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Directeurs + Administratif


Patron et président de chambre à la fois !

Emmanuel Imberton. L'entreprise du président doit être saine.   [...] À la tête de la deuxième CCI de France depuis 2013, Emmanuel Imberton en a été auparavant premier vice-président pendant trois ans. Patron de La Cotonnière Lyonnaise, fournisseur de signalétique événementielle, il reconnaît qu'il vaut mieux avoir une entreprise en bonne santé pour mieux se consacrer à son mandat.  [...] Depuis qu'elle existe, La Cotonnière a toujours eu un résultat positif. Pour le suivi opérationnel de sa société, le dirigeant s'appuie notamment sur trois cadres (directeurs administratif, commercial et de production). Il consacre deux demi-journées par semaine à la CCI et reconnaît qu'il peut, là aussi, se reposer sur une institution en ordre de marche.  [...]

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DIVERSIFICATION: LES CLES DU SUCCES

DIVERSIFICATION: LES CLES DU SUCCES

Avec des chemisiers, des robes, des vestes, nous pouvions espérer toucher des distributeurs supplémentaires sur le marché extérieur mais aussi hexagonal.   [...] Or, dans notre métier, ce sont des intermédiaires incontournables. Et lorsque le chef d'entreprise parvient à convaincre un agent, celui-ci fait parfois écran, en proposant à ses clients sa propre sélection de vêtements, en fonction des goûts supposés des consommateurs finaux.  [...] Le premier recrute le personnel administratif, le second la brigade. L'un s'occupe de la gestion, l'autre gère les fournisseurs. Etant donné que les deux associés ont conservé leur activité principale, un directeur et deux sous-directeurs ont été embauchés pour gérer le quotidien, Erwann Créac'h et Frédéric Aubin se contentant de passer une fois par semaine pour un débriefing.  [...]

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Les désaccords entre dirigeants et équipes de direction

Les désaccords entre dirigeants et équipes de direction

Les conclusions d'une étude réalisée par Epicor, mettent en avant que les chefs d'entreprises pensent rarement de la même façon que leur équipe de direction (directeurs administratifs et financiers, directeurs des systèmes d'information et directeurs des opérations) au sujet des objectifs à suivre et les raisons du développement de leur entreprise.  [...] Parmi l'équipe de direction, le DAF aura davantage tendance à se focaliser sur les profits tandis que le directeur des opérations se concentrera sur une extension à d'autres secteurs d'activité ou au lancement de nouveaux produits.  [...] L'étude Changer la conversation, menée par MORAR pour l'entreprise Epicor a été réalisée auprès de 1 800 personnes travaillant dans différents secteurs d'activité et issus de 12 pays. Toutes les tailles d'entreprises, des PME aux grands groupes, sont intégrées aux résultats de l'étude.  [...]

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Il emploie un directeur financier de transition

Il emploie un directeur financier de transition

Pour remplacer provisoirement son directeur administratif et financier démissionnaire, le dirigeant d'Or Brun a eu recours à un manager de transition.  [...] Un regard extérieur fort utile. Le manager de transition a effectué le travail quotidien du Daf. animation des équipes, clôture des comptes, prévisions de trésorerie, budget... Il l'a fait avec application et implication, se souvient Michel Farkouh. Son intégration parmi les quelque 70 collaborateurs d'Or Brun a été totale.  [...] Durant plusieurs semaines, il a passé le relais au nouveau directeur administratif et financier.  [...]

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Et si vous passiez au bulletin de paie électronique?

Et si vous passiez au bulletin de paie électronique?

La loi de simplification et de clarification du droit et d'allégement des procédures, promulguée au Journal officiel (JO) du 13 mai 2009, autorise, par son article 26, les employeurs à dématérialiser les bulletins de salaire, dont la remise se faisait jusqu'ici en main propre ou par courrier postal.  [...] CARINE-LY N'GUYEN, directeur administratif et financier de Limonetik.  [...] Tout d'abord, le directeur administratif et financier peut se concentrer sur des tâches plus stratégiques que la remise en main propre des bulletins de paie aux collaborateurs. De plus, grâce au format numérique, l'archivage des fiches de salaire est grandement simplifié.  [...]

