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Collaborateur + évaluation


S'inspirer des entreprises Great Place to Work 2017

S'inspirer des entreprises Great Place to Work 2017

Chez Colombus Consulting, le dispositif d'évaluations des collaborateurs est très régulier. tous les 4 mois. Ce moment comporte 3 moments. une évaluation faite par le responsable, une auto-évaluation et enfin chaque collaborateur prépare et présente l'évaluation de son évaluateur.  [...] Chez le chocolatier Valrhona, chaque année, 20 collaborateurs accompagnent 20 clients lors de visites de plantations de cacao à l'étranger. La sélection des collaborateurs est sur recommandation de leur manager, valorisant ainsi l'implication, l'initiative, la performance et le savoir-être.  [...] C'est également un outil fédérateur pour mobiliser tous les collaborateurs quelle que soit leur fonction autour de l'expérience vécue par les clients.  [...]

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REUSSIR SES ENTRETIENS D'EVALUATION

REUSSIR SES ENTRETIENS D'EVALUATION

L'exercice doit donc être pris au sérieux. Car l'entretien d'évaluation est le moment-clé où un collaborateur pourra se lâcher en confiant ses satisfactions de l'année écoulée, ses rancoeurs, ses difficultés.  [...] Chaque année, Christophe Ginisty attend les entretiens d'évaluation avec impatience. Ils me permettent de prendre du recul sur les compétences de chaque collaborateur et, surtout, ils me donnent une idée précise de l'ambiance sociale. Le patron de Rumeur Publique consacre une heure au minimum à chacun de ses 37 salariés.  [...] Mais, pour avoir un réel impact, l'entretien d'évaluation doit être préparé avec soin. Une règle d'or. l'anticipation. Les experts vous recommandent de prendre date avec chaque collaborateur, au minimum quinze jours avant et de vous y tenir. Ne décalez pas le rendez-vous initialement prévu, conseille Laurent Amelineau, associé du cabinet de conseil en management DBM.  [...]

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L'ENTRETIEN D'EVALUATION, UN MOMENT PRIVILEGIE

L'ENTRETIEN D'EVALUATION, UN MOMENT PRIVILEGIE

L'idée est, avant tout, de permettre au collaborateur de s'exprimer, de donner son ressenti. Comme le rappelle Véronique Cadiou (Michael Page), l'entretien d'évaluation n'est pas le lieu des règlements de compte. Pour l'experte, ce tête-à-tête n'a qu'un but.  [...] Reste que des désaccords peuvent voir le jour. Les plus courants Une vision divergente entre le manager et le collaborateur sur les raisons expliquant un échec. Des tensions peuvent aussi apparaître lors de la définition des nouveaux objectifs, le collaborateur estimant, à tort ou à raison, qu'ils ne sont pas réalisables.  [...] Tenir ses engagements. Si l'entretien d'évaluation est un bon outil de management, il peut aussi se transformer en source de démotivation. Le risque principal est de ne pas tenir ses promesses, prévient Véronique Cadiou. Les propositions d'évolution ou de formation ne doivent pas être faites à la légère, sinon le collaborateur risquerait de se sentir trahi.  [...]

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BÂTIR son PLAN MARKETING

BÂTIR son PLAN MARKETING

Le dirigeant d'une PME, qui est au contact régulier de ses collaborateurs, de ses clients, de ses fournisseurs et de ses produits, bénéficie, lui, d'une vision moins abstraite de la situation.  [...] Partez du général (la situation actuelle et les objectifs) pour aller au particulier (la stratégie et la tactique). Ici, aucune place n'est laissée à l'approximation. Chaque élément mentionné doit être précis et chiffré. Sinon comment mener une évaluation Chaque projet est affecté à un service ou à un collaborateur.  [...] - Le dirigeant - ou le responsable marketing - conçoit le plan marketing, le rédige et suit son exécution par l'ensemble des collaborateurs.   [...]

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Vigilance sur les avantages en nature automobiles

Vigilance sur les avantages en nature automobiles

.. sauf si l'entreprise démontre que le collaborateur ne dispose pas d'autre moyen de transport.  [...] Enfin, troisième cas de figure, lorsque l'entreprise motive ses collaborateurs en leur proposant un véhicule qui prend en compte leurs goûts et critères personnels. Cette dernière situation est souvent sujette à des abus, comme le remarque Philippe Lechat, expert-comptable commissaire aux comptes chez Axiome.  [...] Les problèmes sur l'évaluation des avantages en nature peuvent alors apparaître, notamment si les véhicules sont 'décalés' par rapport aux besoins du collaborateur.  [...]

