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Bilan + Collaborateur + Points forts + Faiblesses


LA DELEGATION, L'ART DE CULTIVER LES TALENTS POUR GAGNER DU TEMPS

LA DELEGATION, L'ART DE CULTIVER LES TALENTS POUR GAGNER DU TEMPS

A la fin de chaque étape, recevez votre collaborateur pour un entretien de suivi. Cela permet de dresser un bilan intermédiaire mais aussi de mettre en place, si nécessaire, quelques correctifs. conseils, ajustements des moyens... Bien sûr, votre mode de délégation dépendra du degré de compétence et d'autonomie de la personne.  [...] La mission est achevée. Dressez-en le bilan avec votre collaborateur en vous efforçant de valoriser ses points forts et de revenir sur ses faiblesses afin de l'aider à s'améliorer.  [...] Attention toutefois à ne pas confondre contrôle et asservissement. Il s'agit de porter un regard attentif sur les résultats en laissant son collaborateur libre des méthodes utilisées, souligne Nathalie Fontaine, de Korda & Partners. De même, pour Jean-Louis Muller, directeur à la Cegos, il est bon de rester à sa disposition, mais il faut éviter d'aller le voir à tout bout de champ pour savoir où il en est.  [...]

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[Tribune] Les 4 clés de la réussite en franchise

[Tribune] Les 4 clés de la réussite en franchise

Analyser et étudier l'offre franchiseur à travers le Document d'Information Précontractuel (DIP) et le contrat de franchise est fondamental. Dès ce stade, il est recommandé de s'entourer de professionnel tel qu'un expert-comptable ou un avocat connaissant bien l'univers du commerce organisé et qui sera en mesure de mettre en avant les éléments importants à prendre en considération avant de se lancer avec telle ou telle enseigne.  [...] Nous recommandons en parallèle de se rendre au siège du franchiseur pour rencontrer les équipes. Pour compléter les informations fournies par le franchiseur, nous préconisons également aux porteurs de projet de prendre contact directement avec certains des franchisés ayant, par exemple, les profils suivants.  [...] Le futur franchisé devra étudier précisément comment fonctionne la zone commerciale dans laquelle il compte s'implanter et en mesurer les points forts et les faiblesses.  [...]

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Entretien d'embauche : les 6 questions incontournables

Entretien d'embauche : les 6 questions incontournables

Cela vous permettra, au passage, de juger son degré d'honnêteté intellectuelle. Un candidat ne se trouve que des qualités Méfiez-vous. Surtout, l'auto-évaluation vous permet de voir si la personne se connaît bien et cherche à capitaliser sur ses points forts tout en corrigeant ses faiblesses.  [...] La question est déroutante. Elle doit donner lieu à un dialogue approfondi qui aura pour objectif d'identifier les priorités d'un candidat. Est-il du genre carriériste, qui fait passer le travail avant tout ou, au contraire, privilégie-t-il sa vie de famille, au risque de négliger, parfois, ses responsabilités professionnelles.  [...] Attention toutefois à ne pas aller trop loin dans vos questions, sous peine de vous voir taxer de discrimination en fonction de vos choix. En effet, comme le rappelle le guide Prévention des discriminations dans l'emploi, réalisé par Le Défenseur des droits (ex-Halde), toute discrimination commise à l'égard d'une personne fait encourir une peine pouvant aller jusqu'à trois ans d'emprisonnement et 45 000 euros d'amende.   [...]

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MANAGEMENT, l'art de faire grandir les TALENTS

MANAGEMENT, l'art de faire grandir les TALENTS

A la fois pilote, guide, animateur, leader et fédérateur, le meneur d'hommes que vous êtes se doit d'être irréprochable. Mais diriger une équipe n'est pas chose aisée. Il s'agit de s'adapter au contexte et à la personnalité des collaborateurs, tout en composant avec son propre tempérament, ses points forts et ses points faibles.  [...] Extraversion / Introversion. Sensation / Intuition. Pensée / Sentiment. Jugement / Perception. Il dresse 16 profils psychologiques qui mettent en avant les points forts du manager, les difficultés qu'il risque de rencontrer et propose, en retour, des solutions pour qu'il s'améliore et tire parti de ses différences et de celles de ses collaborateurs.  [...] Aborder cet entretien de manière pédagogique, en interrogeant le collaborateur pour qu'il identifie lui-même ses points forts et ceux sur lesquels il peut progresser, peut être plus opportun. Vous pourrez lors de ce moment privilégié avec vos collaborateurs identifier leurs axes de progression et leurs envies d'évolution.  [...]

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Objectif 2: surmonter les difficultés | Dossier : La boîte à outils du management

Objectif 2: surmonter les difficultés | Dossier : La boîte à outils du management

Rien ne sert, par exemple, de chercher à transformer un collaborateur introverti. mieux vaut capitaliser sur ses points forts, qui seront bien souvent le sens de l'écoute et de l'organisation. À l'inverse, un collaborateur je sais tout, très sûr de lui et qui pense avoir toujours raison, devra être cadré pour éviter de le laisser monopoliser la parole, au détriment des autres.  [...] Seule solution. canaliser l'énergie de ce collaborateur, en lui fixant des objectifs ambitieux. L'autoritarisme est à bannir, cependant, le manager devra se montrer intransigeant sur les résultats, et apprendre à lâcher du lest sur d'autres points (organisation, comportement.  [...] Première difficulté pour le manager. déceler les signes annonciateurs d'un conflit. Isolement d'un collaborateur, changement de comportement... Autant d'indices qui doivent alerter le responsable de l'équipe. Une fois l'origine des tensions identifiée, ce dernier devra également évaluer le degré d'intensité du conflit pour adapter sa réponse.  [...]

