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Changement + Mentalité + Situations


Le coach, un «sage» au service de votre réflexion

Le coach, un «sage» au service de votre réflexion

Car beaucoup de chefs d'entreprise coachés ont du mal à l'avouer. Pascale Joly, coach d'affaires, membre du réseau international ActionCoach, invite les dirigeants à se montrer transparents. Les collaborateurs ont tendance à voir d'un bon oeil l'arrivée d'une personne extérieure qui va les écouter et améliorer une situation.  [...] Il arrive que le coach, afin d'établir un diagnostic complet, audite quelques salariés. Il tirera de ces échanges des informations utiles pour analyser le fonctionnement de l'entreprise. Par ailleurs, gardez en tête que le coaching est progressif et qu'il ne s'agit, en aucun cas, d'une méthode d'urgence.  [...] Il doit entraîner un changement de mentalité et de façon d'appréhender les situations, ce qui nécessite du temps, rappelle Pascale Joly.  [...]

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[Dossier] PME et grandes entreprises : gérer la mise en relation

Ces règles tendent à s'assouplir mais le changement de mentalité est long et lent, déplore Marie-Christine Rieul (IE-Club). Il existe toujours un risque à collaborer avec un nouveau fournisseur, reconnaît Jean-Louis Coudrillier, vice-président group procurement d'Air Liquide.  [...] Mais le tiers qui rassure peut tout simplement être un client. Les références, c'est bien, encore faut-il pouvoir s'en servir. s'exclame Jean-Noël de Galzain (Wallix). De manière tout à fait incompréhensible, certains grands comptes refusent d'être cités.   [...] L'entreprise est d'ailleurs en train de mondialiser cette base de données. Et il n'hésite pas non plus à parrainer certaines petites entreprises afin qu'elles ne restent pas dans une situation de dépendance économique.  [...]

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Épargne salariale : les nouveautés impactant les entreprises de plus de 50 salariés

Épargne salariale : les nouveautés impactant les entreprises de plus de 50 salariés

On a beaucoup écrit sur la loi Macron. Certaines dispositions relatives à l'épargne salariale au sein des entreprises de plus de 50 salariés ont sans doute été négligées. Le point, avec Maître Samuel Raharison, après la parution du décret sur le Perco plus et en attendant celui sur l'abondement.  [...] Ce changement s'inscrit dans celui, plus vaste, d'une négociation plus fluide des accords collectifs en entreprise, issue de la Loi Rebsamen d'août 2015. Et pour l'épargne salariale, ce changement se traduit d'abord par un paradoxe. fluidifier revient ici à supprimer, à compter du 1 er janvier 2016, l'obligation de consulter le comité d'entreprise dans trois situations.  [...] Le dialogue social sans l'avis du comité d'entreprise permet une négociation plus rapide, il y a une flexibilité mais celle-ci doit être appréciée au regard du climat social propre à l'entreprise. Ne pas échanger peut être mal perçu mais le dialogue social peut aussi être mal conduit ou difficile à mener.  [...]

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Transformation numérique : faites de vos salariés des alliés

Transformation numérique : faites de vos salariés des alliés

La transformation numérique implique des changements dans l'organisation du travail et dans la prise en main d'outils de dernière génération. Pour accompagner vos salariés et permettre la réussite du projet, certains points sont cruciaux.  [...] Communiquer sur le changement est anxiogène. Mais le pire danger serait que la direction s'isole dans son silence. L'important est au contraire d'entendre chacun exprimer ses craintes ou interrogations. Et ainsi d'éviter que les uns et les autres entament leur courbe du deuil, faute d'être ­nourris du projet à mener.  [...] Pour sa part, Patrick Tavaris, président et directeur R&D de MoveWork, leader européen de la gestion connectée du personnel hors de l'entreprise, invite les dirigeants à déceler les vraies barrières au changement comme la force de l'habitude, la mentalité, les trous dans la connaissance numérique, etc.  [...]

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Ils se font ACCOMPAGNER par un COACH

Ils se font ACCOMPAGNER par un COACH

Lors du premier entretien, ce dernier laisse le dirigeant parler et le met face à ses contradictions, lesquelles, en seulement deux heures, sautent aux yeux. Il le rencontre chaque semaine au début de la relation, puis tous les quinze jours, et enfin toutes les 3 à 4 semaines, toujours en dehors de son entreprise, afin de l'éloigner de la réalité du quotidien.  [...] Chaque accompagnement peut durer d'un mois à un an, selon la volonté du chef d'entreprise. Le coaching implique un changement de mentalité chez l'individu, ce qui se fait très progressivement, lance le coach. Ce dernier noue une complicité avec ses clients, mais sur un registre exclusivement professionnel.  [...] Nous construisons une relation de confiance, mais pas d'amitié. Je ne fais pas de cadeau à mes clients, c'est essentiel pour les aider à avancer. Le but étant de trouver dans leur environnement un facteur positif sur lequel ils peuvent s'appuyer, de leur apprendre à transformer la situation en potentiel de situation.  [...]

