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Compétences + Salarié


Les clauses du contrat de travail pour préserver le patrimoine de l'entreprise

Les clauses du contrat de travail pour préserver le patrimoine de l'entreprise

La définition du savoir-faire propre à l'entreprise est d'autant plus importante qu'il ne peut pas être reproché au salarié d'utiliser, au service d'un nouvel employeur, un savoir-faire relevant de compétences techniques générales et une expérience acquise qui lui appartient en propre puisqu'elle est le fruit de sa capacité à faire fructifier son potentiel professionnel et ses connaissances personnelles (Cour d'Appel d'Angers, 14 juin 2011).  [...] L'entreprise pourra en revanche interdire à son salarié d'utiliser ses compétences au service d'un concurrent par le biais d'une clause de non-concurrence.  [...] Le CPI comporte également un mécanisme permettant à l'employeur de se faire attribuer la propriété ou la jouissance de droits attachés à des inventions faites par ses salariés dans des circonstances autres que l'attribution expresse d'une mission inventive.  [...]

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Droit du travail: contrat unique ou généralisation du CDI?

Droit du travail: contrat unique ou généralisation du CDI?

Plus généralement, le contrat unique pourrait simplifier la relation employeur-employé. Appréciable, selon Frédéric Bizard, p-dg de Kiria, société spécialisée dans la distribution de produits de santé. Dans cette PME de dix-huit salariés, trois collaborateurs ont été embauchés en CNE.  [...] Il n'a pas pu recruter en contrat nouvelle embauche (CNE) et il le regrette. Car l'entreprise d'Arnold Deregnaucourt emploie 100 salariés.  [...] Un contrat unique prévoyant une période de consolidation inspirée de celle du CNE permettrait d'évaluer efficacement les compétences d'un salarié.  [...]

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La convivialité est leur premier argument RH

La convivialité est leur premier argument RH

Lorsque nous recrutons un salarié, nous nous attardons sur sa personnalité autant que sur ses compétences, explique Philippe Olivier, le directeur général.  [...] La participation à ces rendez-vous festifs ou sportifs s'opère sur la base du volontariat. Forts du succès des matchs de foot, les deux jeunes dirigeants réfléchissent à d'autres idées. De l'accrobranche, peut-être... Des activités extraprofessionnelles qui concourent à la dynamique collective et contribuent à fidéliser les salariés.  [...] Un modèle gagnant-gagnant. Avec un chiffre d'affaires prévisionnel de 6 millions d'euros en 2007, en croissance de plus de 40%, Aralys peut se permettre de s'offrir ces extras, dont le coût reste modeste. moins de 2% de la masse salariale. D'autant que les résultats sont au rendez-vous.  [...]

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QU'EST-CE QUI FAIT COURIR LES ENTREPRENEURS?

QU'EST-CE QUI FAIT COURIR LES ENTREPRENEURS?

Il prête ses compétences juridiques à ses salariés pour des démarches, comme la recherche de logement. Selon lui, c'est un cercle vertueux. Quand un salarié vit bien, il se sent bien, travaille bien et reste chez son employeur. De plus, s'il a une bonne image de l'entreprise, il la renvoie aux clients.  [...] , Alain Fayolle revient sur les théories qui ont brossé la typologie des entrepreneurs. Une des toutes premières approches, qui date des années soixantedix, propose deuxfigures d'entrepreneur. l'artisan et l'opportuniste. Souvent autodidacte, le premier compense par une forte compétence technique.  [...] il est aujourd'hui chargé d'affaires chez Unithermic. J'ai plus de compétences à apporter en tant que salarié. Il doit me manquer le sixième sens de l'entrepreneur pour savoir faire fonctionner les affaires, résume-t-il. Il l'avoue. le salariat convient mieux à sa personnalité.  [...]

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Patrons mécènes ou philanthropes, ils ont créé leur fondation

Patrons mécènes ou philanthropes, ils ont créé leur fondation

J'aime, j'aime pas. Dans quelques mois, les habitants d'une petite commune de 5 000 habitants, dont le nom est encore secret, seront invités à donner leur avis sur les oeuvres d'artistes exposées dans une salle de leur village. A l'initiative de cette opération se trouve la fondation Plage pour l'art.   [...] Je possède un oeil assez vif pour détecter des artistes qui ont une forte personnalité, estime-t-il. Au point de lancer une fondation d'entreprise. Yves de Laromiguière n'est pas un cas isolé. On dénombre aujourd'hui, en France, plus de 340 fondations d'entreprise, dont environ 10% sont issues de PME.  [...] Une session qui a permis à 120 jeunes de se préparer à la rentrée scolaire. Les fondations peuvent également faire du mécénat de compétences. Cela consiste, par exemple, à mettre gracieusement à la disposition d'une association un salarié de l'entreprise, tel que le comptable.  [...]

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Management : quelles sont les attentes des générations Y et Z ?

Management : quelles sont les attentes des générations Y et Z ?