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I/L'importance de la trésorerie

I/L'importance de la trésorerie

Il faut insister sur la nécessité de connaître et de maîtriser les normes de gestion du secteur, notamment les délais de paiements des fournisseurs ou encore le délai de rotation des stocks, indique l'expert-comptable. Pour Guillaume Proust, un simple tableau de bord reprenant les quatre ou cinq indicateurs-clés et discriminants de son entreprise constituera, pour le dirigeant, une aide précieuse.  [...] TEMOIGNAGE. Dimitri Zapolsky, directeur administratif et financier de Linagora.  [...] Nous favorisons toutes les actions qui nous permettent de faire rentrer du cash plus rapidement, explique le directeur administratif et financier. Il confie aussi surveiller la trésorerie quotidiennement, disposer d'un plan de trésorerie opérationnel à deux mois, et d'un plan plus global à un an.  [...]

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PROTEGEZ-VOUS DES RISQUES DU METIER

PROTEGEZ-VOUS DES RISQUES DU METIER

Sachez que la non-rémunération ou le quitus d'une assemblée ne vous exonèrent pas pour autant de cette responsabilité. Au total, le chef d'entreprise doit respecter environ 40 000 textes. Et nul n'est censé ignorer la loi... Un dirigeant engage sa responsabilité civile personnelle s'il a commis une faute à l'origine d'un dommage - souvent une perte financière - subi par la société ou ses associés, précise Emmanuelle Varescon, coauteur du Guide du directeur administratif et financier (voir l'encadré A lire p.  [...] ..) ou le non-respect d'un plan d'étalement des dettes fiscales. C'est toujours l'administration fiscale qui a la charge de la preuve. elle doit prouver que la faute du dirigeant a rendu impossible le paiement des taxes, signale François Bouchet.  [...] Boîte à outils pour maîtriser la gestion financière et administrative de l'entreprise, les fiches pratiques thématiques vous proposent des tableaux de gestion prêts à l'emploi ou des procédures juridiques immédiatement applicables. CD-Rom inclus.  [...]

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PME et ETI : leviers et freins à la croissance

PME et ETI : leviers et freins à la croissance

Les indicateurs conjoncturels sont au vert et les entreprises tricolores comptent bien surfer sur la vague de la croissance.   [...] Leurs objectifs sont clairs. augmenter leurs parts de marché et mener une stratégie de fusions/acquisitions, ayant pour objectif la consolidation ou la diversification. Des liquidités importantes et des taux d'intérêt bas amplifient l'activité française de fusions/acquisitions, indique Guillaume Cornu, associé EY, responsable du marché entrepreneurs pour la région Western Europe & Maghreb.  [...] Les directeurs administratifs et financiers et la croissance externe. Diam Bouchage, Deleplanque, Rians, Kenzo.  [...]

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Croissance externe: les entreprises françaises restent prudentes

Croissance externe: les entreprises françaises restent prudentes

Si la croissance externe constitue un levier de développement attrayant pour les entreprises françaises, ces dernières restent prudentes dans leurs acquisitions, selon l'étude menée par le cabinet Denjean & Associés. Le point sur les stratégies de croissance externe en France.  [...] Méthodologie. enquête réalisée en ligne du 22 mars au 6 avril 2016 sur la base d'un questionnaire conçu par Denjean & Associés. La réalisation du sondage a été confiée à l'institut MRCC. Population sondée. décideurs financiers de PME (72%), d'ETI (23%) et de grandes entreprises (5%).  [...] Pour aller plus loin, consultez l'article Les directeurs administratifs et financiers et la croissance externe. Diam Bouchage, Deleplanque, Rians, Kenzo.  [...]

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Les 8 compétences clés du Directeur Financier en 2020

Les 8 compétences clés du Directeur Financier en 2020

Aujourd'hui, seuls 2 % des départements Finance sont prêts à recourir à la robotisation pour accélérer leur génération de cash et améliorer leur performance. D'ici 2020, 48 % des Directeurs Financiers auront franchi le cap d'après PwC.  [...] Le Directeur Financier du futur devra gérer l'acquisition et la rétention des talents pour construire un plan de gestion des compétences structuré. Si 65 % des Directeurs Financiers recherchent encore des compétences techniques dans leurs équipes, 42 % d'entre eux disent prioriser les compétences relationnelles.  [...] Philippe Gangneux, Directeur Administratif et Financier du Groupe Sidetrade.  [...]

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