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Conflits + Salariés


REUSSIR UNE FUSION, UNE HISTOIRE D'HOMMES ET DE CULTURES

REUSSIR UNE FUSION, UNE HISTOIRE D'HOMMES ET DE CULTURES

Des cadres qui défendent férocement leurs prérogatives, des salariés qui font de la rétention d'informa tion ou quittent le navire... Conçues à l'origine pour réaliser des économies d'échelle, les fusions deviennent souvent sources de conflits et de tensions sociales.  [...] quand les salariés se réunissent-ils Pour discuter de quoi Dans quels cas vont-ils voir la direction plutôt que leur chef direct Par quel biais - réunions ou notes collectives - la direction communique-t-elle Comment résouton les conflits Autant de points qui doivent être listés avant la réunion des deux effectifs dans les mêmes locaux.  [...] l'absentéisme, le nombre de conflits entre salariés, d'erreurs répétées relevées dans les processus... Ces symptômes permettent de détecter si un problème persiste et lequel. Gageons qu'en appliquant ces quelques principes de précaution, vous arriverez à les éviter.  [...]

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Négocier une transaction après un licenciement

Négocier une transaction après un licenciement

L'indemnité transactionnelle a pour objectif de mettre fin à un litige entre un employeur et un salarié. Mais la transaction doit être sécurisée sur les plans juridique, social et fiscal.  [...] Dans le cadre des conflits professionnels, nombreux sont les salariés qui contestent le motif personnel ou économique de leur licenciement en saisissant le conseil de prud'hommes. Cette saisine a pour objectif de demander des dommages et intérêts destinés à réparer le préjudice résultant de ce licenciement.  [...] Ainsi, l'employeur ne peut invoquer des faits non contenus dans la lettre, auquel cas il risque une sanction pour licenciement injustifié. Cette sanction, prévue par les articles L1235-5 et suivants du Code du travail, varie selon l'ancienneté du salarié et l'effectif de l'entreprise.  [...]

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La procédure prud'homale

La procédure prud'homale

Le Conseil de prud'hommes (CPH) est une juridiction paritaire composée d'un nombre égal de juges élus parmi les salariés et de juges élus parmi les employeurs. Les CPH sont compétents pour juger des litiges nés des contrats de travail. Ils ne sont donc pas compétents pour tous les litiges liés au Code du travail.  [...] 3 e étape. Au cours de cette audience, les juges de la formation de conciliation invitent les parties à trouver un accord amiable. Ils ne peuvent imposer cet accord, ni trancher le litige. Dans certains cas, ils peuvent rendre des jugements sur des questions qui appellent des réponses évidentes telles que des rappels de salaire non contestés.  [...] - Le Conseil de prud'hommes (CPH) permet de régler les conflits entre employeurs et salariés liés au contrat de travail.  [...]

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Transformez vos salariés en chasseurs de têtes !

Transformez vos salariés en chasseurs de têtes !

Sans compter qu'avec la cooptation, l'entreprise peut mobiliser ses salariés autour de son projet de développement et de ses valeurs. Celui qui coopte, c'est celui qui se sent bien dans l'entreprise, assure Nicolas Massy, directeur associé du cabinet de recrutement Attitudes.  [...] N'oubliez pas, non plus, d'informer les salariés des conditions d'application de cette cooptation, en précisant notamment le mode et le montant de la gratification. Elle peut revêtir plusieurs formes. coffret week-end, chèque-cadeau ou encore prime. Celle-ci est généralement comprise entre 500 et 2 000 euros, mais peut être beaucoup plus élevée si le profil recherché est rare.  [...] Prévenir les conflits internes. Pour Philippe Cirier, directeur du développement d'Opteaman, un cabinet de recrutement, laprime est un élément positif qui booste la motivation des salariés. Mais ce serait une erreur de trop insister sur la carotte financière.  [...]

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REUSSIR SES ENTRETIENS D'EVALUATION

REUSSIR SES ENTRETIENS D'EVALUATION

Une mine d'informations pour le p-dg. Les salariés me confient plus facilement leurs déceptions ou leurs conflits avec d'autres collaborateurs, dont ils n'oseraient peut-être pas me parler oralement, soutient Christophe Ginisty. Des confidences qui permettent alors au chef d'entreprise de tenter d'arranger les choses, au besoin.  [...] Avec un support écrit, l'entretien reposera sur des faits précis, et non sur l'impression des dernières semaines, argumente Laurent Amelineau. De même, avant de pousser la porte de votre bureau, vos salariés devront avoir réfléchi posément à leurs forces et faiblesses.  [...] Un entretien d'évaluation ne s'improvise pas. Pour réussir cet exercice annuel, Jacques Teboul, ancien directeur à la Cegos, donne d'indispensables clés. Définition d'objectifs, préparation de l'entretien, pièges à éviter, méthodes pour traiter les conflits... Une mine de conseils avisés.  [...]

