projet The Physio Co, entreprise de services à la personne pour les seniors. Son dirigeant, Tristan White, mise sur la physiothérapie... et une culture d'entreprise très forte. Culture is everything est d'ailleurs le titre de son blog où il dispense des conseils aux managers.  [...] célébrer les succès personnels et professionnels des uns et des autres, libérer la parole... Les valeurs de ce triathlète Ironman ont valu à l'entreprise de figurer parmi les great places to work in Australia. Et ainsi attirer de nouveaux candidats.   [...]

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5 start-upers à imiter pour développer son business

5 start-upers à imiter pour développer son business

Dans une économie en mutation, les start-upers, plus prompts à anticiper les changements du marché et à s'y adapter, sont sources de réflexion pour les acteurs installés. Cinq ont particulièrement retenu notre attention. Outils, méthodes, mode de développement... Imprégnez-vous de leurs pratiques.  [...] Pour le dirigeant, qui avait auparavant monté et dirigé une entreprise de plus d'une centaine de salariés, l'accessibilité du management est également cruciale. Il faut éviter de se couper, à mesure que l'on croît, de personnes susceptibles d'être de vraies forces de proposition, en pensant que la vérité ne se trouve qu'auprès des managers.  [...] Autre incontournable, la faculté des entrepreneurs américains à échanger entre eux. Cette culture collaborative permet de comprendre les bouleversements et les tendances, de faire naître des idées, de les challenger. On se nourrit beaucoup de ceux qui ont réussi, tout comme des jeunes créateurs.   [...]

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LES SECRETS DE LA CROISSANCE

LES SECRETS DE LA CROISSANCE

Dépasser le stade de PME, c'est accepter de ne plus être au courant de tout dans son entreprise et de déléguer son pouvoir à ses managers. Le dirigeant passe d'un management de proximité à un management de managers, analyse Jacky Lintignat (KPMG). Il passe de dirigeant à leader.  [...] Pour le directeur général de KPMG, cette transition est difficile. Le dirigeant a peur de voir les valeurs de son entreprise se dissoudre, de ne plus se retrouver dans l'entreprise qu'il a lui-même créée. Un changement confirmé par Olivier Duha (Webhelp).  [...] Car le patron doit déléguer à ces nouveaux managers des tâches qu'il exécutait lui-même. Savoir s'entourer est donc un élément fondamental pour un patron de croissance. Il faut réussir à attirer les meilleurs, insiste Olivier Duha (Webhelp). Pour cela, il faut commencer par asseoir sa marque.  [...]

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BIEN BATIR SON BUDGET PREVISIONNEL

BIEN BATIR SON BUDGET PREVISIONNEL

Véritable feuille de route de l'entreprise pour l'année à venir, le budget prévisionnel découle d'un exercice collectif, associant le dirigeant et ses principaux managers. Voici comment mener à bien cette indispensable réflexion.  [...] Alors, il est possible de construire ses budgets sur deux, voire trois ans. Mais comment procéder Pour François Xavier Simon, idéalement, le dirigeant devrait ouvrir le dossier en septembre-octobre pour le finaliser fin décembre, si l'exercice démarre au 1 er janvier.  [...] Le dirigeant rappelle les objectifs de l'exercice qui s'achève, les chiffres réalisés et insiste sur le chemin restant à parcourir jusqu'à la fin de l'exercice. C'est donc l'occasion idéale de féliciter vos troupes, de les encourager ou, au contraire, de tirer la sonnette d'alarme.  [...]

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