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Chef d'entreprise + Missions


ILS JOUENT LEUR CHIFFRE D'AFFAIRES ANNUEL EN QUELQUES MOIS

ILS JOUENT LEUR CHIFFRE D'AFFAIRES ANNUEL EN QUELQUES MOIS

Le chef d'entreprise a tout intérêt à leur confier des missions de prospection et de renforcement de la relation client, estime David Newlands, professeur de gestion industrielle et d'opérations management à l'Iéseg de Lille. Autre recommandation de Jacques Arlotto (Audencia).  [...] celui des agrumes confits. L'entreprise les vend en dehors des fêtes de fin d'année en France. Elle mise également sur l'export où elle écoule 20 % de sa production dans des pays comme le Japon, dans lequel les marrons sont moins associés symboliquement à l'hiver, ou encore dans ceux qui sont en hiver alors que nous sommes en été.  [...] Comment se diversifier quand son entreprise est spécialisée dans la fabrication de matériel de déneigement Réponse audacieuse de la direction de Sicométal. miser sur le désensablement. Il fallait y penser. L'ancien patron a lancé le pari d'adapter les compétences et le savoir-faire de ses équipes à une nouvelle ligne de production.  [...]

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5 leçons de leadership à tirer de Game of Thrones

5 leçons de leadership à tirer de Game of Thrones

Conquérir le trône de fer, c'est la raison d'être des protagonistes de Game of Thrones. Et tous les moyens sont bons pour atteindre ce but. Moins barbares et sanguinaires que dans Games of Thrones, les jeux de pouvoir sont néanmoins légion en entreprise, note Yaël Gabison.  [...] Le dirigeant doit être clair et précis sur les rôles, missions et responsabilités de chacun, ce qui permet de limiter les invasions des uns sur le terrain des autres. Mais parfois, le chef d'entreprise peut aussi choisir de faire l'autruche face aux luttes de pouvoir de ses collaborateurs.  [...] Certains dirigeants estiment qu'il vaut mieux que leurs salariés bataillent entre eux plutôt qu'ils ne remettent en cause leur leadership, constate Yaël Gabison. C'est le principe de diviser pour mieux régner.   [...]

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Il a opté pour un management sans hiérarchie

Il a opté pour un management sans hiérarchie

.. Chaque parrain conseille son filleul pour de nombreuses questions sociales et professionnelles.   [...] Les consultants juniors, eux, doivent rendre compte de leur travail à un autre interlocuteur, un responsable opérationnel chargé du suivi des missions. Mais point de lien hiérarchique entre eux. Le seul patron, ici, est le p-dg en personne. Les consultants se sentent ainsi plus libres de leurs opinions et prennent davantage de recul sur leur activité professionnelle, précise le chef d'entreprise.  [...] Mais ce management sans hiérarchie n'empêche pas les évolutions de carrière, bien au contraire. Ainsi responsabilisés, les consultants deviennent plus rapidement autonomes et plus enclins à se spécialiser par métier.  [...]

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génération Y: les clés pour mieux la manager

génération Y: les clés pour mieux la manager

Pour sa part, Benjamin Chaminade tient à pondérer ces caractéristiques individualistes. Les jeunes n'hésitent pas à mélanger vie privée et vie professionnelle. Ainsi, ils peuvent rester dans une entreprise uniquement pour le lien social qu'ils ont créé. Un aspect qui peut tourner à votre avantage, si vous arrivez à créer une ambiance de travail conviviale.  [...] Une pression supplémentaire pour les managers. C'est aussi ce que pense le chef d'entreprise Christophe Praud, membre de l'association patronale CJD (Centre des jeunes dirigeants) en charge des questions sur la Jeunesse (lire le témoignage ci-dessus). Pour lui, la relation des moins de 30 ans avec leur hiérarchie directe est parfois conflictuelle. La raison.  [...] Dès lors, comment les fidéliser Ce n'est pas évident, reconnaît Christophe Praud. J'essaye de leur donner régulièrement des missions différentes et de les encourager lorsqu'ils font du bon travail. Parallèlement, le chef d'entreprise leur confie des projets dans lesquels ils sont amenés à développer leurs compétences professionnelles.  [...]

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Les robots seront-ils les patrons de demain?

Déjà, les premières applications de l'intelligence artificielle sur les aspects comptables, ou de stratégie prédictive, ont montré leur efficacité, mais d'autres missions du chef d'entreprise pourraient bientôt être redessinées. Les robots constituent, par exemple, une alternative aux déplacements professionnels grâce à la téléprésence avec le gain de temps et de confort qui s'ensuivent, indique Catherine Simon.  [...] Mais si les robots s'invitent de plus en plus dans le monde de l'entreprise, cela implique aussi de nombreux changements dans le management, l'organisation et la gouvernance des dirigeants. D'abord parce que, en remplaçant un emploi par un robot, il est de la responsabilité sociétale du chef d'entreprise d'en créer un autre par l'innovation, souligne Catherine Simon.  [...] La machine réalise alors une sorte d'audit constant, elle devient un vecteur de connaissance de ce qui se passe réellement dans l'entreprise. Ce sont des outils d'aide à la décision extrêmement puissants, qui forcent le chef d'entreprise à changer son comportement et ses prises de décision, appuie Bruno Bonnell.  [...]

