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Développement + Organisations


La RSE est loin d'être une priorité pour les PME

La RSE est loin d'être une priorité pour les PME

La Responsabilité sociale des entreprises (RSE) peine à intégrer l'organisation et les process des petites sociétés. Selon une étude publiée le 1er avril, la moitié d'entre elles n'y consacre d'ailleurs aucun budget ni aucune équipe, malgré les intérêts qu'elle présente.  [...] Pour celles qui l'ont adopté (20% environ), les indicateurs portent essentiellement sur le volet écologique de leurs actions à savoir leur impact environnemental, l'optimisation de leurs consommations d'énergie et leur image de marque.   [...] Cette étude est la synthèse d'une enquête auto administrée menée auprès de milliers d'entreprises et d'organisations en France. Ces résultats s'appuient sur l'analyse de 240 réponses de responsables RSE (ex. directeurs développement durable, chargés de projets RSE, chargés de mission QSE.  [...]

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L'union fait leur force

L'union fait leur force

La volonté du GIE Access Faciliter l'accès de ses membres aux marchés publics internationaux notamment ceux liés à la gestion des crises, au maintien de la paix et au développement. L'ONU, comme les autres organisations internationales, privilégie les contrats globaux ou du moins des interlocuteurs à même de proposer une palette complète de services.  [...] Dès lors qu'un groupement d'entreprises a vocation à la mutualisation de ressources et/ou de moyens, il est impératif de lui allouer un statut juridique.  [...] - Coopérative. selon le principe une société, une voix, elle permet la mise en commun de moyens qui vise à développer l'activité de coopérateurs.  [...]

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Jouez-vous contre votre camp?

Jouez-vous contre votre camp?

Deux attitudes sont nécessaires à la réussite professionnelle. la combativité et l'audace. Sont-elles favorisées dans votre entreprise L'OCI (inventaire de la culture organisationnelle), développé par l'université de Chicago, est l'outil de diagnostic organisationnel le plus utilisé dans le monde.  [...] Puisque les erreurs sont habituellement punies, les collaborateurs évitent les responsabilités et prennent rarement des risques. Ce type de culture se développe naturellement dans les organisations fortement bureaucratisées.  [...] Le savoir-faire de Dino Ragazzo La Gestalt pour milieu professionnel. Dino Ragazzo accompagne, en tant que consultant indépendant, le développement d'organisations diverses en environnements concurrentiels depuis 1998. Il est l'auteur du livre Manager d'élite en vente sur Managerdelite.com.  [...]

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Les 8 tendances technologiques qui vont bouleverser les entreprises

Plateformes autonomes. quand l'infrastructure devient code.   [...] En s'appuyant sur la virtualisation et le DevOps, deux piliers devenus matures, le nouvel enjeu des organisations est d'automatiser et de mieux coordonner les capacités. C'est dans ce but que les plateformes autonomes interviennent pour permettre de gérer des ressources dynamiquement et assurer l'intégration et l'orchestration des activités nécessaires du développement à l'exploitation des solutions IT.  [...] Les plateformes sont autonomes car elles incluent non seulement des processus ou tâches automatisés mais aussi de la robotique. La plupart des opérations IT traditionnelles sont susceptibles d'être automatisées, et notamment celles répétitives ou pilotées par des workflows ou des règles précises.  [...]

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Les règles d'or pour manager à distance

Les règles d'or pour manager à distance

Les collaborateurs qui oeuvrent à distance altèrent l'organisation traditionnelle d'un service. Charge à leur responsable de reconfigurer son mode de fonctionnement. Nos conseils pour continuer à allier efficacité et confiance mutuelle dans un cadre sans murs.  [...] L'erreur la plus dommageable que pourrait commettre un manager consiste à se désintéresser totalement du sujet et, par là même, à refiler le bébé à la direction des ressources humaines. Agir ainsi revient à considérer cette pratique comme une lubie qui ne mérite pas votre attention, souligne Olivier Brun, directeur associé de Greenworking, cabinet de conseil spécialisé dans le développement des nouvelles organisations de travail et notamment du télétravail.  [...] Ce qui lui complique la vie, s'amuse l'expert qui estime que la surveillance, c'est le début de la fin d'une relation managériale. Olivier Brun (Greenworking) va dans son sens, parlant de combat d'arrière-garde contreproductif. L'expert pense que le management statutaire a vécu et plaide pour une autonomisation des collaborateurs.   [...]

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[Vidéo] Pourquoi les patrons de PME se mobilisent ?

[Vidéo] Pourquoi les patrons de PME se mobilisent ?