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MANAGEMENT, l'art de faire grandir les TALENTS

MANAGEMENT, l'art de faire grandir les TALENTS

Tout dépend de leur caractère et de leur envie ou non d'évoluer. Face à un collaborateur très stressé, vous aurez toutefois intérêt à être directif pour éviter qu'il ne perde pied. S'il ne sait plus comment progresser, il vous appartient de lui donner des instructions et des objectifs précis, conseille Bernard Thévenot (Merlane).  [...] Voir, savoir et agir. Trois verbes que vous devez garder en tête. Au commencement, il y a l'évaluation du collaborateur. ses compétences, son savoir-être, sa motivation et ses aspirations professionnelles. Cela passe notamment par l'entretien individuel annuel lors duquel vous faites, vous comme lui, le bilan de l'année écoulée et envisagez l'année à venir.  [...] L'évaluation du collaborateur est primordiale tout comme son accompagnement dans sa montée en compétences. Si vous vous fourvoyez de cheval en voulant le faire sauter plus loin qu'il n'en est capable, vous l'envoyez au casse-pipe. Une telle erreur de casting peut s'avérer nuisible pour votre organisation.  [...]

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LE PLAN DE CARRIERE, L'UN DES MEILLEURS ARGUMENTS RH DES PME

LE PLAN DE CARRIERE, L'UN DES MEILLEURS ARGUMENTS RH DES PME

L'entretien dévaluation est obligatoire pour toute entreprise, a un rythme d'au moins une fois tous les deux ans. Pour repérer vos meilleurs collaborateurs, vous devrez préparer minutieusement cet exercice.  [...] Mais ce n'est pas tout. Il vous faudra, en outre, développer une démarche proactive, c'est-à-dire repérer des éléments à potentiel auxquels vous proposerez un plan de carrière. Pour cela, veillez à recruter des personnes évolutives et ambitieuses. C'est au moment de l'entretien de recrutement qu'il faut évaluer le potentiel d'évolution du collaborateur, estime Thibault Lanxade, président de Gazinox, PME spécialisée dans la fabrication de tuyaux pour le gaz.  [...] A mon avis, je crois qu'il faut faire la différence et le split entre entretien d' évaluation et entretien d' évolution. Top-Down, un manager se soucie des objectifs et KPIs de son collaborateur. Bottom-Up, un collaborateur se soucie de son évolution et plan de carrière.   [...]

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Un entretien réussi passe par une bonne préparation | Dossier : Faire de l'entretien annuel d'évaluation un outil de mot...

Un entretien réussi passe par une bonne préparation | Dossier : Faire de l'entretien annuel d'évaluation un outil de mot...

Et c'est bien là que le bât blesse. Dans nombre d'entreprises, PME comprises, les supports d'évaluation sont devenus de vraies usines à gaz. Longs et sophistiqués, ils comportent un arsenal de règles fastidieuses pour le manager comme pour le collaborateur.  [...] Vous l'aurez compris. mieux vaut miser sur la simplicité en fuyant les supports trop standardisés et aux multiples cases à cocher. Le plus important est que le document soit lisible et surtout adapté aux besoins de l'entreprise, détaille le sociologue. De deux pages maximum, le questionnaire doit généralement inclure une partie dédiée au bilan de l'année passée, une autre axée sur les objectifs à venir et une dernière concernant l'évolution plus globale du collaborateur, résume Philippe Burger, associé responsable Capital Humain du cabinet Deloitte.  [...] Et ce, en identifiant les trois principales réussites du collaborateur sur l'année, puis ses trois principaux ratés, de manière à en tirer les enseignements nécessaires. Un travail auquel les collaborateurs doivent être associés en amont. En effet, en les invitant à préparer de leur côté leur entretien, ils deviennent acteurs du processus.  [...]

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L'ENTRETIEN D'EVALUATION, UN MOMENT DE VERITE AVEC VOS SALARIES

L'ENTRETIEN D'EVALUATION, UN MOMENT DE VERITE AVEC VOS SALARIES

Moment de vérité, moment d'échange privilégié... Sur le papier, l'objectif de l'entretien de professionnalisation (obligatoire tous les deux ans depuis 2003), couramment appelé entretien d'évaluation, a de quoi séduire. Pourtant, collaborateurs et dirigeants en dressent un bilan souvent mitigé.  [...] La raison Une préparation généralement insuffisante de part et d'autre. Pour commencer, ce n'est pas tous les deux ans qu'il faut faire le point de manière formelle avec chacun de ses collaborateurs, mais tous les ans, voire plus souvent. L'objectif de ce rendez-vous est d'analyser l'activité d'un collaborateur au cours de l'année passée, de fixer avec lui de nouveaux objectifs pour la période à venir et d'évoquer son avenir dans l'entreprise.  [...] Ce rapide face-à- face vous permettra de rappeler l'objectif de l'entretien individuel et la nécessité de le préparer. Pour cela, fournissez à tous vos collaborateurs la grille d'évaluation qui servira de trame à l'entretien. En général, cette grille s'articule autour des points suivants.  [...]

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