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Coacher ses vendeurs sur le terrain, un exercice sous haute surveillance

Coacher ses vendeurs sur le terrain, un exercice sous haute surveillance

Participer à une tournée avec ses vendeurs fait partie des missions du chef d'entreprise ou de son manager commercial. C'est notamment l'occasion de former le junior et de renforcer les compétences du senior. Nos conseils pour que cet exercice ne tourne pas à l'examen de passage.  [...] Chacun y trouve son intérêt. Le junior acquiert une formation personnalisée et progressive sur les fondamentaux de sa profession, l'offre et les pratiques commerciales de l'entreprise. Le senior perfectionne sa connaissance des produits, notamment les plus récents, et des outils mis à sa disposition.  [...] Ne serait-ce que pour se présenter dans un premier temps. Lors de la visite suivante, invitez-le à présenter les options d'un produit. Puis, après, à présenter l'entreprise. Jusqu'à ce qu'à la fin de la phase intense d'accompagnement, il soit capable de mener seul 80 % du rendez-vous.  [...]

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LA DELEGATION, L'ART DE CULTIVER LES TALENTS POUR GAGNER DU TEMPS

LA DELEGATION, L'ART DE CULTIVER LES TALENTS POUR GAGNER DU TEMPS

Congés payés, affectation des missions, animation des équipes... Les cinq directeurs prennent des décisions en lieu et place du p-dg. Mais Henri Stuckert veille au grain. Cette délégation, totale, ne pourrait fonctionner sans contrôle, confie le chef d'entreprise.  [...] Garder les domaines stratégiques. Surtout, la délégation amène le chef d'entreprise à s'interroger sur le champ de ses responsabilités. Avec une question cruciale. que puis-je déléguer La première chose à faire est de repérer les tâches non stratégiques qui vous grignotent du temps.  [...] Dans leur ouvrage Choisir son N°2, Marie-Josée Bernard et Paul-André Faure abordent la question de la délégation. Sur quels critères choisir la personne à qui Ton déléguera des missions plus ou moins stratégiques Comment l'encadrer Ce livre propose aux dirigeants des repères concrets pour réaliser cette étape décisive dans le développement de l'entreprise.  [...]

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RISQUE PENAL du dirigeant: ce que vous devez savoir

RISQUE PENAL du dirigeant: ce que vous devez savoir

C'est la conséquence immédiate de ses fonctions de direction. Dans une petite structure telle qu'une PME, cette préoccupation est d'autant plus importante que le dirigeant multiplie les casquettes, souligne Kami Haeri, avocat spécialiste en droit pénal. Il faut souligner que l'existence même de certaines infractions est inconnue du chef d'entreprise et que les textes sont souvent incompréhensibles par les non-professionnels du droit.  [...] Il faut que la délégation de pouvoirs soit matériellement réalisable. Le chef d'entreprise ne devra désigner qu'une seule personne par tâche définie, pour éviter les contre-ordres et les quiproquos. Il faut donc évaluer, avant de déléguer, quelles formations ont été dispensées au délégataire, ses missions habituelles, son expérience dans le domaine, etc.  [...] En cas extrême de garde à vue, M e Haeri conseille de ne miser que sur du factuel. Le chef d'entreprise doit répondre aux questions posées et s'en tenir aux faits.  [...]

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L'art délicat de la délégation

L'art délicat de la délégation

Le point-clé de la réussite consiste à procéder par étapes, en fixant non pas des objectifs au long cours, mais en confiant des missions que l'on peut évaluer régulièrement. Le chef d'entreprise peut alors s'assurer que ses collaborateurs sont dignes de confiance.  [...] Pour que la délégation de pouvoir ou de mission soit couronnée de succès aussi bien pour l'entreprise, son dirigeant et le collaborateur, il faut savoir fixer des objectifs clairs. Définissez des objectifs précis, sans pour autant indiquer les méthodes à mettre en oeuvre.  [...] Dans ce cas, il est essentiel que le chef d'entreprise donne une vraie légitimité à son collaborateur en affirmant, avec force, que désormais l'interlocuteur sur ce type de dossier est bien le collaborateur désigné.  [...]

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Les missions que vous pouvez confier à un expert-comptable

Les missions que vous pouvez confier à un expert-comptable

Il peut vous assister en cas de changement de gérant, d'associé, de transfert de siège, de cession de titres ou de dissolution du comité d'entreprise. La rédaction des lettres de convocation des associés est l'une des attributions de l'expert-comptable. Il assiste également à la définition de l'ordre du jour des assemblées générales (AG) afin d'en rédiger les procès-verbaux.  [...] Il est aussi en capacité d'approuver les comptes annuels d'une entreprise lors d'une AG. Si vous souhaitez, par ailleurs, intégrer une nouvelle personne au capital de votre société, vous pouvez faire appel à un expert-comptable afin de rédiger un pacte d'associés ou d'actionnaires qui va définir et délimiter les rôles des différentes parties.  [...] Les tarifs d'un expert-comptable sont fixés en fonction d'un forfait de base, plus un coût horaire tenant compte des missions complémentaires définies avec le chef d'entreprise. À titre indicatif, le taux horaire en expertise comptable varie entre 60 et 150 ¬, confie Alain Lahmi, expert-comptable au sein du cabinet LC Conseils.  [...]

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