Le Medef a publié une série de vidéos expliquant pourquoi les patrons se mobilisent entre le 1er et le 5 décembre 2014. Une pétition en ligne peut-être signée sur www.liberonslentreprise.fr.  [...] Les organisations patronales se mobilisent entre le 1er et le 5 décembre pour, à la fois, exprimer leur ras-le-bol et apporter des propositions concrètes au gouvernement afin d'aider les entreprises dans leur développement. Si la CGPME a choisi de descendre dans la rue, avec 40 autres fédérations professionnelles, le Medef, lui, préfère réaliser une série de vidéos expliquant les raisons du mécontentement des dirigeants de PME.  [...] A noter que vous pouvez signer la pétition en ligne sur le site. Libéronslesentreprises.fr.  [...]

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Rapport du CNNum : comment le numérique bouleverse le travail et l'emploi

Il appelle également à la constitution d'un socle de droits fondamentaux pour tous les travailleurs quel que soit leur statut.   [...] Le rapport insiste aussi sur la nécessité de redonner du sens et de l'envie au travail dans les organisations. Plusieurs pistes sont évoquées pour cela, comme le développement d'un management plus collaboratif (lire notre article sur le management 3.0 ), la formation des futurs managers au dialogue de proximité ou encore, sur un autre plan, le fait de prendre en considération la performance collective dans l'évaluation individuelle des collaborateurs.  [...] Le rapport propose de dépasser le phénomène de remplacement de l'humain par l'automate en évoluant vers une nouvelle forme de robotisation de l'industrie portée notamment par les co-bots. Ces machines facilitent le travail de l'humain plutôt qu'elles ne le remplacent, en l'assistant dans la réalisation de tâches fatigantes.   [...]

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Les 8 tendances technologiques qui vont bouleverser les entreprises

Les 8 tendances technologiques qui vont bouleverser les entreprises

Diaporama Les 8 tendances technologiques qui vont bouleverser les entreprises.  [...] Alors que la transformation digitale a remis sur le devant de la scène la technologie, désormais présente partout dans l'entreprise, Deloitte publie son étude Tech Trends 2016, qui analyse les huit tendances et mutations technologiques qui impacteront les organisations dans les 24 mois à venir.  [...] Un nombre croissant de CIO déploient des organisations leur permettant non seulement de disposer à la fois de cycles de développement traditionnels et de cycles courts, mais aussi de pouvoir se positionner à tous les niveaux entre ces deux extrêmes. Il s'agit de pouvoir garantir une réactivité adaptée aux enjeux du métier, en réalisant des investissements ciblés sur leurs processus, leurs technologies ou encore leurs talents.  [...]

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Les objectifs commerciaux doivent-ils être accessibles?

Les objectifs commerciaux doivent-ils être accessibles?

Pour motiver ses six commerciaux, Laurent Héquily a mis au point une méthode originale. Plutôt que de leur imposer un quota de rendez-vous à décrocher, le gérant de l'île aux Oiseaux, société de développement commercial externalisé, leur donne toute latitude pour fixer eux-mêmes leurs objectifs.  [...] Autrement dit, leur faire espérer une coquette rémunération. Ce qui ne va pas sans risques. Un objectif trop ambitieux pourrait paralyser le salarié alors qu'il doit, au contraire, l'inciter à s'investir, rétorque Roger-Michel Podemski, directeur associé chez Pollen Conseil, cabinet de conseil en développement des organisations.  [...] Dans tous les cas, mieux vaut dialoguer avec votre commercial, et négocier avec lui. S'il n'est pas d'accord avec votre proposition, négociez une rémunération par paliers, suggère Roger-Michel Podemski, de Pollen Conseil. Pour faire exploser les meilleurs, il faut non seulement une récompense ultime, mais aussi des carottes intermédiaires.   [...]

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Leadership : et si vous vous inspiriez des méthodes des All Blacks ?

Leadership : et si vous vous inspiriez des méthodes des All Blacks ?

Pour faire face à toutes les éventualités, l'équipe doit être capable de s'adapter à son environnement. Cela consiste à créer un environnement stimulant pour les joueurs et leur donner envie d'y être, détaille James Kerr. Graham Henry, ex-entraîneur des Néo-Zélandais, considérait qu'il fallait privilégier le développement personnel des joueurs.  [...] Il s'agit également d' impliquer les joueurs dans les processus de décision et de toujours chercher à évoluer. L'ouvrage en retiendra. Une organisation va vers un déclin inéluctable si les leaders ne préparent pas le changement lorsqu'ils sont à l'apogée de la réussite.  [...] Pour favoriser le développement des compétences des joueurs, il leur faut un milieu favorable à l'acquisition de nouvelles connaissances. Entretenir leur curiosité, leur donner envie de s'améliorer en permanence... En trouvant les 100 choses dont ils peuvent améliorer l'exécution de 1%, les leaders créent un avantage graduel et cumulatif et les organisations voient une amélioration de leurs performances et de leurs résultats, rappelle l'auteur.  [...]

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