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La revue de presse éco de la semaine (4 au 8 septembre)

La revue de presse éco de la semaine (4 au 8 septembre)

Si sa promesse n'est pas la première raison à son retour en France, le dirigeant met en avant l'impressionnant changement de mentalité en France autour de l'entrepreneuriat et des entreprises du numérique et loue le rapport à l'entreprise du président de la République.  [...] Au regard de son background, il a un positionnement différent sur l'entreprise par rapport à ces prédécesseurs, ce qui constituait un énorme changement, complète-t-il.  [...] Le jugement fera jurisprudence parmi les États membres. La Cour européenne des droits de l'Homme a sanctionné la surveillance d'e-mails privés envoyés via la messagerie de l'entreprise. Une décision prise par la CEDH, alors qu'elle avait été saisie par un salarié roumain licencié en 2007 pour avoir utilisé son logiciel de messagerie électronique professionnel pour des échanges privés.  [...]

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Le Dif, une obligation qui peut devenir opportunité

Le Dif, une obligation qui peut devenir opportunité

I nitialement, le droit individuel à la formation (Dif) devait révolutionner les dispositifs de formation dans les entreprises. Pour la première fois, en France, la formation peut être à l'initiative du salarié. C'est un véritable changement de mentalité, souligne Pascal Chauvin, responsable de Dif-expert, un organisme de formation.  [...] S'il attend trop, il risque de voir tous ses salariés partir en formation au même moment. Une situation difficilement supportable pour une petite entreprise. D'où la nécessité d'anticiper et de communiquer sur ce nouveau dispositif. Suggestions de formation, contacts de centres d'apprentissage.  [...] .. N'hésitez pas à faciliter la tâche à votre personnel et sensibilisez-le sur l'importance d'utiliser le plus tôt possible les heures acquises au titre du Dif. Cette démarche vous permettra de cadrer les contenus des formations, dont le choix reste à l'initiative du salarié, souligne Pascal Elgrably, directeur de Crossknowledge, une PME de conseil de formation en management qui emploie 50 collaborateurs.  [...]

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Management d'avenir : aujourd'hui ou demain ?

Management d'avenir : aujourd'hui ou demain ?

Les dirigeants prennent de plus en plus conscience que le développement, la performance, la compétitivité et l'image de leur entreprise dépendent de la motivation, de l'engagement et des conditions de travail des salariés à leur poste.  [...] Le manager d'aujourd'hui et de demain, vecteur du projet d'entreprise, doit faire preuve d'une grande capacité d'adaptation pour à la fois animer, développer les compétences, motiver, écouter, communiquer, valoriser le résultat individuel sans oublier le résultat collectif, accompagner le changement, traiter les situations sensibles, transmettre ses connaissances, impliquer, encourager l'autonomie, déléguer.  [...] Les entreprises doivent investir, plus que jamais, dans un management évolutif et de qualité pour un mieux travailler ensemble, au sein d'un collectif basé sur la collaboration et l'adhésion. Ne pas subir le temps qui passe mais prendre le temps dès à présent pour se parler, se regarder, s'écouter, se concerter et décider de revenir à l'essentiel.   [...]

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Les 10 règles d'or du changement

Les 10 règles d'or du changement

Être le moteur du changement, actionner les bons leviers, anticiper les obstacles et fédérer les équipes. autant d'étapes-clés pour relever les défis de la conduite du changement.  [...] Riche en situations types, cet ouvrage propose une méthode simple et efficace pour adopter les bonnes postures et apporter les réponses les mieux adaptées. Conçu de manière pédagogique autour de 10 règles d'or modulaires, il s'adresse à tous les professionnels responsables de projets de changement et les aide à accompagner la transition avec brio.  [...] La méthodologique développée dans Les 10 règles d'or du changement peut être appliquée à tout type de changement, et s'appuie sur des outils concrets directement utilisables pour tout projet.  [...]

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Repositionnez votre business model en 4 étapes

Repositionnez votre business model en 4 étapes

Baisse du CA, arrivée d'un nouvel entrant, évolution réglementaire, innovation technologique, rachat... Les situations impliquant un repositionnement de votre modèle économique sont multiples. La marche à suivre pour le piloter au mieux.  [...] Avec Uber, Airbnb ou encore BlaBlaCar, les chauffeurs de taxi, l'hôtellerie et les loueurs de voitures l'apprennent actuellement à leurs dépens. aucun modèle économique - aussi établi soit-il - n'est à l'abri du changement. Outre l'arrivée d'un nouvel entrant, le business model d'une entreprise, même leader de son marché, peut être mis à rude épreuve dans une multitude de situations (changement du cadre réglementaire, rachat d'entreprise, diversification de l'activité, évolution des modes de consommation, etc.).  [...] Commencez par faire le point sur votre situation. Vos difficultés sont-elles structurelles ou simplement conjoncturelles C'est la première question à vous poser, affirme Gaetan Baudry. Bien souvent, une baisse du chiffre d'affaires sur la durée traduit une inadéquation entre les attentes de vos clients et l'offre que vous leur adressez, étaie Frédéric Repiso, chef de projet à l'appui aux entreprises à la CCI Seine-Saint-Denis.  [...]

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