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IV/ Les fondamentaux du management

IV/ Les fondamentaux du management

Voilà pour la théorie. Dans la pratique, l'exercice prend du temps et n'est pas toujours jugé efficace par les protagonistes. Pourtant, il apparaît comme l'outil le plus important pour la gestion des emplois et des compétences. Il remplit une double fonction faire passer de l'information et analyser les résultats des salariés.  [...] La communication interne a pour objet de développer un sentiment d'appartenance à la structure en favorisant l'émergence d'une culture commune, d'encourager l'adhésion du plus grand nombre à la stratégie, de détecter les attentes ou les besoins des salariés et de désamorcer d'éventuels conflits.  [...] Le p-dg d'Enov raconte volontiers que ses salariés sont surpris parla masse d'informations, parfois confidentielles, à laquelle ils accèdent via la newsletter mensuelle. Une démarche qui n'est pas nouvelle, mais qu'il a accentuée depuis le début de la crise.  [...]

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3 idées reçues sur les générations dans l'entreprise

3 idées reçues sur les générations dans l'entreprise

Entre les générations des baby-boomers, des X (1965-1979), des Y (1980-1994) et maintenant des Z (après 1995), des salariés aux méthodes, expériences, attentes et besoins très différents cohabitent désormais dans le monde professionnel. S'ils peuvent être source de richesse pour l'entreprise, ces décalages provoquent aussi bien souvent des incompréhensions, des conflits voire même des discriminations.  [...] Si bien que la collaboration entre les générations est devenue un réel sujet de préoccupation pour 69% des entreprises, selon la dernière étude de l'Observatoire du management intergénérationnel, publiée le 5 février 2016. En cause bien souvent, une approche très stéréotypée des âges en entreprise de la part des responsables RH, managers mais aussi des salariés eux-mêmes.  [...] Les baby-boomers ont l'impression d'être poussés vers la porte de sortie et le supportent très mal, avertit Inès Dauvergne. La majorité des salariés de plus de 50 ans, qui a parfois jusqu'à 15 ans de carrière devant elle, veut au contraire être reconnue comme un acteur à part entière de l'entreprise.  [...]

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Le burn-out : au-delà de l'individu, un enjeu collectif

Le burn-out : au-delà de l'individu, un enjeu collectif

Face à la crise économique et au contexte difficile, les salariés français se sentent de plus en plus sous pression. intensification du travail, réduction des effectifs, attente de résultats, charge mentale, manque de reconnaissance ou encore débordement sur la vie personnelle.  [...] Tout d'abord, l'entreprise peut étudier l'impact humain de son organisation sur l'écosystème des salariés. quelles conséquences un changement a-t-il sur la charge de travail du collaborateur Sur sa reconnaissance Le contrat psychologique avec son employeur Son identité professionnelle.  [...] Selon les situations, les actions peuvent se traduire par. une gestion immédiate des conflits, le soutien des salariés lors d'évènements familiaux. une répartition équitable de la charge de travail ou encore la reconnaissance du salarié pour sa personne et les efforts fournis.  [...]

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Les secrets des entreprises familiales centenaires

Les secrets des entreprises familiales centenaires

Quand la famille est en crise. Il arrive que les conflits familiaux engendrent de graves difficultés. Chez Mellerio dits Meller, joailliers depuis 1613 (28 salariés, 4 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2007), une crise familiale a bien failli faire couler l'entreprise quand l'une des branches a décidé de sortir du capital.  [...] Mais au volume, pas à la qualité. Et cela change tout. Les Hugel se gardent bien de leur remettre les bons millésimes. Résultat, à l'issue du conflit, les caves de l'exploitation sont certes peu remplies, mais de très bonnes bouteilles. Même tactique employée chez Jean Hénaff SA (190 salariés, 49 millions d'euros de chiffres d'affaires en 2007), entreprise bretonne célèbre pour ses pâtés en boîte vendus en grande distribution, qui s'est, elle aussi, jouée des ennemis.  [...] Nous avons prétexté des insuffisances techniques pour ne pas travailler pour eux, raconte Jean-Jacques Hénaff, p-dg de cette PME qui a fêté, l'an dernier, ses 100 ans. Alors que le commandement s'est installé dans la salle à manger de la maison familiale, près de l'usine, le dirigeant de l'époque, épaulé par quelques salariés, a le courage de cacher des machines.  [...]

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Relations sociales: une année sous haute tension

Relations sociales: une année sous haute tension

En effet, plus de 45% des collaborateurs ne s'estiment pas ou peu reconnus dans leur travail et 50% se sentent peu soutenus ou écoutés par leur hiérarchie. Toujours d'après cette étude, 51% des salariés se déclarent stressés par leur travail. Ainsi, il suffit d'une maladresse ou d'une mauvaise nouvelle pour mettre le feu aux poudres et démotiver les équipes, voire faire naître un conflit.  [...] Prévenir la démotivation. Le désengagement des salariés est la conséquence la plus répandue, et au fond la plus coûteuse, du refroidissement social. La raison Les conflits dans les PME et PMI ont tendance à devenir de plus en plus individuels, et non plus collectifs.  [...] Une implication de tous les services qui semble porter ses fruits, puisque les salariés restent très motivés, affirme le p-dg. Il faut dire que la PMI investit, en outre, dans la formation. elle va y consacrer environ 50 000 euros cette année, soit 20 000 euros de plus que le seuil minimal imposé par la loi.  [...]

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