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Dirigeant + Manager


Management d'avenir : aujourd'hui ou demain ?

Management d'avenir : aujourd'hui ou demain ?

Nous avons là le manager parfait. Mais nous savons bien qu'il n'existe pas, pas plus que le salarié parfait, ni d'ailleurs le dirigeant parfait.  [...] Un accompagnement bienveillant par un professionnel est une aide précieuse qui permet aux managers et aux dirigeants de trouver des réponses à leurs questionnements du quotidien mais également de se projeter à plus long terme. Cette proximité est un moyen efficace pour accéder à un management constructif et dynamique.  [...] Le coaching de management répond parfaitement à cette démarche d'accompagnement et offre cette qualité d'espace temporel pour atteindre ces objectifs. La relation du dirigeant, du manager et du coach s'inscrit dans une action d'énergie positive pour atteindre un objectif qui renforcera la qualité des pratiques managériales.  [...]

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Comment travailler son leadership

Comment travailler son leadership

Vous êtes un bon manager, oui, mais êtes-vous aussi un bon leader Voilà une question qui taraude plus d'un patron de PME, tant le déficit de leadership d'un dirigeant peut largement affecter l'efficacité d'une entreprise, rappelle Xavier Martin, ­enseignant-chercheur chez Novancia Business School.  [...] Mais pourquoi est-ce si important Pour Xavier Martin, la réponse est simple. Le leadership est la capacité d'un dirigeant à faire partager une vision, autrement dit, à mener ses troupes vers de nouvelles réalités. Une qualité de taille, qui distingue le leader du strict manager.  [...] Il s'agit, par exemple, de savoir conduire des projets collectifs. Vous l'aurez compris, dans l'idéal, tout décideur soucieux de mieux piloter son organisation devrait posséder ces deux qualités. Même s'il est très courant de rencontrer des dirigeants davantage managers que leaders.  [...]

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FORMATION: les PME font preuve d'initiative

FORMATION: les PME font preuve d'initiative

Dans le même souci de ne pas désorganiser la vie des services, Stimalliance a opté pour ses sessions via le Web. Pour d'autres, la formation est également un prétexte pour communiquer et fédérer les équipes. chez Aralys, ce sont les salariés qui, de temps à autre, deviennent profs.  [...] Mais la formation ne s'adresse pas seulement au personnel. le dirigeant doit, lui aussi, savoir gérer, manager et développer son entreprise. C'est ce qu'a très bien compris Jean-Alexandre Kaminisky, patron d'Initialys, qui, en 2002, a suivi un MBA.  [...]

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La gestion des ressources humaines vire au casse-tête pour les chefs d'entreprise

La gestion des ressources humaines vire au casse-tête pour les chefs d'entreprise

Alors que la France affiche un taux de chômage record, les patrons interrogés par AXA Entreprises affirment peiner à recruter. Au-delà de l'embauche, c'est toute la gestion des ressources humaines qui complexifie leur quotidien de dirigeant et de manager.  [...] Le recrutement, un parcours semé d'embûches... pour les patrons C'est ce que pointe le 1er baromètre AXA Entreprises sur les préoccupations des chefs d'entreprise *, publié le 19 septembre 2014. Alors que le taux de chômage touche plus de 10% de la population active au deuxième trimestre 2014, près des trois quarts des dirigeants interrogés avouent rencontrer des difficultés importantes voire très importantes à recruter.  [...] Outre le recrutement, la gestion des ressources humaines est vécue comme une préoccupation majeure. En cause notamment, 41% des sondés doivent faire face à un fort taux de turnover. Autre enjeu de taille, l'appréhension des risques psychosociaux toujours plus prégnante (ex.  [...]

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[Tribune] Bien-être au travail : 3 pistes d'actions pour l'entreprise

[Tribune] Bien-être au travail : 3 pistes d'actions pour l'entreprise

Non, le bien-être au travail ne dépend pas seulement de la seule volonté de vos collaborateurs. En tant que dirigeant et manager, vous avez également un rôle à y jouer. Focus sur trois leviers simples à mettre en oeuvre dans votre entreprise.  [...] Dirigeants, vous avez une carte à jouer pour favoriser le bien-être au travail de vos collaborateurs. Mais, avant toute chose, un préalable. la première personne à laquelle vous devez faire attention, c'est vous. Inutile d'essayer d'améliorer le bien-être au travail de vos collaborateurs si vous ne prêtez pas attention au vôtre.  [...] Enfin, stimulez les relations positives entre les gens de votre entreprise. Cela nécessite d'y consacrer du temps. Du temps d'abord pour développer des valeurs de coopération, de respect et de confiance. Pour ce faire, vous devez à la fois échanger sur ce que cela signifie de manière pratique, montrer l'exemple et faire respecter le cadre.   [...]