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11 conseils Déplacements | Dossier : 50 conseils achat : dépensez moins, gagnez plus !

11 conseils Déplacements | Dossier : 50 conseils achat : dépensez moins, gagnez plus !

Grâce au SBT (ou self booking tool), chaque collaborateur réserve directement en ligne ses billets. Ses points forts. une baisse du prix moyen des billets de 15 à 25 %, des coûts de traitement de dossier par les agences de voyages trois fois moins cher et une application rigoureuse de la politique de l'entreprise par un simple paramétrage de l'outil.  [...] Des outils informatiques sont en mesure de se charger de leur saisie, de leur contrôle ainsi que de leur intégration dans l'outil comptable de votre entreprise. Un gain de temps dans la gestion administrative qui peut réduire drastiquement (de deux à trois fois) ces coûts indirects.  [...] Ces enseignes, comme Speedy ou Euromaster, proposent des services à moindre coût sur le matériel et la main-d'oeuvre. Vous pouvez alors économisez jusqu'à 15 % sur ce poste. Si, dans la plupart des contrats de maintenance, les changements de pneumatiques doivent s'effectuer dans les réseaux constructeurs, cette pratique n'est pas la plus avantageuse financièrement.   [...]

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SPORTIFS de haut niveau et CHAMPIONS en affaires

SPORTIFS de haut niveau et CHAMPIONS en affaires

Travailler ses points forts. Endosser un costume de salarié après la gloire du podium et le feu des projecteurs Une perspective un brin étriquée pour des champions dont la carrière sportive s'essouffle alors qu'ils sont dans la force de l'âge. Créer leur propre entreprise est donc un débouché naturel pour ces amateurs de sensations fortes, souligne Christophe Inzrillo, codirecteur du pôle formation de l'agence de marketing sportif Koroibos, qui formalise les pratiques du monde du sport pour les appliquer à l'univers de l'entreprise.  [...] La transposition de cette théorie des points forts en entreprise trouve pourtant ses limites dans l'exigence de polyvalence du dirigeant, qui ne peut se permettre d'occulter ses faiblesses, convient Christophe Inzrillo. L'expert met aussi en garde contre les généralisations hâtives.  [...] Enfin, pas tout à fait. Le p-dg de MTD Finance n'hésite pas à recruter ses collaborateurs dans les rangs des athlètes. sur ses 22 salariés, quatre sont d'anciens judokas, à commencer par son directeur commercial.  [...]

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Concours: les erreurs qui peuvent vous faire rater le podium

Concours: les erreurs qui peuvent vous faire rater le podium

Chaque détail compte pour départager les candidats. Soyez rigoureux sur le fond comme sur la forme. Un dossier rempli de fautes d'orthographe desservira même la meilleure idée, insiste Alexandra Schalk-Petitot, chargée de mission pour le Concours européen de l'entreprise innovante (C2EI), organisé par la Jeune chambre économique française (JCEF).  [...] Pour autant, être pointilleux ne signifie pas être exhaustif. Un juré doit parfois étudier une centaine de dossiers. Un conseil. allez à l'essentiel sans incorporer moult détails techniques, une avalanche de chiffres ou de graphiques. Pensez aux personnes qui vous liront et qui ne sont pas forcément des spécialistes de votre secteur, souligne Alexandra Schalk-Petitot.  [...] Quant à la mise en forme, faites sobre, mais point trop n'en faut. Pensez à aérer votre prose, à choisir une taille de police d'écriture lisible, à rajouter des titres, à extraire des informations-clés... Bref, préparez une présentation dynamique. Utilisez, par exemple, des infographies ou des photos, renvoyez vers une vidéo de présentation.  [...]

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Politique commerciale d'une PME : déterminer ses objectifs

Politique commerciale d'une PME : déterminer ses objectifs

La stratégie commerciale d'une entreprise est fondée avant tout sur des objectifs. Ceux-ci doivent être fixés en fonction des priorités. Ils doivent tenir compte de l'environnement et être convertis en objectifs individuels pour chaque collaborateur. Enfin, il convient de contrôler les objectifs.  [...] Par exemple, il peut s'agir de gagner 10% de parts de marché ou deux points de marge à telle échéance, de conquérir un nouveau type de clients, ou encore de réaliser tant de chiffre d'affaires annuel en trois ans. Bien sûr, ces objectifs peuvent être cumulés.  [...] On comprend alors que la satisfaction client est créatrice de valeur pour l'entreprise. c'est donc un levier prioritaire. Au contraire, si la priorité concerne le portefeuille clients, l'état des lieux préalable devra s'attacher à analyser la composition de ce portefeuille avec le nombre de clients stratégiques, les clients actifs, les prospects, etc.  [...]

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Financer sa croissance grâce aux fonds de proximité

Financer sa croissance grâce aux fonds de proximité

Le gouvernement réfléchit, en effet, à un doublement du plafond (lire notre article page 12, dans ce numéro). Le moment est donc opportun pour les solliciter. Mais par quelles règles sont-ils régis Sur le plan juridique, les Fip sont des fonds communs de placement à risques (FCPR), dont au moins 60% des investissements doivent être réalisés dans des PME indépendantes et non cotées.  [...] Comment séduire un FIP Tous ces éléments rendent les fonds d'investissement très attrayants pour les PME. A tel point qu'ils deviennent victimes de leur succès. Chez Alto Invest, une société de gestion de portefeuille qui propose divers Fip, Eric Gaillat, directeur associé, est submergé de demandes émanant de chefs d'entreprise en mal de financement.  [...] Pour bien travailler avec eux, faites preuve de transparence. Parlez de vos points forts, mais aussi de vos points faibles, conseille Eric Gaillat. La franchise crée une relation de confiance. D'autant que, comme le souligne l'expert, toute dissimulation est inutile.  [...]

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