Ils voient toujours en ces organisations une source de sécurité financière mais aussi une certaine inertie. Ce pourquoi les grands groupes réagissent en créant des cellules d'agilité en leur sein pour retenir les talents et leur offrir un environnement de travail propice, à l'instar du courant Silicon Valley qui se répand dans les espaces de travail en France.  [...] Dans un environnement mouvant, le besoin de formation professionnelle s'est accru. Un bon calcul des stratégies à mettre en place et une proposition adaptée permet de conserver les talents. En 2010, d'après une étude McKinsey, 25% des sondés pensaient que la formation n'améliorait pas les performances des employés.   [...] Mais une autre étude en 2011 soulève que 90% des compétences acquises en formation sont perdues dès la première année. Les process internes sont donc à revoir pour comprendre dans quelle mesure la formation proposée est adaptée au salarié et si elle ne l'est pas, comment le réorienter.  [...]

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Les vraies raisons de privilégier les apprentis en entreprise

Les vraies raisons de privilégier les apprentis en entreprise

L'apprentissage a beaucoup évolué depuis les années 70. Les personnes qui se tournent vers ce dispositif le font de moins en moins par défaut. Entre les années 1990 et 2005, la proportion des apprentis a doublé, commente Gilles Moreau, sociologue, professeur à l'université de Poitiers.  [...] L'entreprise va utiliser les juniors pour apprendre aux plus âgés, confie Marie Desplats, consultante et coach chez CSP formation. Pour Bernard Andrieu, chocolatier qui a formé huit apprentis, depuis le début des années 2000, l'apprentissage est, assurément, une façon de rester à l'écoute des tendances du marché.  [...] Un manque de suivi peut engendrer un désengagement de la personne, insiste Marie Desplats. Le fait de confier à un salarié la responsabilité de guider un jeune en devenant son maître d'apprentissage va valoriser ses compétences et ses connaissances et donc, par ricochet, devenir un outil de motivation et de fidélisation.  [...]

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Les bons plans de la crise

Les bons plans de la crise

C'est un moyen de fidéliser et de conserver ses équipes pour préparer la sortie de crise. Pourquoi pas dans le cadre d'une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC, cf. notre lexique, ci-contre) Celle-ci peut vous aider à définir toutes les possibilités d'évolution pour vos collaborateurs et, ainsi, orienter les formations qu'ils pourront suivre dans le cadre du projet d'entreprise.  [...] Leur permettre d'acquérir de nouvelles compétences est un bon investissement, estime Michael Picarello, de RH Partners. La crise oblige à se serrer la ceinture, mais il faut aussi réaffûter les salariés, déterminer les manques et y pallier. Un raisonnement valable également pour le dirigeant, qui peut profiter d'un ralentissement pour entamer une formation au management, au développement de la créativité, etc.  [...] La Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) consiste à identifier les scénarios d'évolution des métiers et des compétences pour chaque salarié, sur la base d'un diagnostic des points faibles, des points forts et des facteurs de risque dans l'entreprise.  [...]

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Contrat de portage salarial, une opportunité pour les chefs d'entreprise

Contrat de portage salarial, une opportunité pour les chefs d'entreprise

Désormais, les salariés portés possèdent des garanties grâce à la création de divers accords de branche et de la mise en place d'un observatoire paritaire du portage salarial. 30 000 et 50 000 personnes utilisent ce système sur le territoire français. Le gouvernement et les partenaires sociaux travaillent en ce moment sur une ordonnance qui pourrait être publiée en fin d'année.  [...] Celui-ci se verra rémunéré, comme un salarié, par la société de portage salarial après déduction des cotisations salariales, patronales et sociales. Aussi, la société de portage prélève une commission qui tourne autour de 10%, parfois plus.  [...] Du coté des chefs d'entreprise faisant appel au salarié porté, il s'agit d'accéder aux compétences d'un salarié qualifié en s'engageant sur le court terme. Là aussi, le recours à ce type de contrat est idéal actuellement. Les chefs d'entreprise sont prudents et peuvent assurer l'essentiel en limitant leur engagement.  [...]

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Il confie son atelier à un handicapé

Il confie son atelier à un handicapé

Pourtant, son embauche suscite quelques réticences en interne. Les craintes Collaborer avec un collègue moins productif. Mais Robert Benoit y voit un avantage de taille pour ses produits (des moteurs pour des fauteuils destinés aux handicapés physiques). Pour faire un bon équipement, il faut être toujours à l'écoute et le fait d'avoir deux personnes qui vivent ce handicap précis au quotidien représente une légitimité certaine.  [...] Une promotion uniquement due à ses compétences et à son implication. En effet, Robert Benoit ne fait pas de différence. Valides ou handicapés, nous avons tous nos qualités et nos faiblesses. Je ne fais strictement aucune différence. Ca peut paraître moins évident pour quelqu'un de valide mais, pour moi, il n'y a pas de précaution particulière à prendre, hormis d'aider le salarié lorsqu'il en émet le besoin.  [...] Le patron de Benoit Systèmes n'a pas d'amertume sur la situation du handicap en France. Si ce n'est qu'il dresse un constat peu encourageant. Le sujet intéresse peu de monde.  [...]

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