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Management : et si vous passiez à l'holacratie?

Management : et si vous passiez à l'holacratie?

Moyennant l'acceptation de ces difficultés, l'holacratie promet des retours positifs, à commencer par un gain en motivation et en productivité. Cela permet aussi de se réaligner sur son ADN et d'éviter des gâchis d'énergie quand on ne sait pas qui fait quoi dans l'entreprise, précise Bernard Marie Chiquet.   [...] Par exemple, les responsables de secteur ont vu leur périmètre sensiblement se modifier. Auparavant, ils devaient demander des autorisations lorsque le niveau de remise exigée par le client dépassée une certaine somme. Désormais, le vendeur est intégralement responsable de sa vente, indique Sébastien Ropert.  [...] Le cadre dirigeant n'est lui-même pas épargné par les changements. Cela m'a libéré du temps non efficace pour assurer des missions directement opérationnelles (gestion de groupements de pharmacie, négociation...). Avec l'holocratie, le manager peut réorienter son énergie pour apporter une vraie valeur ajoutée, explique-t-il.  [...]

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5 franchises qui ont cartonné en 2015

Daniel Moquet soigne vos allées... et sa croissance. Le réseau spécialisé dans la création d'allées de jardins, cours et terrasses a ouvert 28 agences en France en 2015 et compte désormais 144 points de vente dans l'hexagone. Il a par ailleurs réalisé plus de 100 millions d'euros de chiffres d'affaires l'année dernière.  [...] Nous visons 20 % de croissance et 20 ouvertures d'agences en 2016, révèle Daniel Moquet.  [...] Pour cela, il recherche des leaders dynamiques, ambitieux et inspirants, des personnes sympathiques, souriantes et dynamiques, ayant un profil à la fois de commercial et de manager. Et le dirigeant de préciser. un bon franchisé chez nous pourra réaliser un chiffre d'affaires annuel d'un million d'euros.  [...]

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La revue de presse éco de la semaine (10-14 octobre)

La revue de presse éco de la semaine (10-14 octobre)

Un ensemble de contrats, implicites ou explicites, entre les parties prenantes (employeur et employé, donneur d'ordre et sous-traitant, collaborateur et manager, actionnaire et dirigeant, etc.). Voilà, selon Le Monde, comment les deux nouveaux prix Nobel d'économie, Oliver Hart et Bengt Holmström, récompensés cette semaine pour leurs travaux sur le sujet, voient l'entreprise.  [...] Le rapport met en avant qu'elle n'a cessé de se dégrader depuis le milieu des années 1980 coïncidant avec le développement des objectifs de rentabilité des entreprises. La perte d'autonomie des salariés dans les entreprises est notamment expliquée par la primauté de l'attente des résultats des managers face aux moyens mise en oeuvre pour les atteindre. À lire sur La Tribune.  [...] L'agilité dans la gestion de l'entreprise. C'est l'un des principaux points communs aux patrons de start-up du Web - dont Frédéric Mazzella de BlaBlaCar et Jean-Baptiste Rudelle de Criteo - interrogés dans le cadre d'une étude sur les profils de dirigeants de start-up notoires du cabinet de recrutement Boyden.  [...]

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Il emploie un directeur financier de transition

Il emploie un directeur financier de transition

Pour remplacer provisoirement son directeur administratif et financier démissionnaire, le dirigeant d'Or Brun a eu recours à un manager de transition.  [...] et le lendemain matin, ce dernier prend ses fonctions. Au début, j'étais sceptique, avoue le dirigeant. Pourtant, la formule n'a pas tardé à convaincre.  [...] Mais il a su faire preuve d'autonomie et d'efficacité. Ainsi, il n'a pas hésité à s'impliquer dans la mise en place de l'ERP. Luc P. a également apporté un éclairage différent sur les chiffres et proposé des sources d'amélioration de la profitabilité. S'agissant du coût de la prestation, Michel Farkouh reste discret.  [...]

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Absentéisme, réagissez dès les premiers symptômes

Absentéisme, réagissez dès les premiers symptômes

Il doit être appliqué, en fonction des entreprises, aux différentes catégories de collaborateurs (cadres, agents de production, travailleurs de nuit...) et aux services (administratif, commercial, marketing, etc.). Les dirigeants de PME rechignent souvent à effectuer des mesures, déplore Valérie Jaunasse (Cegos).  [...] Pour ce faire, outre le dirigeant qui doit fixer et communiquer les grandes orientations mais aussi accorder des marges de manoeuvre à son encadrement, le manager a un rôle pivot à jouer. Charge à lui de trouver des méthodes pour encourager et écouter efficacement ses équipes.  [...] Les dirigeants de PME rechignent souvent à mesurer le taux d'absentéisme. Or, c'est la seule base solide à partir de laquelle le travail d'analyse peut commencer.  [...]

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